Tamara Bullok
Deutschland
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Aktivitäten
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Tamara Bullok hat dies repostetTamara Bullok hat dies repostet📊 NUMBERS THAT DRIVE IMPACT! Das ist unser Anspruch im Finance Team bei Peter Park Du kennst jemanden, der Ownership liebt und Finance nicht nur verwaltet, sondern aktiv mitgestalten will? Oder erkennst dich selbst darin wieder? 🎯 Wir suchen aktuell eine:n Senior Finance Manager:in (m/w/d) in München – eine zentrale Rolle in unserem wachsenden Finance-Team. Warum ist das eine besondere Chance? 👉 Du übernimmst Verantwortung für Abschlüsse, Cashflow und zentrale Finanzprozesse – mit echtem Impact von Tag 1 👉 Du arbeitest eng mit Management, Product & Operations zusammen und lieferst die Grundlage für strategische Entscheidungen 👉 Du treibst die Weiterentwicklung und Professionalisierung unserer Finance-Strukturen aktiv voran Was macht die Rolle bei Peter Park besonders? - Unser Produkt wirkt simpel – aber dahinter steckt ein komplexes, datengetriebenes Geschäftsmodell. - Wir wachsen stark und suchen jemanden, der unser Finance-Setup strukturiert, skaliert und weiterdenkt. - Hohe Eigenverantwortung in einem Team, das Dinge einfach macht. 📍 Standort: München 💼 Rolle: Senior Finance Manager:in (m/w/d) Wenn du jemanden kennst, der passen könnte (oder du selbst), melde dich gerne direkt bei mir oder bewirb dich auf die Stellenanzeige! Christopher Heberlein Tamara Bullok Amélie Leiser Patrick Bartler
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Tamara Bullok hat dies repostetTamara Bullok hat dies repostet🔧 FIRST TIME RIGHT! 💚 Das ist unser Motto! Du kennst jemanden, der Ownership liebt und ein starkes Team führen will? Oder erkennst dich genau darin selbst wieder? 🎯 Ich suche aktuell einen Team Lead Technical Setup & Support (m/w/d) in München. Eine Rolle im Operations-Team bei Peter Park . Warum ist das eine besondere Chance? 👉 Du übernimmst Verantwortung für den stabilen Betrieb unserer Systeme mit echtem Impact von Tag 1 👉 Du führst ein Team von 11 Kolleg:innen und baust skalierbare Prozesse aktiv mit auf 👉 Du arbeitest eng mit Product, Tech & Project Management zusammen Was macht die Rolle bei Peter Park besonders? Unser Produkt wirkt simpel steckt aber voller spannender und realer Komplexität. Wir wachsen stark und suchen jemanden, der dieses Wachstum technisch trägt und mitgestaltet. Hohe Eigenverantwortung in einem fokussierten Team aus Personenn die einfach gerne machen. 📍 Standort: München 💼 Rolle: Team Lead Technical Setup & Support (m/w/d) Wenn du jemanden kennst, der passen könnte (oder du selbst 😉), melde dich gerne direkt bei mir oder schick mir eine kurze Intro. Zur Stelle geht's hier: 👇 https://lnkd.in/dPjjjTuyTeam Lead Technical Setup & Support (m/w/d) | Jobs bei Peter ParkTeam Lead Technical Setup & Support (m/w/d) | Jobs bei Peter Park
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Tamara Bullok hat dies repostetTamara Bullok hat dies repostetOur team at Peter Park is growing again, and we are excited to introduce the talented individuals who are joining us this September. From engineering and marketing to sales and talent acquisition, they are bringing valuable skills and a fresh perspective to their teams: 🚀 Julian Straube – joining as Junior Project Manager, ready to dive into exciting new initiatives. 📊 Maximilian Gorki – also joining as Junior Project Manager, bringing a fresh perspective to our projects. 🤝🏼 Sebastian Schreiber – joining as Talent Acquisition Specialist, helping us find the best talent. 🌟 Tamara Bullok – also starting as Junior Talent Acquisition Manager, supporting our growth with new colleagues. 👨💻 Diego Rodriguez – joining as Senior Backend Engineer, he'll be a key player in shaping the technical backbone of our platform. 📈 Manuel Anker – bringing his expertise as Senior Account Executive for Austria, he'll be crucial for our growth in the region. 📞 Leon Brockel – strengthening our sales team as a Junior SDR, focused on building new connections. 📈 Valerio Corrupato – joining as SDR for Switzerland, he'll be instrumental in expanding our presence there. 📣 Melanie Geipel – bolstering our marketing efforts as Marketing Manager, she'll help us tell our story more effectively. We're so happy to have you all with us and look forward to building the future of parking together. #NewJoiners #September #PeterPark #TeamUpdate
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Tamara Bullok hat dies geteilt📍 𝗦𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁𝘀𝗘𝘅𝗽𝗼 𝗠ü𝗻𝗰𝗵𝗲𝗻 2025 🤝 Schön, euch alle wiederzusehen! Letzte Woche war ich mit meinem Papa (Juergen Bullok) auf der SicherheitsExpo am Stand der Schneider Intercom GmbH unterwegs – und durfte einen Tag lang live erleben, woran er momentan so arbeitet. Immer wieder cool, in andere Arbeitswelten reinzuschnuppern! Was den Tag für mich besonders gemacht hat: Einige aus dem Team kenne ich schon, seit ich ein Kind bin – das nenne ich echten Teamspirit! Danke für die herzliche Begrüßung, den offenen Austausch und diesen ganz persönlichen Einblick! 💬🔐🎧 #SicherheitsExpo #SchneiderIntercom #Teamspirit
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Tamara Bullok hat dies repostetTamara Bullok hat dies repostetWir wachsen und bieten -über alle Generationen hinweg- übergreifende Erfahrungswerte im Execitive Search, die wir mit Dir teilen wollen. Dabei steht motivierende Arbeit mit Teamspirit im Vordergrund. Sieh Dir dieses Jobangebot bei Siebenlist Personal GmbH an: Werkstudent (m/w/d) in der Personalberatung
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Tamara Bullok hat dies geteiltHerzlich Willkommen im Team, liebe Rita!Tamara Bullok hat dies geteilt🎉 Willkommen im Team! Wir freuen uns sehr, unsere neue Werkstudentin Rita Kciku in unserer Personalberatung in München zu begrüßen. Mit frischem Blick, Neugier und viel Motivation unterstützt sie uns ab sofort in der täglichen Projektarbeit und sammelt spannende Einblicke in die Welt des Executive Search. Pünktlich zu Ritas Start spielt auch das Wetter mit – da lassen sich Meetings und Mittagspausen besonders gut auf unserer Dachterrasse genießen! Schön, dass du Teil unseres Teams bist – auf eine tolle gemeinsame Zeit! 🤝 #TeamZuwachs #ExecutiveSearch #Personalberatung
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Tamara Bullok hat dies repostetTamara Bullok hat dies repostet𝗞𝗜 𝘃𝗲𝗿ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝘄𝗲𝗹𝘁. 𝗪𝗶𝗿 𝘄𝗮𝗿𝗲𝗻 𝗱𝗼𝗿𝘁, 𝘄𝗼 𝗱𝗮𝗿ü𝗯𝗲𝗿 𝗱𝗶𝘀𝗸𝘂𝘁𝗶𝗲𝗿𝘁 𝘄𝗶𝗿𝗱. 𝗚𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗮𝗺 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗮𝗹𝘁𝗲𝗻 – 𝗘𝗶𝗻𝗱𝗿ü𝗰𝗸𝗲 𝘃𝗼𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗜𝗛𝗞 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁𝘀𝗸𝗼𝗻𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝘇 𝟮𝟬𝟮𝟱 Letzte Woche haben Carmen Strehler und Tamara Bullok an der sehr lebendig gestalteten "𝗜𝗛𝗞 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁𝘀𝗸𝗼𝗻𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝘇 𝟮𝟬𝟮𝟱 - 𝗞𝗜 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝘄𝗲𝗹𝘁" in München teilgenommen. Ein Tag voller spannender Impulse, starker Keynotes, interaktiver Deep Dives und ehrlichen Diskussionen mit den Teilnehmenden rund um die Zukunft der Arbeitswelt – insbesondere zum Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Recruiting. Herr Manfred Gößl hat in seiner Eröffnungsrede die KI mit dem Weltraum 🚀 verglichen: grenzenlos, faszinierend – und voller unbekannter Risiken. So wie die Raumfahrt einst das Unbekannte erschloss, eröffnet Künstliche Intelligenz heute völlig neue Dimensionen der Arbeitswelt. Wir sind immer noch am Beginn dieser neuen Ära und können diese mitgestalten. Wir nehmen viele Impulse mit, wie wir KI noch gezielter im Recruiting einsetzen können – und freuen uns darauf, sie als Personalberatung in unseren Beratungsalltag zu integrieren. Danke an die IHK für München und Oberbayern für die tolle Organisation! 👏 #Personalberatung #HRTrends #FutureSkills #Zukunftskonferenz
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Tamara Bullok hat dies repostetTamara Bullok hat dies repostet𝗪𝗮𝘀 𝗺𝗮𝗰𝗵𝘁 𝗱𝗲𝗻 𝗝𝗼𝗯 𝗮𝗹𝘀 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹𝗯𝗲𝗿𝗮𝘁𝗲𝗿:𝗶𝗻 𝗯𝗲𝗶 𝘂𝗻𝘀 𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵 𝘀𝗼 𝗯𝗲𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀? Ferdinand Jürging ist seit September 2024 Teil unseres Beraterteams und beantwortet uns heute einige Fragen zu seinem Einstieg in unsere Beratung. 𝗪𝗮𝘀 𝗺𝗼𝘁𝗶𝘃𝗶𝗲𝗿𝘁 𝗱𝗶𝗰𝗵 𝗺𝗼𝗿𝗴𝗲𝗻𝘀, 𝗶𝗻𝘀 𝗕ü𝗿𝗼 𝘇𝘂 𝗸𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻? Für mich sind es ganz klar diese vier Dinge: ✅ Nette Kollegen, mit denen man nicht nur zusammenarbeitet, sondern auch gemeinsam wächst. ✅ Karrieren von Kandidat:innen mitgestalten zu dürfen – das ist nicht nur verantwortungsvoll, sondern auch richtig erfüllend. ✅ Mit spannenden Persönlichkeiten im Austausch zu sein, die ihre ganz eigene Geschichte und Motivation mitbringen. ✅ Und ganz besonders: Positives Feedback von Kandidat:innen, das zeigt, dass unsere Arbeit wirklich einen Unterschied macht. Bei uns geht’s nicht nur um Jobs – sondern darum, Menschen und Chancen zusammenzubringen. Und das macht einfach Spaß. 𝗪𝗮𝘀 𝗵𝗶𝗹𝗳𝘁 𝗗𝗶𝗿 𝗶𝗺 𝗔𝗹𝗹𝘁𝗮𝗴 𝗯𝗲𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀, 𝘂𝗺 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗥𝗼𝗹𝗹𝗲 𝗮𝗹𝘀 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹𝗯𝗲𝗿𝗮𝘁𝗲𝗿 𝘀𝗰𝗵𝗻𝗲𝗹𝗹 𝗙𝘂ß 𝘇𝘂 𝗳𝗮𝘀𝘀𝗲𝗻? 🤝 Ganz klar: das Team. Ich kann jederzeit Fragen stellen – egal ob’s um Tools, Prozesse oder einfach mal einen ehrlichen Reality-Check geht. 📚 Und durch die strukturierte Einarbeitung und offene Lernkultur habe ich mich vom ersten Tag an sicher gefühlt – hier hilft man sich wirklich gegenseitig weiter. 𝗪𝗶𝗲 𝘄ü𝗿𝗱𝗲𝘀𝘁 𝗱𝘂 𝗱𝗶𝗲 𝗦𝘁𝗶𝗺𝗺𝘂𝗻𝗴 𝗶𝗺 𝗧𝗲𝗮𝗺 𝗶𝗻 𝗱𝗿𝗲𝗶 𝗪𝗼𝗿𝘁𝗲𝗻 𝗯𝗲𝘀𝗰𝗵𝗿𝗲𝗶𝗯𝗲𝗻? ✨ Motivierend, weil man hier vom ersten Tag an Verantwortung übernehmen und sich entwickeln darf. 🤝 Teamgedanke, weil wir uns gegenseitig unterstützen und Erfolge gemeinsam feiern. 😄 Und Spaß, weil bei aller Professionalität das Lachen nie zu kurz kommt! Wenn Zusammenarbeit auf Augenhöhe trifft, echte Entwicklung möglich ist und man dabei auch noch gemeinsam lachen kann – dann fühlt sich Arbeit nicht nur nach Job, sondern nach echter Aufgabe an. Du willst auch Teil eines Teams werden, das dich wirklich mitnimmt? Dann schau doch mal bei uns vorbei – wir freuen uns auf neue Personalberater:innen, die mit uns wachsen wollen. #Personalberatung #ExecutiveSearch #Personalberater
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Tamara Bullok gefällt dasTamara Bullok gefällt dasKäufer kaufen keine Zahlen. Sie kaufen Risiken. Die meisten Verkäufer verstehen das zu spät. Verkaufspräsentationen zeigen Wachstum, Markt, Profitabilität. Aus Käufersicht verschiebt sich der Blick sofort: 🧩 Die eigentlichen Fragen: - Wie stabil sind die Kundenbeziehungen wirklich? - Welche Umsätze hängen an einzelnen Personen? - Welche Kostenstruktur lässt sich tatsächlich skalieren? Mit jeder Antwort verändert sich die Bewertung. Nicht weil das Unternehmen schlechter wäre. Sondern weil Risiken plötzlich sichtbar und quantifizierbar werden. 📈 Unternehmenswert entsteht deshalb nicht im Verkaufsprozess. Er entsteht im Alltag: in Strukturen, Transparenz und Nachvollziehbarkeit. Der Datenraum zeigt letztlich nur, was vorher aufgebaut wurde. 🧭 Ich erlebe das in jedem Prozess: Die Unternehmen, die wenig erklären müssen, haben die stärkste Verhandlungsposition. Welche Risiken in Deinem Unternehmen wären für einen Käufer heute sofort sichtbar — und welche davon wären vermeidbar?
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Tamara Bullok gefällt dasTamara Bullok gefällt dasHeute ist einer der wichtigsten Tage in meinem Leben.⭐️ Heute, am 15. Mai , geht mein bisher größter Traum in Erfüllung: Mein Debütroman📚 "Du hast noch einen Sommer, sagt der Tod" erscheint im Verlag Moon Notes der Verlagsgruppe Oetinger. Ich will gar nicht viel mehr sagen, außer, dass mein 9-jähriges Ich, das schon damals in alle Freundschaftsalben geschrieben hat, dass sie Autorin werden will, so so so voller Märchenfreude 🎉 herumhüpfen würde. Für sie habe ich diesen Roman geschrieben und für alle Menschen, in denen große (Kindheits-)Träume schlummern. Berlin: Ein Sommer, 5 Aufgaben und eine emotionale Reise. Mit dem Tod als Life Coach an der Seite. 🌇 Ich freue mich über jede Bestellung! 💖 #debütroman #buchempfehlung #autorin #großeträume #dreambig
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Tamara Bullok gefällt dasTamara Bullok gefällt dasIch habe einen Unternehmer begleitet, der seinen Exit perfekt vorbereitet hatte. Sechs Monate später wusste er nicht mehr, wer er ist. Zahlen sauber. Datenraum vollständig. Käufer gefunden. Aber eine Frage hatte er nie beantwortet: Was ist meine Rolle — im Prozess und danach? 🧩 Gute Käufer stellen diese Frage sehr früh: - Bleibt der Inhaber operativ notwendig? - Ist er Übergangslösung oder Risikofaktor? - Was passiert, wenn er weg ist? Unklare Rollen erzeugen Unsicherheit. Unsicherheit wird eingepreist — im Preis oder in der Vertragsstruktur. 📈 Wer seine Rolle nicht definiert, überlässt sie dem Käufer. Und der definiert sie nach seinen Interessen — nicht nach Deinen. 🧭 Gute Exit-Vorbereitung beginnt deshalb nicht im Datenraum. Sie beginnt mit einer ehrlichen Frage an sich selbst: Was will ich danach — und was nicht? Hast Du das für Dich bereits beantwortet — oder schiebst Du es noch vor Dir her?
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Tamara Bullok gefällt dasTamara Bullok gefällt das"Die kürzeste Verbindung zwischen zwei Menschen ist ein Lächeln." (Victor Hugo) Der Dienst, den Pflegende und pflegende Angehörige tagtäglich leisten, kann gar nicht hoch genug eingeschätzt werden. Neben dem fachlichen Können kommt es bei jeder Begegnung darauf an, dass der zwischenmenschliche Kontakt gut gelingt. Kranke und Sterbende sehnen sich nicht nur nach Unterstützung angesichts ihrer körperlichen Symptome, sie wünschen sich auch tragfähige Verbindungen zu den Menschen in ihrem Umfeld. Zum Tag der Pflege daher ein großes DANKESCHÖN an alle Helfenden, für jedes Bemühen um ein gutes Miteinander, für jedes Aufeinander-Zugehen, für jeden freundlichen Blick, für das große Engagement. Denn Pflege und sozialer Einsatz leben von Menschen, die ein feines Gespür für eine gute Verbindung haben!
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Tamara Bullok gefällt dasTamara Bullok gefällt dasEuropa verliert nicht an Talent. Europa vertreibt es. Laut einer aktuellen AWS-Studie (Fortune, 2026) würden 56% der europäischen Startups Europa verlassen – für bessere Finanzierung, schnelleres Wachstum, niedrigere Kosten. Das ist keine Startup-Statistik. Das ist ein deutliches Warnsignal. 🧩 Was ich in Gesprächen mit Mittelständlern höre: Nicht die großen Konzerne. Sondern Unternehmer mit 20, 50, 100 Mitarbeitern: • „In der Schweiz ist die Bürokratie halb so schlimm." • „In Portugal finden wir qualifizierte Leute – und die wollen auch arbeiten." • „Ich überlege ernsthaft, den nächsten Standort nicht in Deutschland aufzumachen." Das ist schon lange kein Einzelfall mehr. 📈 Was mich an den Entwicklungen wirklich besorgt: Es sind nicht die, die laut klagen. Es sind die, die leise gehen. Die stillen Unternehmer, die keine Pressekonferenz machen – sondern einfach ihren nächsten Schritt woanders planen. Wir bei STUDIT haben uns bewusst dagegen entschieden. Deutschland bleibt unser Heimatmarkt — trotz allem. 🧭 Europa hat ein Wettbewerbsproblem. Nicht in der Technologie. Nicht im Kapital. Sondern in den Rahmenbedingungen. Und die lässt sich nicht durch Subventionen lösen – sondern nur durch strukturelle Ehrlichkeit. Hört Ihr das auch – oder ist das ein Münchner Phänomen?
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Tamara Bullok gefällt dasTamara Bullok gefällt dasIch habe einen Unternehmer mit 80 Mitarbeitern beraten, der seit Jahren keine echte Gegenmeinung mehr gehört hatte. Er hielt das für Stärke. Es war sein größtes Risiko. Isolation führt selten zu besseren Entscheidungen. Sie führt zu blinden Flecken. 🧩 Was im Mittelstand fehlt, was in großen Organisationen selbstverständlich ist: • Sparring • Widerspruch • Externe Perspektiven Die leistungsfähigsten Führungskräfte, die ich kenne, suchen aktiv den Austausch. Nicht weil sie unsicher sind. Sondern weil sie verstehen: Qualität im Denken entsteht durch Reibung. 📈 Ein guter Sparringspartner bringt: • Struktur in komplexe Themen • Klarheit in Entscheidungsprozesse • Ehrliches Feedback ohne politische Agenda Und manchmal stellt er einfach die eine Frage, die intern niemand stellt. Oder sich niemand traut zu stellen. 🧭 Führung ist kein Solo-Spiel. Wer dauerhaft allein entscheidet, limitiert sich selbst – egal wie gut er ist. Wie schafft Ihr Euch Gegenpole? Oder seht Ihr das anders?
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Tamara Bullok gefällt dasAmélie Leiser, Emeline Reversat, Pegah T., Tamara Bullok, Chantal Schiering & ich freuen uns über Teamzuwachs 🚀Tamara Bullok gefällt dasWir werden (er)wachsen – und brauchen Unterstützung! 🚀 Unsere Situation: Wir sind im letzten Jahr unglaublich gewachsen und sind weiterhin auf Wachstumskurs! 🎯 Unsere Mission: Wir professionalisieren unser Recruiting bei Peter Park und machen das Ganze skalierbar. Und dafür suche ich jetzt einen Mid-Level Talent Acquisition Manager (m/w/d), der Lust hat, diesen Weg mit uns zu gehen. Was dich bei mir im Team erwartet: 🛟 Verantwortung mit Leitplanken: Ich werfe dich gerne ins kalte Wasser, weil ich an steile Lernkurven glaube. Aber: Ich lasse dich nicht absaufen. Du bekommst von mir so viele Rettungsringe wie nötig, damit wir gemeinsam sicher zum Ziel kommen. 👓 Vertrauen durch Transparenz: Ich vertraue meinem Team – egal ob es um eine Top-Level-Position oder die Suche nach Werkstudierenden geht. Dieses Vertrauen basiert auf Offenheit: Wir teilen Fortschritte, holen uns aktiv Feedback und gehen souverän mit Lernfeldern um. 🤹 Echte Mitgestaltung: Wir jonglieren viele Themen in verschiedenen Projekten gleichzeitig. Das ist fordernd, bietet dir aber die Chance, dich tief einzuarbeiten und dich wirklich zu spezialisieren. Was du mitbringst: Du hast bereits Erfahrung im Recruiting gesammelt und bringst eine gesunde Portion Ownership mit. Mir ist wichtig, dass du nicht nur „abarbeitest“, sondern mitdenkst und einen echten Will to learn im Gepäck hast. Wir sind ein buntes Team und suchen jemanden, der Lust auf professionelles Wachstum ohne Ellenbogen-Mentalität hat. Bist du bereit, unser Recruiting aufs nächste Level zu heben? Dann melde dich direkt bei mir oder schau bei unserer Stellenanzeige rein (s.u.) Ich freue mich auf den Austausch! I I’m #hiring. Know anyone who might be interested? #Recruiting #Hiring #ScaleUp #TalentAcquisition #TeamCulture
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Tobias Linck
Goodman Masson Deutschland • 2896 Follower:innen
Trotz KI: Recruiting bleibt People Business Während viele meiner Kunden darüber sprechen, wie KI ihre Angebote verändert, passiert parallel etwas mindestens genauso Relevantes: Die Art, wie wir Talente finden, wird gerade neu gedacht. Was bedeutet das für unseren Alltag im Recruiting? KI übernimmt zunehmend Aufgaben, für die früher viel manuelle Zeit nötig war: 🔍 Skills analysieren 🧠 Profile mit Anforderungen abgleichen 📊 Daten strukturiert aufbereiten und priorisieren Das spart Zeit und schafft Raum für das, was wirklich zählt. Nichtsdestotrotz bin ich weiter fest der Überzeugung: So hilfreich viele Technologien auch sind (bin selbst teils großer Fan) – ich bleibe ein starker Verfechter des persönlichen Kontakts im Recruiting und setze trotz aller Matching-Algorithmen weiterhin bewusst auf den direkten Austausch. Warum? 🔆 Weil ich weiter an die Kraft eines echten Gesprächs glaube. ⏩ Weil (noch) kein System zwischen den Zeilen lesen kann. 😊 Und weil es genau das ist, was mir an meinem Job am meisten Spaß macht. KI kann Prozesse vereinfachen, den Überblick verbessern und Tempo bringen. Aber sie ersetzt nicht den menschlichen Blick – und erst recht keine Beziehung auf Augenhöhe. Und genau deshalb gilt auch zukünftig: Nur echtes Recruiting ist gutes Recruiting. ✌️ #Recruitingexcellence #AI #Talent
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Peter Thissen
Selbstständig • 25.583 Follower:innen
Wenn ein Recruiter Mitte 20 auf eine Bewerbung Ü50 trifft… „Vielen Dank für Ihre Bewerbung. Leider haben wir uns für jemanden entschieden, der besser zu unserem Team passt.“ Klar. Denn was soll man auch machen mit jemandem, der: schon vor der Geburt des Recruiters Budgetverantwortung hatte Krisen durchlebt hat, als man „Homeoffice“ noch „Küche mit Faxgerät“ nannte sich selbst führen kann – ohne tägliches Stand-up, Check-in und Mood-Board Erfahrung mitbringt, die sich nicht googeln lässt Aber: „Kein Cultural Fit.“ „Zu viel Erfahrung.“ „Wir suchen jemanden, der noch formbar ist.“ „Könnten Sie sich vorstellen, nochmal als Junior einzusteigen…?“ Recruiting-Realität 2025: Manche Recruiter suchen nicht die Besten, sondern die Bestformbaren. Nicht Kompetenz, sondern Konformität. Nicht Erfahrung, sondern Anpassung. Memo an die Entscheider: Wenn der einzige Filter im Bewerbungsprozess das Geburtsjahr ist, dann liegt das Problem nicht beim Bewerber, sondern im System. Ü50 ist kein Makel. Es ist eine verdammte Ressource. Wenn man sie nutzen will. #Ü50 #RecruitingReality #HRFail #Fachkräfte #ErfahrungZählt #Altersdiversität #Arbeitsmarkt2025 #LinkedInRealTalk #KompetenzStattKonformität
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Alexander Maaß
GFOS mbH • 497 Follower:innen
🚀 HR in Echtzeit: Warum moderne Dashboards zur Pflicht werden Viele Unternehmen arbeiten noch mit statischen Reports – in einer Welt, die sich im Tagesrhythmus verändert. Das GFOS HR‑Dashboard zeigt, wohin die Reise geht: Echtzeit-Transparenz, Rollenfokus und datenbasierte Entscheidungen. Nicht, weil es „schöne Visualisierungen“ bietet – sondern weil es ein neues Paradigma setzt: 1️⃣ Live-Daten statt Bauchgefühl: Anwesenheiten, Buchungen und Anträge werden automatisch aktualisiert. 2️⃣ Rollenbasierte Relevanz: 25+ Widgets lassen sich genau so konfigurieren, wie HR, Führungskräfte oder Mitarbeitende sie brauchen. 3️⃣ Trends erkennen statt nur verwalten: Interaktive Analysen machen Muster sichtbar – und Entscheidungen smarter. 4️⃣ Nahtlos integriert: Teil des gesamten GFOS.Workforce‑Management‑Ökosystems – auch mobil. Mein Fazit: Unternehmen, die HR als strategisches Steuerungsinstrument begreifen, werden in Zeiten von Fachkräftemangel, Flexibilisierung und Kostendruck die Gewinner sein. Dashboards wie das von GFOS sind dabei kein Trend – sie markieren die nächste Evolutionsstufe von HR: Datenbasiert. Rollenorientiert. Echtzeitfähig. Adaptiv. Das ist nicht die Zukunft. Das ist der neue Standard. #WorkforceIntelligence #Workforcemanagement #HRAnalytics #HRDashboards #GFOS https://lnkd.in/dHkr-S-4
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Mutlu Demir-öztürk
Manpower GmbH & Co. KG • 168 Follower:innen
Das aktuelle ManpowerGroup Arbeitsmarktbarometer zeigt für Q2 2026 einen globalen Nettobeschäftigungsausblick von 31 %. Der Wert basiert auf den Einstellungsplänen von Arbeitgebern weltweit und gilt als wichtiger Indikator für die Entwicklung des Arbeitsmarktes. Spannende Einblicke für Deutschland: ▪️ Der Nettobeschäftigungsausblick liegt bei 18 % – und damit deutlich unter dem globalen Durchschnitt. ▪️ 45 % der Unternehmen planen aktuell keine Veränderung ihrer Belegschaft, während 35 % neue Mitarbeitende einstellen möchten. ▪️ Fachkräftemangel bleibt ein zentrales Thema: Viele Unternehmen können offene Stellen weiterhin nur schwer besetzen. 👉 Interessante Einblicke in die Erwartungen der Unternehmen gibt es hier: https://lnkd.in/dDH3kENq #Arbeitsmarkt #Arbeitsmarktbarometer #ManpowerGroup
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Wise Workforce Management GmbH
314 Follower:innen
RPO im Mittelstand vs. Konzern? Letzte Woche habe ich die Komplexität von Recruiting beleuchtet. Die spannendere Frage ist aber: 👉 Wie viel Recruiting möchte ich eigentlich auslagern – und was bewusst intern behalten? Aus unserer Erfahrung sehen wir: 🔹 Mittelstand - oft fehlende Ressourcen im Recruiting - operative Entlastung steht im Fokus ⚙️ - Bedarf an schnellen, pragmatischen Lösungen 🔹 Konzerne - etablierte Strukturen und Prozesse 🏢 - stärkerer Fokus auf Steuerung, KPIs und Candidate Experience 📊 - Integration in bestehende HR-Organisation entscheidend Und genau hier liegt der Unterschied: ➡️ Es geht nicht um RPO – ja oder nein ➡️ Sondern um den richtigen Zuschnitt der ausgelagerten Prozesse Typische Fragen dabei sind: 🔍 Welche Teile des Recruitings gebe ich ab? (z. B. Sourcing, Screening, End-to-End) ⚖️ Wo behalte ich bewusst die Kontrolle? 📈 Wie flexibel muss das Modell skalieren können? 💡 Unsere Erfahrung: Es gibt kein „Standard-RPO“. Die besten Lösungen sind individuell zugeschnitten – je nach Organisation, Reifegrad und Zielsetzung. Genau dabei unterstützt Wise Workforce Management GmbH seine Kunden: 👉 von der Analyse bis zur Umsetzung passender RPO-Modelle 💬 Wie geht ihr mit dem Thema um? Welche Teile eures Recruitings würdet ihr auslagern – und welche bewusst nicht? #RPO #Recruiting #TalentAcquisition #HR #Outsourcing #WiseWorkforceManagement
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Marie-Josée Naacke geb. Voltz
Hays • 1616 Follower:innen
#Meinung 𝗔𝗯𝗯𝗮𝘂𝗽𝗵𝗮𝘀𝗲? 𝗚𝗲𝗻𝗮𝘂 𝗷𝗲𝘁𝘇𝘁 𝘇𝗮𝗵𝗹𝘁 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗥𝗣𝗢 𝗮𝘂𝘀. „Wir bauen gerade ab – RPO passt nicht.“ Das höre ich oft zur Zeit. Dabei erleben wir aktuell eine der angespanntesten Phasen seit Jahren: Viele große Industrie- und Technologiekonzerne verschlanken Strukturen, reduzieren Teams. Das klingt nach ruhigeren Recruiting‑Zeiten – in Wahrheit bedeutet es mehr Stress: Offboardings, IT‑Übergaben, Fristen, Compliance, Risiken. Ein RPO sichert genau das ab: Stabilität, Skalierung und Governance, wenn Unternehmen sie am dringendsten brauchen. 𝗪𝗮𝘀 𝗶𝗰𝗵 𝗱𝗮𝗺𝗶𝘁 𝗸𝗼𝗻𝗸𝗿𝗲𝘁 𝗺𝗲𝗶𝗻𝗲: Hinter jedem Offboarding steht ein Mensch – und ein Dutzend Prozessschritte. Beides parallel sauber zu steuern, ist ohne skalierbares Modell kaum machbar. Und genau hier zahlt sich RPO aus. Nicht fürs mehr Hiring, sondern für 𝗦𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮𝘁, 𝗦𝗸𝗮𝗹𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗚𝗼𝘃𝗲𝗿𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲. 𝗪𝗼𝗿𝗮𝘂𝗳 𝗲𝘀 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗿 𝗠𝗮𝗿𝗸𝘁𝗹𝗮𝗴𝗲 𝗮𝗻𝗸𝗼𝗺𝗺𝘁: • Variable Kosten statt fixe FTE → Kapazität bei Peaks ohne Headcount‑ Aufbau • Fehlerkosten runter → IT/Payroll/Legal sauber koordiniert (First‑Time‑Right) • Compliance & Audit‑Fähigkeit → Fristen, Zugriffe, Assets, Nachweise • SLAs/KPIs → Cycle Time, Ticket‑Aging, First‑Time‑Right in Echtzeit • Business‑Kontinuität → Talentpools warmhalten, Time‑to‑Rehire verkürzen Kurz gesagt: 𝗥𝗣𝗢 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗶𝗻 𝗿𝗲𝘀𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗕𝗲𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯𝘀𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹 für Talentprozesse – in der 𝗞𝗼𝗻𝘀𝗼𝗹𝗶𝗱𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝘀𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘁 es, in der 𝗘𝘅𝗽𝗮𝗻𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗯𝗲𝘀𝗰𝗵𝗹𝗲𝘂𝗻𝗶𝗴𝘁 es. Frage: Wo verliert ihr aktuell am meisten – 𝗗𝘂𝗿𝗰𝗵𝗹𝗮𝘂𝗳𝘇𝗲𝗶𝘁, 𝗡𝗮𝗰𝗵𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗘𝘀𝗸𝗮𝗹𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻? #RPO #RecruitmentProcessOutsourcing #WorkforceStrategy #CostOptimization #RiskManagement #OperationalExcellence #HROperations #Offboarding #Onboarding #TalentAcquisition #SLA #KPI
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Fatma Tolun
vivenu • 7160 Follower:innen
Unternehmenskultur ist nicht das Home Office Angebot. Nicht die Benefits und nicht die Buzzwords, die auf der Karriereseite stehen. Trotzdem wird Kultur oft genau darauf reduziert. #Unternehmenskultur zeigt sich im Alltag, in der Art ▶️ wie Entscheidungen getroffen werden ▶️ wie mit Fehlern umgegangen wird ▶️ wie Feedback gegeben wird ▶️ wie Führung gelebt wird Fachliche Eignung ist die Grundlage, um mit #Bewerber*innen ins Gespräch zu kommen…sie reicht aber nicht aus. Im #Interview möchte ich verstehen in welchem Umfeld die Person wirklich gut arbeiten kann und möchte. Eine meiner wichtigsten Aufgaben im #Recruiting ist es daher, genau das herauszufinden und die Unternehmenskultur möglichst genau und ehrlich zu vermitteln. Dann muss ich einschätzen können, ob die Person in dieser Kultur nicht nur funktionieren, sondern auch langfristig zufrieden sein kann. Darum geht es doch. Was bringt dir ein Hire mit einem Top-Profil, wenn die Person sich mit den Arbeitsweisen oder der Art der Kommunikation im Unternehmen unwohl fühlt?
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2 Kommentare -
Aliya Celik
TrueCareer • 8469 Follower:innen
„Cultural Fit“ ist einer der gefährlichsten Begriffe im Recruiting. Warum? Weil er oft ganz anders genutzt wird, als ursprünglich gedacht. Eigentlich sollte „Cultural Fit“ bedeuten: 👉 Passt die Person zu unseren Werten? 👉 Teilt sie unsere Art zu arbeiten? 👉 Kann sie sich im Umfeld wohlfühlen? Klingt sinnvoll. In der Realität bedeutet es aber oft: 👉 „Der ist wie wir.“ 👉 „Mit dem würde ich ein Bier trinken.“ 👉 „Passt menschlich ins Team.“ Und genau hier wird es kritisch. Denn was passiert dann? Wir stellen Menschen ein, die uns ähnlich sind. Gleiche Denkweisen. Gleiche Hintergründe. Gleiche Perspektiven. Das fühlt sich gut an. Aber es hat einen Preis. Denn: 📉 Weniger Vielfalt 📉 Weniger neue Ideen 📉 Weniger Innovation Starke Teams entstehen nicht durch Gleichheit. Sondern durch Unterschiedlichkeit. Durch Perspektiven, die sich ergänzen. Durch Reibung, die zu besseren Entscheidungen führt. Vielleicht brauchen wir deshalb einen neuen Fokus: Weg von „Cultural Fit“ Hin zu: „Cultural Add“ 👉 Was bringt diese Person Neues mit? 👉 Welche Perspektive fehlt uns noch? 👉 Wie kann das Team dadurch besser werden? Denn am Ende geht es nicht darum, dass sich alles gleich anfühlt. Sondern darum, dass es besser funktioniert. #recruiting #diversity #hiring #leadership
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Anna Kehm
Tanik CPM GmbH • 5197 Follower:innen
Ein KI-Bot übernimmt ab sofort meine Kandidatengespräche und ich kann endlich chillen!🌴🍹 Spaaaaaß! Aber das wurde mir letztens ernsthaft angeboten, dass ein KI-Bot meine Qualifizierungscalls übernehmen könnte. Furchtbar! Ich bin absolut nicht Anti-KI, ich finde sie ist super nützlich. Aber bei mir gibt es eine ganz klare Grenze. Wofür ich KI nutze: ✅ Transkripte: In Sekunden wandle ich Telefonate so um, dass alle wichtigen Infos direkt in meinem CRM landen. ✅ Texte checken: Sie lässt meine Texte, vor allem Emails, professioneller klingen. Auch oft LinkedIn Beiträge, aber das Grundgerüst schreibe ich immer selbst☺️ ✅ Manchmal erstelle ich witzige Bilder. Wofür ich KI definitiv nicht nutze: ❌ Bewerber screenen: Lebensläufe beurteile ich selbst. ❌ Gespräche durch Bots führen lassen: Recruiting ist People Business. Punkt. ❌ Kandidat und Vakanz matchen: Das ist mein Job und da steckt so viel mehr zwischen den Zeilen, als ein Algorithmus je erfassen kann. KI ist ein grandioses Werkzeug. Aber man darf auch manchmal sein eigenes Hirn einschalten und MI (Menschliche Intelligenz😁) nutzen. Wo zieht ihr eure Grenze beim Thema KI?
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