Archive for the ‘CGM’ Category
O post colectivo Why Blogging Matters: 6 Degree of Perspective resulto do esforço combinado de David Armano, Pete Blackshaw, Eric Kintz, David Churbuck, Dan Greenfield e Will Waugh. Ou seja, seis bons motivos para ser lido.
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A já aqui mencionada “bronca da Edelman” com um fake blog (flog) para o Wall-Mart parecia ter esmorecido com o reconhecimento por parte da empresa e com o compromisso assumido pela mesma em evitar novas situações. No entanto, mais dois flogs da Edelman sobre o Wall-Mart foram reconhecidos pela empresa, o que significa que mais do que um erro acidental ou um descuido tal se trata de uma política consciente da Edelman.
Perante isto, resta perguntar: e agora? A Edelman tem desenvolvido um trabalho de excelente qualidade no reconhecimento dos blogs como uma ferramente ao serviço do marketing, das relações públicas e dos estudos de mercado; mas quando é a própria a colocar em prática o “lado negro” da blogosfera de que forma tal implicará na imagem e no reconhecimento dos blogs pelo mundo empresarial? Da Edelman exigia-se mais e sobretudo melhor!
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A Edelman, através do seu CEO Richard Edelman, admitiu a responsabilidade no caso Wal-Mart reafirmando o seu compromisso com as linhas de orientação da WOMMA. Mais vale tarde do que nunca, mas num meio tão volátil como o dos blogs seria necessário uma resposta mais pronta e eficaz.
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A Edelman é a empresa de Relações Públicas que mais “ambientada” (chamemos-lhe assim) se encontra na blogosfera. Desde as recomendações feitas aos seus clientes, passando pelas parcerias realizadas com a Technorati, terminando no exemplo dado pelos seus profissionais que possuem os seus próprios blogs. Para uma empresa que tão bem conhece os meandros da cultura blogosférica não deixa de espantar que tenham delineado/permitido que um dos seus clientes – no caso a Wal-Mart – trilhasse um caminho de “blog-fraude”.
O caso é simples: surgiu nos E.U.A. um blog denominado “Wal-Mar’ing Across America” onde um suposto casal viajava pelo país parando para pernoitar nos parques de estacionamento da conhecida cadeia de supermercados. No blog iam sendo lançadas notas “causais” positivas acerca do Wal-Mart.
Acontece que o blog não passava de um esquema de marketing da empresa. O que até seria minimamente aceitável caso houvesse um disclaimer no mesmo acerca das intenções dos seus autores. Uma pequena diferença que torna uma política potencialmente inóqua num caso de ética e de “mentira”; em suma um contrasenso com o que é defendido pela Edelman no que respeita aos blogs e à sua utilização como mecanismos de relações públicas. Mais grave é o silêncio da própria Edelman e dos seus bloggers acerca do tema. Parece-me que grande parte do trabalho positivo realizado pela empresa em torno de uma maior aceitação e respeito ter-se-á perdido neste imbróglio.
Mais info neste dois posts do PR Squared e neste no The Diva Marketing.
Tag: Blogs
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Através de um acordo estabelecido com a Edelman, a Technorati irá passar a disponibilizar os seus tops para Itália, França e Alemanha. Como indica Steve Rubel, estas novas versões locais da página Technorati irão estar disponíveis no início do próximo ano.
Num comentário que deixei no Micro Persuasion dei conta da insuficiência da utilização dos links Technorati como única forma de medição da popularidade e influência de um blog, como aliás já aqui havia escrito.
De qualquer forma, a iniciativa da Technorati em abordar mercados mais específicos é não só de louvar como apresenta um acréscimo importante ao site que em certa medida vinha perdendo influência para alguns dos seus concorrentes.
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O Super Bowl (aqui e aqui) é o evento publicitário do ano nos E.U.A., sendo que por vezes a discussão em torno das campanhas apresentadas ultrapassa o interesse do jogo em si. Tendo em conta a importância do certame, seria de esperar que mais tarde ou mais cedo as companhias resolvessem enveredar pelo CGM na criação das suas campanhas.
A Frito-Lay, responsável pelos Doritos, foi a primeira a anunciar um concurso cujo o objectivo passa por criar um spot para um produto da marca (Tortilla Chips). Os cinco melhores serão levados a escrutínio público online, sendo o vencedor da votação exibido na edição de 2007 do Super Bowl. Para cada um dos 5 escolhidos está reservado, para além da notoriedade e da possibilidade de ver o seu anúncio exibido para uma audiência estimada em cerca de 70 milhões, um prémio no valor de 10 mil dólares.
Também a Chevrolet vai apostar no CGM embora de uma forma mais contida, no sentido de evitar um fiasco como o da promoção do Tahoe (a Chevrolet decidiu disponibilizar imagens para que os consumidores fizessem os seus próprios spots, acabando alguns destes por serem críticos dos SUV como o Tahoe). A empresa do ramo automóvel restringe o seu concurso ao envio de ideias para serem trabalhadas por uma equipa profissional. O entusiasmo em torno do CGM é tal que a própria National Football League (NFL) irá organizar o seu próprio concurso.
Embora isto parece o caminho mais óbvio a tomar tendo em conta as mudanças que se vêm a registar no mundo dos media e sobretudo ao nível da navegação na Internet, parece-me que as companhias estão a correr um risco excessivo ao apostar neste tipo de conteúdos para um spot de 30 segundos que custa 2,5 milhões de dólares!
Fonte: NY Times
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