À propos
Ingénieur de formation, j’ai commencé ma carrière au Ministère de l’Economie et des…
Articles de Laurent
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Santé au travail : prendre soin de ceux qui prennent soin
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Alors que nous venons de célébrer la Journée mondiale de la santé et de la sécurité au travail, il est temps de…
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1 an déjà
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Un an déjà que j’ai eu la chance de rejoindre une équipe formidable de 76000 collègues engagés quotidiennement auprès…
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L'avenir de la mobilité passe par l’expérience des utilisateurs
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Les véhicules autonomes ont fait l'objet d'une grande attention au #CES2020 à Las Vegas cette année. Et avec le niveau…
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Consumer Experience Shaping the Future of Mobility
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Autonomous vehicles were a big thing at #CES2020 in Las Vegas this year. And with autonomy level 4 or one day level 5…
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Materials: essential copilots for tomorrow’s aircraft
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The aviation industry is facing huge technical challenges: safety, reducing greenhouse gas emissions with, as a…
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Les matériaux, co-pilotes indispensables des avions de demain
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Les défis techniques de l’aviation du futur sont immenses : sécurité, réduction des émissions de gaz à effet de serre…
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Fighting climate change, creating business and jobs through sustainable mobility
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Yesterday the President of the United States announced the withdrawal of his country from the landmark Paris climate…
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Blending NPS and Social media to get more customer insigths
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Interesting article of Laura Beaudin & Joshua Rossman on the benefits of using both Net Promoter Score (NPS) and social…
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5 megatrends affecting value creation
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In its last publication about Global trends the National Intelligence Council (@ODNI_NIC) gave some clues about the…
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Will cost of living really go to ZERO?
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I read this very puzzling, and thus interesting, article from Peter Diamantis (@PeterDiamandis), founder and executive…
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Activité
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Laurent Guillot a partagé ceciHier, je suis allé à la rencontre des équipes emeis à Lyon, avec Valerie Carrat, Directrice médicale France et Jean-Baptiste MIGUAISE, Directeur des opérations France. Un grand merci à Nathalie BARBEAU, Directrice de la Maison de retraite de la Croix-Rousse, à Eric TOUDJI, Directeur de la clinique de santé mentale Champvert, à Frederic Canis, Directeur régional cliniques, et aux équipes pour leur accueil, la qualité de nos échanges et leur mobilisation auprès des plus fragiles.
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Laurent Guillot a partagé ceciJ'ai eu le plaisir d'être l'invité de Stephanie Coleau sur le plateau de La Grande Interview sur BFM Business hier soir à l’occasion de la diffusion des résultats du 1er trimestre 2026 de emeis. Après une transformation profonde, nos chiffres confirment le redressement : +6,3 % de chiffre d'affaires et 89 % de taux d'occupation mondial. Une dynamique qui reflète la confiance restaurée des patients, des résidents, des bénéficiaires et des familles. Au-delà des chiffres, nous avons abordé les enjeux qui engagent l'avenir du secteur : 🔷 Le défi du recrutement : l'intégration nécessaire de 200 000 soignants d’ici 2035 impose d'agir prioritairement sur la fidélisation et la sécurité au travail. 🔷 Le Plan Grand-Âge : l'importance de définir une stratégie nationale pour adapter notre modèle de société au vieillissement de la population. 🔷 La coopération public-privé : l'efficacité de notre système repose sur la complémentarité de tous les acteurs pour garantir l'excellence. Notre priorité reste la qualité de l'accompagnement et prendre soin de ceux qui soignent. Merci aux équipes pour leur engagement quotidien auprès des plus fragiles. Merci à Stephanie Coleau et aux équipes de BFM Business pour la qualité de cet échange. 👉 Pour revoir l'intégralité de l'entretien : https://lnkd.in/eePyQj6f
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Laurent Guillot a partagé ceciMerci à Le Point d'avoir publié cette tribune en réponse au livre de Boris Vallaud, qui défend la « démarchandisation » du secteur de la santé. Il pose une question éthique réelle : à quoi tient la dignité des soins ? Mais une thèse sérieuse mérite des faits, même s'ils sont dérangeants. 🔹 Selon la Haute Autorité de santé, le secteur privé place environ un tiers de ses établissements au niveau le plus élevé de sa grille d'évaluation, contre moins d'un quart pour le secteur public. 🔹 Une prise en charge en soins médicaux et de réadaptation dans une clinique privée coûte deux fois moins cher à la Sécurité sociale qu'en établissement public. En psychiatrie, l'écart atteint un facteur trois. 🔹 Le déficit des hôpitaux publics a atteint entre 2,7 et 2,9 milliards d'euros en 2024, un niveau inédit depuis 2005. Le statut ne fait pas la vertu. Le soin n'est pas une essence, c'est un résultat. Il se mesure. La vraie question n’est pas d'opposer public et privé, mais d’organiser la coopération, en exigeant de chacun transparence, qualité et accessibilité, en finançant les résultats plutôt que les statuts. Nos soins ne se jugent pas à l’aune du statut de ceux qui les prodiguent. Ils se jugent à ce qu’ils valent, pour les patients, et pour la collectivité qui les finance. 🔗 Je vous invite à lire la Tribune : https://lnkd.in/e779J9RM
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Laurent Guillot a partagé ceciMerci Béatrice Mathieu et merci à l’équipe de L'Express d’avoir pensé à la transformation de emeis pour le 1er podcast d’« Anatomie d’une décision ». 15 minutes pendant lesquelles je reviens sur la décision, en juillet 2022, d’accepter de prendre la direction d’ORPEA, aujourd’hui emeis, alors que le groupe traversait une crise de gouvernance et financière. Pourquoi ? Comment ? Avec quelles convictions ? 🎧 je vous invite à écouter le podcast : https://lnkd.in/em_nwhqfLaurent Guillot a partagé ceciLe management, c'est d'abord une affaire d'hommes, de femmes, de tempo, de messages, de courage. De décisions aussi évidemment. C'est pourquoi L'Express lance un nouveau podcast hebdomadaire dont l'objet est de passer à la moulinette une décision prise par un chef d'entreprise, un dirigeant politique, ou une personnalité de la société civile. Pour ce premier épisode, Laurent Guillot, le directeur général de emeis – ex-Orpea – arrivé à la tête de l'entreprise en juillet 2022, nous raconte ses premiers pas, en plein cœur de la tempête. 👉 Ce qu'il dit aux salariés le jour de son arrivée : "Je leur ai dit que je ne leur demandais pas de me faire confiance, que c'était prématuré. Mais que nous allions faire un bout de chemin ensemble" 👉 Ce qu'il dit aux financiers : " Il a fallu les convaincre qu'il n'était pas possible que l'entreprise, premier acteur français de maisons de retraite, mais qui a aussi 10 % de l'activité de psychiatrie en France et 10 % des soins de suite, puisse tomber en faillite". 👉 Son principal regret : "Mon regret porte sur quelques personnes que j'ai recrutées, à qui j'ai fait confiance et avec lesquelles cela n'a pas marché." Un premier épisode à retrouver sur toutes les plateformes Apple Podcasts, Spotify, Deezer, Castbox ou encore Podcast Addict. Charlotte Baris Arnaud Bouillin Muriel Breiman Ghislain Marais Laurent Berbon https://lnkd.in/ePJhGxiw"Tomber en faillite, ce n’était pas possible" : la transformation d'Orpea racontée par son patron"Tomber en faillite, ce n’était pas possible" : la transformation d'Orpea racontée par son patron
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Laurent Guillot a partagé ceciSanté au travail, prendre soin de ceux qui prennent soin À l’occasion de la Journée mondiale de la santé et de la sécurité au travail, je veux rappeler une réalité encore trop méconnue : le secteur du soin est l’un des plus accidentogènes. Il compte proportionnellement deux fois plus d’accidents du travail que le BTP ! C’est à la fois anormal… et profondément paradoxal pour des professionnels dont le métier est précisément de prendre soin des autres. Une de nos priorités : la santé et la sécurité de celles et ceux qui accompagnent et prennent soin, chaque jour, des plus fragiles. Concrètement, depuis 2022 au sein de emeis Groupe, cela se traduit par une baisse significative du taux de fréquence des accidents du travail avec des actions concrètes sur le terrain : 🔷 des équipements pour réduire la pénibilité, comme les rails de transfert ou des chaussures adaptées pour éviter des chutes. 🔷 une cellule de soutien psychologique qui fonctionne 24h/24 pour la santé émotionnelle, particulièrement exposée dans les métiers du soin. 🔷 un accompagnement renforcé des équipes et des managers face aux risques psychosociaux. Ces avancées montrent qu’il est possible d’agir efficacement et rapidement. Mais pour changer vraiment la donne, la santé et la sécurité au travail doivent devenir une priorité pour l’ensemble du secteur médico-social. Prendre soin de ceux qui prennent soin ne peut pas rester une formule creuse. Elle est un devoir collectif. Ensemble, dirigeants d’entreprises du soin et responsables des politiques publiques, relevons ce défi avec et pour nos équipes. Merci aux équipes et aux référents santé-sécurité pour leur mobilisation exemplaire sur ce sujet essentiel.
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Laurent Guillot a partagé ceciJe remercie vivement Madame la Ministre déléguée chargée de l'Autonomie et des Personnes handicapées, Camille Galliard-Minier pour la qualité de notre échange sur le secteur du Grand âge et la transformation de emeis. Parmi les sujets évoqués, j’ai notamment rappelé que la santé sécurité au travail doit être une priorité pour l’ensemble du secteur, et constitue une marque de considération que nous devons à nos équipes. Nous avons pu aborder les enjeux concrets tels que la nécessaire planification du secteur ou l’indispensable simplification réglementaire, sujets que nous portons depuis plus de 6 mois avec Jean-Marc Borello (GROUPE SOS), Luc Carvounas (Union Nationale des CCAS Unccas), Stéphane Junique (Groupe VYV), Arnaud Robinet (Fédération hospitalière de France (FHF), maire de Reims) et Sylvain Rabuel (DomusVi France) dans le cadre d’un pacte de confiance avec la puissance public et les français pour qu’ensemble, nous relevions le défi du grand âge. Cette rencontre confirme une conviction : la transformation du secteur passe nécessairement par un travail conjoint entre les acteurs du secteur et les pouvoirs publics.
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Laurent Guillot a partagé ceciAujourd’hui, je suis allé à la Clinique de santé mentale des Boucles de la Moselle à Toul (54), avec Valerie Carrat, Directrice médicale France et Jean-Baptiste MIGUAISE, Directeur des opérations France. L’occasion d’échanger avec les équipes pour mieux comprendre leur quotidien et la diversité des expertises, de la psychiatrie adulte à la gérontopsychiatrie, en passant par les troubles du comportement alimentaire et l’accompagnement des jeunes adultes. Nous avons pu voir l'expertise développée auprès des jeunes patients, pour qui le parcours de soins associe suivi médical et activités thérapeutiques innovantes, comme la boxe-thérapie, afin de favoriser l'autonomie et la réinscription sociale. Les échanges ont aussi rappelé combien les métiers du soin peuvent être exigeants. Prendre soin de ceux qui soignent est notre responsabilité : l’unité dédiée aux soignants de la clinique en est une illustration concrète, avec un accompagnement adapté et confidentiel. Merci à Maryse Glotz, Directrice de l’établissement, et aux équipes pour leur accueil et la qualité des échanges.
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Laurent Guillot a partagé ceciHier, je suis allé dans les Yvelines à la Clinique de Soins Médicaux et de Réadaptation du Château de Goussonville (78). L'occasion de partager un temps d’échange avec les équipes pour aborder concrètement les réalités des établissements. À chaque visite, je mesure combien la cohésion des équipes est déterminante pour garantir la qualité de la prise en soin. Elle repose d’abord sur les équipes engagées et sur la manière dont elles travaillent ensemble, dans une dynamique de progrès continu au service des plus fragiles. Merci à Ziad MOURAD, Directeur de la clinique et à l’ensemble des équipes, pour leur accueil et la qualité de nos échanges.
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Laurent Guillot a partagé ceciJe suis fier de vous partager nos résultats annuels 2025 : des objectifs dépassés. Les progrès accomplis : nos réalisations opérationnelles et stratégiques en 2025 montrent que nous sommes au rendez-vous et même en avance de nos engagements. Nos objectifs de cessions ont été dépassés, notre dette a été refinancée et nous avons finalisé la création de la foncière Isemia. Parallèlement emeis progresse sur les indicateurs de qualité et de satisfaction : Taux de satisfaction des résidents en hausse à 93,4% Merci aux 83 000 forces du Groupe. Ces résultats sont le fruit d’un travail collectif. Ensemble, nous avançons avec confiance et nous poursuivons notre mission au service des plus fragiles. Pour en savoir plus, retrouvez le communiqué de presse 👉 https://lnkd.in/eb_wttvg
Laurent Guillot a répondu à un commentaire
2 mois
Méka Brunel Avec le soutien de mon Conseil et de mes actionnaires 😉
Laurent Guillot a commenté un post
2 mois
Toutes mes pensées pour Judith, pour ses enfants, sa famille, ses proches, et pour tous nos collègues de la résidence Ondine. L’ensemble du Groupe emeis se tient à leurs côtés dans cette épreuve effroyable et intolérable.
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Laurent Guillot a aimé ceciLaurent Guillot a aimé ceciEn ce 12 mai, Journée internationale des infirmières et infirmiers, emeis rend hommage aux infirmières et infirmiers, présents dans tous les établissements ou le groupe est présent. En cliniques de santé mentale, en soins médicaux et de réadaptation, en maisons de retraite, les infirmières et les infirmiers exercent un métier exigeant, au plus près des patients et des résidents. Chaque jour, ils allient expertise médicale et sens de l'humain pour assurer des soins de qualité et accompagner les plus fragiles. Merci à toutes et à tous pour votre engagement quotidien.
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Laurent Guillot a aimé ceciLe Président de la République, sur proposition du conseil d'administration, vient de me reconduire dans mes fonctions de président du conseil d’administration d’#Orano, fonctions que j’exerce depuis mai 2020. Je mesure l'honneur et la responsabilité que représente cette confiance renouvelée et j’en remercie le Président de la République ainsi que les membres du conseil d’administration. Dans un environnement énergétique, climatique et géopolitique en mutation, l’énergie nucléaire s’impose comme un pilier stratégique de la sécurité d’approvisionnement, de la compétitivité industrielle et de la transition bas-carbone. Le groupe Orano, fort de son excellence opérationnelle, de son expertise technologique reconnue et de l’engagement de ses équipes, occupe à cet égard une position déterminante au service de la souveraineté énergétique nationale et européenne. Le conseil d’administration continuera d’exercer avec rigueur ses missions de définition de la stratégie et de contrôle de sa mise en œuvre, en veillant à inscrire le groupe sur une trajectoire de croissance solide et durable. Emmanuel Macron Sébastien Lecornu Roland Lescure Maud Bregeon Alexis Zajdenweber Nicolas MaesLaurent Guillot a aimé ceci📢 Renouvellement de Claude Imauven à la présidence du conseil d’administration d’Orano Orano annonce la nomination de Claude Imauven en qualité de président du conseil d’administration du groupe par décret du président de la République. Claude Imauven est renouvelé à la présidence du conseil d’administration du groupe Orano dont il avait été nommé président le 14 mai 2020. Cette nomination, proposée par le conseil d’administration d’Orano le 30 avril, fait suite à son audition devant les commissions des affaires économiques de l’Assemblée nationale et du Sénat. Pour plus d’informations : https://lnkd.in/ec3E_82p
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Laurent Guillot a aimé ceciLaurent Guillot a aimé ceciComment reconstruire une entreprise qui a été aussi ébranlée qu'Orpea ? Dans ce premier numéro "d'Anatomie d'une décision", Laurent Guillot, le directeur général du groupe rebaptisé Emeis, revient sur ses premiers pas. ➡️ https://l.lexpress.fr/mGY
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Laurent Guillot a aimé ceciLaurent Guillot a aimé ceci[#CommuniquéDePresse] Chiffre d’affaires et activité à fin mars 2026 𝐔𝐧𝐞 𝐝𝐲𝐧𝐚𝐦𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐝𝐫𝐞𝐬𝐬𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐪𝐮𝐢 𝐬𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫𝐬𝐮𝐢𝐭 𝐚𝐮 𝐩𝐫𝐞𝐦𝐢𝐞𝐫 𝐭𝐫𝐢𝐦𝐞𝐬𝐭𝐫𝐞 Hausse des taux d’occupation sur l’ensemble des zones à 89,1% (+2,1 points en moyenne) Croissance organique du chiffre d’affaires de +6,3% au premier trimestre Retrouver le communiqué de presse 👉 https://lnkd.in/emhh_v4j
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Laurent Guillot a aimé ceciLaurent Guillot a aimé ceci🎙️ « Anatomie d'une décision » L'Express lance cette semaine une nouvelle série de podcasts : « Anatomie d'une décision ». Le principe : des dirigeants, des responsables politiques, racontent ce moment charnière où un choix peut faire basculer une trajectoire. Invité pour ce premier épisode, Laurent Guillot a répondu aux questions de Béatrice Mathieu pour expliquer sa décision de prendre la direction du Groupe en juillet 2022, alors que le Groupe traversait une crise de gouvernance et de confiance. Au fil de l’échange, il revient sur ses décisions qui ont guidé ses priorités dans la profonde transformation du Groupe. 🎧 Envie d’en savoir plus ? Il suffit d’écouter le podcast : https://lnkd.in/enb3XhWmLe jour où j’ai accepté de diriger Orpea en plein scandale, par Laurent GuillotLe jour où j’ai accepté de diriger Orpea en plein scandale, par Laurent Guillot
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Laurent Guillot a aimé ceciLaurent Guillot a aimé ceci🎙️ Dans ce premier épisode d'"Anatomie d'une décision", Laurent Guillot est l'invité de Béatrice Mathieu, grand reporter spécialiste des questions économiques à L’Express. Ensemble, ils discutent du jour où le directeur général d'Emeis a accepté de diriger Orpea en plein scandale. ➡️ https://l.lexpress.fr/Kyy"Le jour où j'ai accepté de diriger Orpea en plein scandale""Le jour où j'ai accepté de diriger Orpea en plein scandale"
Expérience
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