evolve+adapt

Happy Birthday, evolve+adapt! 🎂 Heute feiern wir unseren 3. Geburtstag und wenn ich auf die Anfänge zurückblicke, fühlt sich das manchmal immer noch total unwirklich an. Eine Zusammenfassung der letzten Jahre an dieser Stelle würde wahrscheinlich sowieso den Rahmen sprengen, deshalb halte ich mich kurz. Was als Vision von Sarah und mir begann, ist heute ein Team, das im letzten Jahr noch einmal gewachsen ist. Und ganz ehrlich: Das alles macht am Ende eben nur Spaß, wegen der tollen Menschen, mit denen wir das alles hier gemeinsam machen dürfen. Ohne unsere Kunden und unser Team, die jeden Tag Vollgas geben, wären wir heute nicht da, wo wir stehen. Ein riesiges Dankeschön geht deshalb heute raus an unser Team für euren Einsatz und eure Kreativität: es ist sehr cool zu sehen, wie wir zusammenwachsen. Und natürlich danke an unsere Kunden für das Vertrauen und die Partnerschaften auf Augenhöhe. Dass wir euch begleiten dürfen, ist für uns das größte Kompliment. 💌 Wir freuen uns riesig auf alles, was kommt. Die Reise geht weiter und wir haben noch verdammt viel vor. Auf die nächsten Jahre! 🥂

Hast du Lust Teil dieses Teams zu werden? Wir sind auf der Suche nach neuen Team-Mitgliedern & haben aktuell spannende Positionen in verschiedenen Bereichen offen. Wir freuen uns auf eure Bewerbungen. Bei uns macht Arbeiten übrigens wirklich Spaß 😄 https://lnkd.in/d7tvixR4

Persönlicher Austausch ist durch nichts zu ersetzen. 🤝 In den letzten Wochen waren wir unterwegs, um einige unserer Kunden direkt vor Ort zu besuchen. Das Ziel: Gemeinsam das neue Jahr planen, die nächsten Schritte besprechen und Prioritäten setzen. Wir wollen kein klassischer externer Dienstleister sein, sondern fühlen uns wie ein fester Teil der Teams. Was wir dabei wieder einmal gemerkt haben? Online-Meetings sind effizient, aber persönliche Treffen sind unbezahlbar. Unsere Highlights: ✔️ Recap 2025: Learnings ziehen fürs neue Jahr & auch Erfolge feiern. ✔️ Strategie-Deep-Dive: Intensive Planungssessions, um die Weichen für 2026 zu stellen. ✔️ Priorisierung: Gemeinsam festlegen, welche Themen den größten Hebel für das Wachstum haben. ✔️ Team-Spirit: Den Austausch von Mensch zu Mensch genießen und die Visionen unserer Kunden live vor Ort spüren. Ein riesiges Dankeschön für die Einladung in eure Offices und die gemeinsame Zeit an: PICARD, Störtebekker, Quarantini Gin und HEY HOLY | B Corp! 🙌 Es ist unglaublich wertvoll, sich zwischen all den Video-Calls persönlich gegenüberzusitzen. Das stärkt nicht nur die Zusammenarbeit, sondern gibt allen auch den nötigen Drive für die kommenden Projekte. Wir freuen uns riesig auf alles, was wir dieses Jahr gemeinsam mit euch bewegen werden! 💯 Wie seht ihr das: Bevorzugt ihr für die Jahresplanung eher den Online-Call oder das Treffen vor Ort?

Unser Offsite ist vorbei, und der Fokus für das nächste Jahr ist klar! 💯 Was wir gemacht haben? Wir haben uns intensiv mit internen Strukturen, Prozessoptimierung und Rollen auseinandergesetzt. Doch meine wichtigsten Learnings waren: ✔️ Transparenz und Verständnis für andere Bereiche, ihre Prozesse, Prioritäten und Bearbeitungszeiten. ✔️Klare Erwartungshaltungen an verschiedene Rollen im Team zu definieren, um die Zusammenarbeit gezielter und reibungsloser zu gestalten. ✔️Zeit für interne Weiterentwicklung aktiv einplanen! ✔️Themen, die im Alltag untergehen, brauchen ihren Platz, d.h. unser Offsite 2026 steht bereits! Und ja, nach fünf intensiven Tagen voller Meetings raucht der Kopf ganz schön, und ich war ziemlich happy, die Sonne im Rücken zu spüren. 🌞 Danke an Vera, Melina & Marina für eure Ideen und die gemeinsame Zeit! 🙌 #offsite

Unser Fazit zum ersten 4-tägigen Amazon Prime Day? Vier Tage Prime Day bringen vor allem eins: mehr Spielraum zum Steuern, Optimieren und Skalieren. Viele hatten im Vorfeld spekuliert, ob sich der Umsatz über vier Tage einfach nur strecken würde. Aus unserer Sicht ganz klar: nein. In unseren Kundenaccounts lagen die Umsätze am ersten Tag deutlich über dem Vorjahr – und wir konnten durch die verlängerte Laufzeit Optimierungsmöglichkeiten nutzen, die es bei nur zwei Tagen so nicht gegeben hätte. Hier sind ein paar unsere Learnings: 📌 Warme Zielgruppen aktivieren. Wie bereits aus früheren Prime Days bekannt, haben am ersten Tag vor allem Brand Ads sowie AMC-Zielgruppen wie Warenkorbabbrecher oder „Clicked but not Purchased“ – also die warmen Zielgruppen – besonders stark performt. Deshalb hatten wir unsere AMC-Strategien im Vorfeld gezielt ausgebaut – mit klar messbarem Erfolg. 📌 Die ersten Stunden zählen. Durch automatisierte und manuelle Umstellungen ab Mitternacht (Sponsored Brand Videos, Brand Store, A+ Content, Markengeschichte, Kampagnen-Budgets & Bids) haben wir bis 8 Uhr morgens bereits 15–20 % des Tagesumsatzes erzielt. Zum Vergleich: Letztes Jahr lagen wir hier bei rund 10 %. 📌 Vier Tage bedeuten mehr Steuerung. Die verlängerte Dauer war für uns kein Nachteil – im Gegenteil: Wir konnten Kampagnen gezielter steuern, täglich optimieren und Budgets präzise anpassen. Ein klarer Trend: Je weiter das Event fortschritt, desto stärker stiegen Non-Brand Klicks und Conversions an. 📌 Tägliches KPI-Tracking ist essenziell. Paid vs. Organisch, Brand vs. Non-Brand, TACOS, Ergebnis und vorallem Umsatz nach Rabatt – wer täglich analysiert, kann gezielt steuern. So haben wir unsere Accounts effizient und ergebnisorientiert durch das Event geführt. Unser Fazit: Vier Tage Prime Day bedeuten nicht gestreckten Umsatz, sondern mehr Spielraum für Performance. Und den haben wir genutzt und das Feierabendgetränk war danach doppelt verdient! Danke an das Team für die super Arbeit! 🫶 #primeday #amazon