Batka - Groupe de 12 entreprises RH

Décider vite. Décider juste. Décider sous pression. Sur un terrain de football comme en entreprise, la différence ne se joue pas seulement sur les compétences…  mais sur la qualité des décisions. 🎙️ Dans ce nouvel épisode de notre podcast l'Onde 100% RH, nous recevons Marc Bollengier, arbitre en Ligue 1 MacDonald et dirigeant d’un groupe d’optique. Aux côtés de Marie-Aude TRAN, qui prend pour la première fois le rôle d’intervieweuse dans ce podcast, il partage une vision du leadership sans filtre : ➡️ On ne décide pas pour plaire : la confiance ne vient pas des décisions populaires… mais des décisions justes.  ➡️ Le cadre fait la performance : comme sur un terrain, c’est la clarté des règles et de la posture qui permet aux équipes de s’exprimer.  ➡️ La posture compte autant que la décision : Un regard, un geste, une attitude… suffisent parfois à faire accepter ce qui ne fait pas consensus.  ➡️  La performance durable se prépare : Anticipation, feedback, récupération… tenir dans le temps est un travail à part entière. Un épisode qui fait un pas de côté pour parler de management et du leadership autrement : moins de théorie, plus de terrain. 🎧 À écouter sur votre plateforme d'écoute préférée ! https://lnkd.in/eV_ApjF8

Un recrutement en finance raté ne fait pas de bruit. Mais ses conséquences, elles, se voient immédiatement dans les chiffres et se ressentent durablement dans les équipes : perte de repères, baisse d’efficience, fragilisation des décisions. C’est là que le rôle de Camille Freudl prend tout son sens. Aujourd’hui, Camille est Executive Search Consultant spécialisée sur les métiers de la Direction Financière Corporate, avec une approche ancrée dans le réel : Comprendre les enjeux business, établir le bon diagnostic organisationnel avant de proposer des profils qualifiés et pertinents. Son parti pris est simple : 👉 une lecture fine des organisations et de leurs contraintes 👉 une compréhension concrète des fonctions financières 👉 une connaissance fine du marché 👉 une mise en relation ciblée, pensée pour durer Après 15 ans en Direction financière dans le Retail, elle a développé une forte compréhension des enjeux terrain, posant une exigence forte : un recrutement utile, qui sécurise la performance et accompagne les transformations. Parce que derrière chaque poste en finance, il y a des enjeux structurants : Pilotage, rentabilité, conformité, projection, décisions stratégiques. Et donc des choix qui ne laissent pas de place à l’approximation. Si comme Camille, vous avez une expertise en Finance et une très forte appétence à l'accompagnement des Hommes et des organisations couplées avec l'envie d'accompagner des acteurs locaux du territoire à structurer leurs directions de demain, rejoignez-nous ! Nous recrutons actuellement un Consultant en recrutement Finance H/F chez Keyman à Paris, pour accompagner le développement de cette expertise.  ➡️https://lnkd.in/e-2CGWcF

Pourquoi votre marque employeur ne fonctionne pas (alors que vous communiquez déjà dessus) ? Vous avez retravaillé vos messages. Vous avez un site carrière. Parfois même une campagne en cours. Et pourtant : - les candidatures restent faibles - les recrutements prennent du temps - le turnover ne baisse pas Le sujet n’est pas uniquement la communication. Dans beaucoup d’entreprises, il y a un décalage entre ce qui est promis… et ce qui est réellement vécu. 💡 Le conseil du mois Avant de retravailler votre visibilité, commencez par regarder votre réalité interne : - vos vrais points d’attractivité aujourd’hui - vos irritants collaborateurs - les écarts entre discours et vécu C’est souvent là que se trouvent les gains les plus rapides… et les plus durables. C’est exactement l’approche qu’on porte chez KeyEngage | Marque Employeur : partir du terrain pour construire une marque employeur utile… et performante. ➡️ Et vous, aujourd’hui, qu’est-ce qui freine le plus vos recrutements ou votre fidélisation ?

Je suis convaincu que le rôle d’une entreprise n’est pas seulement de faire travailler ensemble. C’est de créer les conditions de connexion. Chez Batka - Groupe de 12 entreprises RH, nous avons fait le choix d’ancrer ces temps dans notre fonctionnement avec les Journées O2. 🍃 On les appelle comme ça pour une raison simple : ces journées nous permettent de nous oxygéner. Sortir du quotidien, prendre de la hauteur, et repartir plus alignés. Pendant deux jours, nous nous arrêtons sur les résultats. 🚀 Mais surtout nous félicitons, encourageons et soutenons ceux qui en ont besoin. C'est l'occasion aussi de poursuivre le travail collectif engagé lors de notre vision 2035 et faire un point sur les différents projets. Ces journées sont des moments précieux afin d’échanger, d’apprendre à mieux se connaître et de comprendre l’activité de chacun. Dans un collectif comme le nôtre, c’est essentiel. Les synergies ne se décrètent pas, elles se construisent dans la connaissance de l’autre et dans la confiance. Je repense à cette collaboratrice qui démarrait le jour d’un séminaire : “Mais en fait… on ne travaille pas ? On ne produit pas ?” Et pourtant, si. On produit autrement : on crée les conditions pour mieux se comprendre, fluidifier la communication et renforcer la confiance. Et derrière, on collabore mieux et on avance plus vite ensemble. Et puis, il y a toujours une part de légèreté. Le Karnaval, les K d’Or, les Olympiades… des formats différents, mais une même intention : permettre aux équipes de se retrouver autrement, avec convivialité et joie. Je ressens beaucoup de fierté d’appartenir à ce “Kollectif” Batka, pour ce que nous construisons, mais surtout de la façon dont nous l'incarnons.

« Une organisation ne se révèle pas le jour où tout vacille. » Il y a quelques jours, nous avons accueilli Erwan Nabat pour la 3ème édition de la Karte Blanche by Batka à #Nantes, co-organisée par Keyman Executive Search, KeyWe - Management de Transition et QuinteSens - Développez votre Singularité ! Auteur du livre "De la pierre à l'édifice" et spécialiste des organisations pérennes, il s’appuie sur un cas marquant : le sauvetage de Notre-Dame de Paris. Un événement hors norme, où tout aurait pu basculer… et qui révèle en creux la manière dont certaines organisations parviennent à décider et à agir dans l’incertitude. Au fil de son intervention, plusieurs repères ont émergé : ➡️ s’entraîner à gérer des situations que l’on n’a jamais rencontrées ➡️ faire de chaque crise un levier d’apprentissage ➡️ structurer l’organisation pour décider vite, sans se désorganiser Un éclairage à la fois concret et structurant pour penser la robustesse des organisations hautement pérennes. 🙏 Merci à Erwan Nabat pour son partage, et à toutes celles et ceux présents pour cette Karte Blanche. Envie de participer à la prochaine édition ? N'hésitez pas à contacter notre équipe à Nantes !

Trouver la bonne personne… au moment où une entreprise veut accélérer, se transformer ou franchir un cap. C’est toute la force du management de transition aujourd’hui. Et c’est le métier de Pauline Ardouin, Directrice du développement chez KeyWe - Management de Transition. Aujourd’hui, Pauline développe le marché parisien avec une ambition claire :  faire du management de transition un réflexe stratégique pour les entreprises, en leur donnant accès rapidement à des expertises de haut niveau au service de leurs enjeux clés. Le principe : faire intervenir, pour une période donnée, un dirigeant ou un expert capable de s’intégrer immédiatement, de prendre des décisions et de faire avancer les sujets clés. Une solution agile, engagée et résolument orientée résultats. Après plus de 15 ans d’expérience dans des environnements exigeants (luxe, retail, travel retail, hospitality, ou tech), Pauline a développé une conviction forte :  👉 comprendre en profondeur les enjeux business d’une entreprise  👉 et identifier le bon leader pour créer un impact concret, rapidement Vous souhaitez faire partie de l’aventure KeyWe - Management de Transition ? Nous recrutons actuellement un Directeur du développement H/F à Lille pour accompagner la dynamique du cabinet dans la région. Si vous aimez comprendre les enjeux des entreprises, créer les bonnes connexions et évoluer dans un environnement entrepreneurial… retrouvez nos annonces : ➡️ https://lnkd.in/ehY5U9Qg

Un recrutement ne se joue pas seulement sur un CV. Ce qui fait la réussite d’un recrutement tient souvent dans un bon matching : entre un projet d’entreprise, un rôle à tenir… et les aspirations d’un candidat. 💫   Avant d’ouvrir un poste, un réflexe utile consiste à clarifier trois points : - Les enjeux clés sur lesquels cette personne sera attendue - L’environnement dans lequel elle va évoluer - Les façons dont elle pourra co-construire ses projets avec l’équipe et le manager   Quand ces éléments sont posés, le recrutement change de nature : il ne s’agit plus seulement de trouver un profil… mais de créer la bonne rencontre professionnelle. 🤝   C’est l’approche portée par Keylinkjob, cabinet de recrutement au succès du groupe RH Batka : accompagner les entreprises pour identifier les profils qui correspondent vraiment à leurs besoins et favoriser des matching durables entre entreprises et talents.   ➡️ Parce qu’un recrutement réussi n’est pas seulement une embauche. C’est un projet professionnel qui prend sa place dans un projet d’entreprise.

Jeudi soir, nous avons vécu une soirée inspirante à Lille Art Up! 🎨 Batka, KeyWe - Management de Transition et Keyman Executive Search aux côtés de nos partenaires, KPMG France et Nord Capital Partenaires, ont eu le plaisir de recevoir nos clients lors de notre soirée organisée au cœur de la foire d’art contemporain emblématique du Nord, qui se tenait à Lille Grand Palais. 💫 Pour cette 18ᵉ édition placée sous le thème "Horizons Nouveaux", réunissant 90 galeries et des centaines d'artistes nationaux et internationaux ont donné vie à des œuvres captivantes. Dans cette atmosphère inspirante, nous avons eu le plaisir d’offrir à nos clients une parenthèse originale : sortir du cadre quotidien, échanger autrement et tisser des liens lors d'un moment exclusif. Un événement placé sous le signe de l’innovation, de la créativité et de l’audace; des valeurs qui résonnent pleinement avec notre approche ! Merci à tous nos invités pour leur présence et leur confiance !

« La performance durable naît de la qualité des liens humains. » C’est l’une des phrases qui a marqué jeudi dernier. Dans nos bureaux Batka à Lyon, nous avons accueilli Marianne CHARRET LASSAGNE pour une nouvelle édition de Karte Blanche, co-organisée par Keyman Executive Search, KeyWe - Management de Transition et QuinteSens - Développez votre Singularité ! Commissaire de police pendant plus de 20 ans, elle a dirigé des services d’investigation réunissant jusqu’à 350 collaborateurs, piloté des transformations d’ampleur et contribué à la formation des futurs commissaires à l’École nationale supérieure de la Police. Une expérience qui éclaire particulièrement la question du leadership en contexte d’incertitude. Au fil de son témoignage, plusieurs repères ont émergé : • construire des relations solides pour traverser les périodes de transformation • rester aligné entre ses valeurs, sa vision et ses décisions • cultiver lucidité et engagement lorsque les repères bougent Un témoignage exigeant et profondément humain. Merci à Marianne CHARRET LASSAGNE pour son partage, et à toutes celles et ceux présents pour cette Karte Blanche à Lyon.

Peut-on vraiment passer 20 ans dans le même groupe… et continuer à aimer son métier ?  Chez Batka, oui. Aujourd’hui, nous avions envie de mettre à l’honneur Virginie THOOR, consultante en recrutement chez Keylinkjob spécialisée sur les métiers Marketing, Communication, Digital et Retail. Son histoire avec Batka a commencé il y a 20 ans.  Au fil des années, elle a connu plusieurs chapitres du groupe :  Keylinkjob, Keycoopt avant de revenir à ses premiers amours chez Keylinkjob. Une trajectoire fidèle à l’esprit Batka : explorer, évoluer… et parfois revenir là où tout a commencé. En 20 ans, nous l’avons vue grandir à nos côtés. Sa signature ?  De la discrétion, beaucoup d’efficacité, et une vraie exigence dans son métier.  Une excellente consultante, reconnue pour la qualité de ses accompagnements.  Mais surtout… une vraie Batkaïenne. Parce qu’au-delà du professionnalisme, il y a aussi l’esprit d’équipe et la convivialité qui l’accompagnent depuis 20 ans. Merci Virginie pour ces 20 années d’engagement à nos côtés.  Et surtout, merci de continuer à écrire l’histoire Batka avec nous.