{"id":73633,"date":"2022-09-06T09:11:15","date_gmt":"2022-09-06T09:11:15","guid":{"rendered":"https:\/\/blue-sea-697d.quartiers047.workers.dev:443\/https\/businessschool.luiss.it\/?page_id=73633"},"modified":"2022-09-06T09:36:28","modified_gmt":"2022-09-06T09:36:28","slug":"domenico-matrone-solide-basi-per-vincere-le-sfide-del-recruitment","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/blue-sea-697d.quartiers047.workers.dev:443\/https\/businessschool.luiss.it\/perche-luiss-bs\/storie\/domenico-matrone-solide-basi-per-vincere-le-sfide-del-recruitment\/","title":{"rendered":"Domenico Matrone, solide basi per vincere le sfide del recruitment"},"content":{"rendered":"\n

Peso del brand, network e competenze: cos\u00ec l\u2019ex studente e oggi recruiter di Kraken spiega quanto un master Luiss Business School possa fare la differenza per un salto internazionale<\/h2>\n\n\n\n
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Il Covid ha cambiato tutto, soprattutto il mondo del lavoro. Le risposte che un recruiter si trova a dover fornire a un candidato si sono evolute di conseguenza. Lo sa bene Domenico Matrone, 31 anni, originario di Latina, oggi recruiter presso Kraken Digital Asset Exchange. Alle sue spalle, le solide basi del master in Gestione delle Risorse Umane e Organizzazione<\/a><\/strong> di Luiss Business School, che gli ha permesso di fare un salto di carriera al di fuori dei confini nazionali. Oggi, parlando da Amsterdam, riconosce i tratti di un vero leader e spiega come la sua formazione lo stia aiutando a riconoscere e vincere le sfide del suo settore.<\/p>\n\n\n\n

Domenico Matrone, cosa ti ha spinto a scegliere il master in Gestione delle Risorse Umane e Organizzazione<\/a> di Luiss Business School?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

In primo luogo, il peso del marchio, riconosciuto a livello nazionale e internazionale. Sapendo di voler intraprendere una carriera all\u2019estero, \u00e8 stato il primo fattore che ha guidato la mia scelta. Successivamente, mi hanno colpito anche le tante storie di successo di ex studenti e il nome del direttore del corso. Gabriele Gabrielli non \u00e8 un professore come gli altri: la sua esperienza nell\u2019ambito corporate, in Trenitalia e in WINDTRE come direttore delle risorse umane. In pi\u00f9, il formato del corso era differente dalla classica universit\u00e0 italiana, troppo concentrati sulla parte teorica. Qui c\u2019\u00e8 sia la parte in aula che l\u2019internship pratico. Infine, c\u2019\u00e8 il network Luiss Business School, un valore preziosissimo.<\/p>\n\n\n\n

Che ambiente hai trovato in Luiss Business School?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Friendly ma professionale. Durante il mio percorso universitario ho vissuto un\u2019esperienza completamente diversa, in cui mi sono spesso sentito abbandonato a me stesso. Invece in Luiss Business School ho sempre ricevuto supporto per ogni necessit\u00e0. Inoltre, si \u00e8 creato subito un bel clima anche con i miei compagni di corso.<\/p>\n\n\n\n

Qual \u00e8 il corso che ha avuto un maggiore impatto sulla tua carriera?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Uno dei corsi che mi ha pi\u00f9 ispirato \u00e8 stato quello con Gabrielli sulla Compensation. Poi, c\u2019\u00e8 stato anche il modulo guidato da Mario Baglietto su selezione e recruitment. Adesso che sono un recruiter, mi \u00e8 tornato molto utile anche nella pratica.<\/p>\n\n\n\n

Soft skill, come avete lavorato su questo ambito durante il master?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Abbiamo seguito un corso che ci ha accompagnato tutto l\u2019anno, in cui abbiamo lavorato su fattori fondamentali come le modalit\u00e0 di presentazione come young professional.<\/p>\n\n\n\n

Competitivit\u00e0: come avete allenato questa soft skill durante il tuo percorso in Luiss Business School?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Non lo abbiamo fatto in maniera conscia. \u00c8 stata una cosa molto spontanea, vissuta tra noi studenti, curiosi di conoscere le ambizioni post-master dei colleghi. Questo atteggiamento non ha impedito, ma anzi ha favorito la formazione di un gruppo sano.<\/p>\n\n\n\n

Molti alumni hanno sperimentato il valore del networking che si viene a creare in Luiss Business School. Qual \u00e8 stata la tua esperienza?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

A distanza di anni, sono ancora in contatto con diverse persone del mio corso. Un paio di colleghi sono diventati recruiter. Altri si sono fermati nella parte Hr. \u00c8 bello interfacciarsi e scoprire le varie scelte fatte. Sono l\u2019unico andato all\u2019estero del mio anno. Quando sono uscito da Rds e sono venuto ad Amsterdam per Nike, un mio collega mi ha chiesto un riscontro<\/a> sull\u2019azienda che lasciavo e ho potuto metterli in contatto. Ora lui \u00e8 ancora l\u00ec. Quindi mi sento di dire che il network nato durante il percorso Luiss Business School funziona.<\/p>\n\n\n\n

In Luiss Business School si lavora molto sulla Leadership. Secondo te cosa ci vuole per essere veri leader?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Soprattutto tanta umilt\u00e0. Bisogna essere consapevoli che, anche se si ricopre un ruolo importante, bisogna riuscire a comunicare in modo efficace con le persone con cui si lavora, con umilt\u00e0 appunto, sapendo che i propri compiti vanno al di l\u00e0 del proprio ruolo e della propria responsabilit\u00e0. Inoltre, non meno importante, ci vuole la capacit\u00e0 di gestire task complessi.<\/p>\n\n\n\n

Oggi sei un recruiter: provenire da un percorso Luiss Business School ha fatto la differenza nel tuo ingresso in queste aziende? Se s\u00ec, come?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

S\u00ec, perch\u00e9 la fama internazionale del marchio mi ha permesso di aumentare le aspettative sul mio cv. Inoltre, ad Amsterdam, la Luiss Business School \u00e8 molto conosciuta.<\/p>\n\n\n\n

Quali sono oggi le sfide da fronteggiare nell\u2019ambito del recruiting?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Il mercato \u00e8 quello che \u00e8, difficile. A causa degli effetti prodotti dalla pandemia Covid-19, le aziende faticano a pensare sul lungo termine. In pi\u00f9, i candidati hanno cambiato i propri valori. Tra i deal-breaker, c\u2019\u00e8 la richiesta di tornare in ufficio: in molti non sono pi\u00f9 disposti ad accettarlo. Si sta molto attenti alla job security, ma anche e soprattutto alla missione e ai valori delle aziende. Solo i profili pi\u00f9 senior tendono a ritenere questi aspetti meno importanti.<\/p>\n\n\n\n

Quali sono i tuoi progetti per il futuro? Pensi che tornerai a formarti?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Cercher\u00f2 di continuare a crescere attraverso il mio lavoro di recruiter. Cambiare nazione mi ha formato parecchio come persona: non escludo di fare qualche altro \u201csalto\u201d pi\u00f9 avanti. La formazione continua in parallelo: mi sono iscritto a un corso in Data management in recruitment e forse pi\u00f9 in l\u00e0 prover\u00f2 un MBA.<\/p>\n\n\n\n

Quali sono i tuoi suggerimenti per gli studenti futuri e in aula su come cogliere pienamente le opportunit\u00e0 del percorso in Luiss Business School?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ascoltare i docenti. Sono professori che portano in aula tantissima esperienza aziendale, concreta. In pi\u00f9, i corsi hanno moltissime relazioni con il mondo dell\u2019impresa e sanno tradurre in formazione le richieste delle aziende. Infine, consiglio di essere pazienti e determinati.<\/p>\n\n\n\n

26\/08\/2022<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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