Horváth

In kritischen Unternehmenssituationen bestimmt schnelle, wirtschaftliche Klarheit maßgeblich den Handlungsspielraum. Wenn Finanzierungspartner oder Gesellschafter belastbare Entscheidungsgrundlagen erwarten, wird eine fundierte Analyse zum zentralen Ausgangspunkt.  Ein Independent Business Review (IBR) schafft Transparenz für Unternehmensführung, Banken sowie Investoren und plausibilisiert unternehmerische Optionen für Finanzierung, Restrukturierung und operative Verbesserungen.   💡Was ein wirksamer IBR leisten muss: ↳  Objektive Einschätzung der Unternehmenssituation   ↳ Validierung der Finanzplanung   ↳ Bewertung von Businessplänen und Optimierungspotenzialen   ↳ Identifikation von Chancen und Risiken   ↳ Klare Benennung kritischer Erfolgsfaktoren    🎯 Entscheidend ist das Zusammenspiel aus fundierter Analyse und bewerteten, umsetzbaren Maßnahmen. Erst diese Kombination ermöglicht realistische Einschätzungen und tragfähige Entscheidungen, insbesondere vor dem Hintergrund volatiler Märkte und steigender Finanzierungskosten. Wenn belastbare Entscheidungsgrundlagen für Finanzierung oder Restrukturierung erforderlich sind, stehen unsere Experten Patrick Heurich, Stefan Roeske und Matthias Wolf als vertrauliche Ansprechpartner zur Verfügung. 

How do companies move from isolated AI initiatives to measurable, scalable impact? Hear the answers from our speakers at #TECH2026.   At TECH by Handelsblatt, we will be bringing our AI to EBIT approach to a European stage:   ↳ Panel: Building Europe’s AI-Powered Innovation Economy with our CEO Helmut Ahr and decision-makers from industry, academia, and politics. → A discussion on what it takes for European companies to translate AI, data, and digital infrastructure into industrial strength.   ↳ Executive Bootcamp: Turning AI into EBIT led by Dr. Matthias Emler and Gabriel Senftle → A hands-on session on building multi-agent systems that enable end-to-end process automation and deliver measurable business impact.   We look forward to engaging with thought leaders who are not just exploring AI but also aim to achieve tangible results with it!   ---   TECH by Handelsblatt brings together Europe’s most influential leaders from business, politics, and industry. The conference will take place in Heilbronn from May 31 to June 2, 2026.  

Consulting ausprobieren, bevor du dich bewirbst? Mit 360° Strategy Insights bekommst du genau das: Ein Event, bei dem du Horváth, unsere Teams und die Welt der Strategieberatung hautnah erlebst. 📍 Stuttgart | 17.-18. Juni 2026 Das erwartet dich: ↳ Case Study Workshop: Entwickle mit uns eine zukunftsorientierte Strategie für einen Luxus-Automobilhersteller ↳ Kochkurs & Networking: Tausche dich mit unseren Horváths in entspannter Atmosphäre aus ↳ Exklusive Einblicke in unsere Strategiekonferenz: Spannende Impulse zu Technologie, Performance und Wachstum ↳ All inclusive: Hotel, Anreise und Verpflegung übernehmen natürlich wir Klingt nach dem perfekten Einstieg in Consulting? 👉 Jetzt bewerben: https://hrvth.com/4w1qft8 #SuccessfullyTogether #TeamHorváth #StrategyInsights

Wie lässt sich Transfer Pricing operativ wirksam steuern und gleichzeitig steuerlich absichern? CFOs und Transformationsteams stehen vor der Herausforderung, regulatorische Anforderungen zu erfüllen, ohne ihre Steuerungslogik einzuschränken. Gemeinsam mit unseren Expert:innen und in Kooperation mit Grant Thornton AG zeigen wir, wie sich Transfer Pricing integriert, steuerbar und zukunftssicher gestalten lässt. In unserem Online‑Event geben wir anhand konkreter Beispiele Einblicke, wie Steuer‑ und Managementperspektive wirksam zusammengeführt werden – für Lösungen, die Compliance sichern und gleichzeitig messbaren Mehrwert für Controlling und Steuerfunktion schaffen. 📅 09. Juni 2026 🕙 10:00–11:00 Uhr 💻 Online & kostenfrei Das erwartet Sie: ↳ Einordnung: Transfer Pricing zwischen operativer Steuerung und steuerlicher Compliance ↳ Praxisfall Warenverrechnung: zentrale Herausforderungen & konkrete Lösungsansätze ↳ Praxisfall Dienstleistungsverrechnung inkl. SAP Use Case: mehr Transparenz durch integrierte System- und Prozesssicht Unsere Speaker: ↳ Magdalena Pichler (Grant Thornton AG) ↳ Ali Aksakal (Horváth WPG) ↳ Selina Pernesch (Horváth) Ein kompaktes Format für alle, die Transfer Pricing aktiv steuern und wirksam umsetzen wollen. 👉 Jetzt kostenlos anmelden und Platz sichern! https://hrvth.com/4ueaNsj

Being first mover is key? Not quite. In agentic AI, speed alone won’t create value. Instead, moving too fast can mean higher cost, architectural risk, and expensive rework. What makes the difference is not how quickly you start – but how deliberately you scale. In our latest Digital & IT News, we examine three factors that separate experimentation from impact, including a concrete perspective from Philipp Bousa, Vice President CIO & Digital Office at OMV. ➡️ Read the full edition. We'd love to hear what resonates with your organization.

Change Management in Restrukturierungen ist unverzichtbar Restrukturierungen werden häufig als reine Zahlen- und Maßnahmenprogramme verstanden. Doch gerade in tiefgreifenden Transformationsphasen entscheidet der Umgang mit Menschen, Führung und Kultur darüber, ob ein Unternehmen seine Umsetzungskraft behält oder trotz guter Maßnahmen an Performance verliert. 💡Change Management ist dabei kein Add-on, sondern ein zentraler Erfolgsfaktor. Wir sehen vier zentrale Change-Faktoren für erfolgreiche Restrukturierungen, die  → Klarheit schaffen  → Führung stärken  → Zukunft gestalten  → Umsetzung sichern 💡Entscheidend ist: Diese Faktoren greifen ineinander und wirken nur im Zusammenspiel. Deshalb denken wir Restrukturierung ganzheitlich: fachlich, kulturell und führungsseitig. So stellen wir sicher, dass harte Entscheidungen verstanden, getragen und professionell umgesetzt werden. Denn am Ende geht es nicht nur um Zahlen, vielmehr geht es um Akzeptanz, Orientierung und Umsetzungskraft. Konkrete Handlungsempfehlungen in den Slides. ⤵️ --- Unsere Change-Experten Sascha Lindner, Rainer Bauer und Julius Weißenburger beschäftigen sich genau mit diesen Fragestellungen und geben Ihnen hier auf LinkedIn regelmäßig Einblicke in ihre Arbeit. Vernetzen Sie sich gerne!

Wie gelingt Wandel in Zeiten von KI, Unsicherheit und geopolitischen Veränderungen? Und welche Verantwortung tragen Wirtschaft, Medien und Gesellschaft dabei? Diesen Fragen widmete sich die vierte Horváth R100 Night in unserem Stuttgarter Headquarters gemeinsam mit einer ausgewählten Runde führender CxOs und Entscheidungsträger aus Baden-Württemberg. Erneut wurde die R100 Night zu einer Plattform für unterschiedliche Perspektiven, offenen Austausch und neue Impulse für die Zukunft unserer Region, moderiert von Horváth Partner Andreas Brauchle. Wir danken allen Gästen sowie unseren Keynote Speaker:innen für ihre starken Impulse: Andrea Wasmuth, CEO der DvH Medien GmbH & CEO der Handelsblatt Media Group, sprach über die Verantwortung unabhängiger Medien in Zeiten von KI, Algorithmen und wachsender Unsicherheit: Orientierung geben, Macht kontrollieren und Perspektiven schaffen. Adrian Thoma, Managing Director von NXTGN, machte deutlich: Deutschland verfügt über enormes Wissen und technologische Stärke, entscheidend sei nun, Innovation schneller in marktfähige Anwendungen zu übersetzen und Start-ups stärker als Innovationsquelle zu nutzen. Alexander Wehrle, Vorstandsvorsitzender des VfB Stuttgart 1893 AG, zeigte, wie sich der VfB zunehmend auch als Medien- und Plattformunternehmen weiterentwickelt – mit neuen Anforderungen an Wertschöpfung, gesellschaftliche Verantwortung und KI-gestützte Mehrwerte. Ein besonderer Dank gilt außerdem Kevin Tarte, der als Musicalstar aus Baden-Württemberg den Abend musikalisch begleitet und die kreative Stärke unserer Region eindrucksvoll unterstrichen hat.

Ein Event. Viele Standorte. Im Fokus das, was uns beschäftigt und antreibt. Vor Kurzem fand wieder die Horváth CONNECT statt. Unser gemeinsamer Start ins neue Geschäftsjahr, bei dem Strategie, Austausch und konkrete Einblicke zusammenkommen. Nach dem zentralen Stream mit Impulsen des Board Teams und weiterer Kolleg:innen ging es direkt an den Standorten weiter: 🤖 AI zum Anfassen mit interaktiven Sessions und konkreten Use Cases für den Arbeitsalltag 💬 Q&A mit dem Board sowie ein offener Austausch mit Raum für Fragen und Diskussionen zu den Themen, die uns wirklich bewegen 🤝 Vernetzen vor Ort über Teams hinweg mit ehrlichen Gesprächen und neuen Impulsen Was unsere CONNECT so besonders macht? Nicht nur zuhören, sondern mitdenken, nachfragen und Themen gemeinsam weiterentwickeln. Ready for what’s next. 💪 #TeamHorváth #SuccessfullyTogether

CFOs leben nicht mehr im Zyklus, sondern im Bruch. Die Realität vieler Unternehmen hat sich grundlegend verändert. Märkte folgen nicht mehr stabilen Trends, sondern entwickeln sich in Wendepunkten und kurzfristigen Verschiebungen. Damit geraten klassische Steuerungslogiken an ihre Grenzen. Wer weiterhin in Monats-, Quartals- und Planungszyklen steuert, reagiert zu spät. Was heute zählt, ist etwas anderes: Transparenz auf Knopfdruck und die Fähigkeit, fundierte Entscheidungen im richtigen Moment zu treffen. 𝗚𝗲𝗻𝗮𝘂 𝗵𝗶𝗲𝗿 𝗴𝗲𝘄𝗶𝗻𝗻𝘁 𝗞𝗜 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵 𝗮𝗻 𝗕𝗲𝗱𝗲𝘂𝘁𝘂𝗻𝗴. 𝗡𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗮𝗹𝘀 𝘄𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗲𝘀 𝗧𝗼𝗼𝗹 𝗶𝗺 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗶𝗻𝗴, 𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗮𝗹𝘀 𝗔𝗻𝘀𝗮𝘁𝘇, 𝗱𝗲𝗿 𝘃𝗲𝗿𝗮̈𝗻𝗱𝗲𝗿𝘁, 𝙬𝙞𝙚 𝗘𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗲𝗻𝘁𝘀𝘁𝗲𝗵𝗲𝗻. In der neuen Folge des Horváth Podcasts sprechen Dominik Klehr von Horváth und Pierre Thompson-Lukas von Pigment darüber, 1️⃣ Warum der eigentliche Bruch ein neues Arbeitsmodell zwischen Mensch und KI erfordert, nicht bessere Tools. 2️⃣ Weshalb KI nur dann skaliert, wenn Daten, Prozesse und Geschäftslogik stimmen – und sonst lediglich bestehende Schwächen beschleunigt. 3️⃣ Und wie mit dem F.A.S.T.E.R. Framework Reporting und Forecasting zu einem System werden, das Abweichungen erkennt, Ursachen erklärt und Entscheidungsräume sichtbar macht. 🎧 Jetzt reinhören und Impulse für Ihre Finance-Organisation mitnehmen. Horváth Website: https://hrvth.com/4uQYKRR Spotify: https://hrvth.com/4d9HHmw Apple Podcast: https://hrvth.com/3P3nres #HorváthPodcast #KI #Unternehmenssteuerung

Die Wettbewerbslogik ganzer Branchen verschiebt sich – schneller denn je. Technologische Disruption, geopolitische Volatilität und neue Wettbewerber erhöhen den Druck massiv: Wachstum ist kein Selbstläufer mehr, Effizienz wird zur strategischen Pflicht. 👉 Die zentrale Frage für Entscheider:innen: Wie entsteht unter Krisen-, KI- und Profitabilitätsdruck echte Zukunftsfähigkeit? Nicht das Entweder-oder entscheidet, sondern wie konsequent Technologie, Performance und Wachstum neu orchestriert werden. Die Gewinner der nächsten Dekaden denken Technologie als Wachstumstreiber – und machen Exzellenz zur Grundlage von Transformation. Unter dem Leitthema „𝗪𝗶𝗻𝗻𝗶𝗻𝗴 𝘁𝗵𝗲 𝗡𝗲𝘅𝘁 𝗗𝗲𝗰𝗮𝗱𝗲: 𝗧𝗲𝗰𝗵𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗲, 𝗣𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗪𝗮𝗰𝗵𝘀𝘁𝘂𝗺 𝗻𝗲𝘂 𝗱𝗲𝗻𝗸𝗲𝗻“ bringt unsere Jahreskonferenz Strategie & Transformation am 18. Juni in Stuttgart erprobte Erfolgsstrategien und inspirierende Praxis-Cases auf die Bühne. Entdecken Sie unser exzellentes Speaker Line-up und alle Vorträge im angehängten Deck ⤵️ Mit dabei sind Christoph Bauer (DuMont), Fabian Bechara (ThyssenKrupp), Mara Benz (Walter Knoll), Linda Duffy (Jungheinrich), Christian Haenel (Rheinmetall), Peter Fankhauser (Manres), Dr. Christopher Heinemann (FCSP eG), Peter Lachenmeir (Adelholzener), Julian Mattes (Yttrium), Daniel Pötzinger (AOE) und Dr. Maximilian Maier (Nürnberg Messe). 🤝 Die Veranstaltung bietet Ihnen Austausch auf Augenhöhe – mit Top-Entscheider:innen, Cross-Industry-Perspektiven und direkt umsetzbaren Insights. Svenja Stöveken, Dr. Nikolai Brosch und Patrick Heurich freuen sich sehr darauf, Sie im Juni in Stuttgart begrüßen zu dürfen. Programm & Anmeldung: hrvth.com/4tWEJt0