EY désigne l’organisation mondiale des sociétés membres d’Ernst & Young Global Limited, et peut désigner une ou plusieurs de ces sociétés membres, lesquelles sont toutes des entités juridiques distinctes. Ernst & Young Global Limited, société à responsabilité limitée par garanties du Royaume‑Uni, ne fournit aucun service aux clients.
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Sur le plan stratégique : l’optimisation simultanée
L’intégration d’outils d’optimisation simultanée de pointe pour la planification de la DVM constitue une autre avenue intéressante pour les mines à ciel ouvert, car ils fournissent l’occasion d’améliorer l’efficacité opérationnelle et d’optimiser la valeur des actifs. Certaines solutions logicielles déjà offertes sur le marché cherchent à exploiter la modélisation stochastique pour générer des échéanciers de production optimisés qui s’alignent sur les conditions changeantes du marché et sur la disponibilité des ressources. En misant sur l’optimisation simultanée du moment, de l’endroit et de la façon de traiter les matières, ces outils donnent aux exploitants les moyens de prendre des décisions éclairées susceptibles d’accroître sensiblement la VAN de leurs actifs.
Il ne faut pas oublier non plus, et c’est tout aussi important, l’affectation stratégique des capitaux qui joue également un rôle déterminant dans l’exploitation minière à ciel ouvert, en veillant à ce que les investissements soient axés sur des initiatives ayant d’importantes répercussions qui favorisent à la fois les gains à court terme et la durabilité à long terme. Les sociétés minières peuvent même recourir à des outils qui facilitent expressément l’optimisation des décisions en matière d’immobilisations, comme l’augmentation de la capacité par l’achat d’équipement, ou le respect des indicateurs de performance clés (IPC) à l’égard des questions ESG, comme la décarbonisation.
Pérenniser les activités minières grâce à l’innovation et à l’alignement stratégique
Le contexte économique actuel exacerbe bon nombre des défis inhérents aux projets d’exploitation à ciel ouvert. C’est pourquoi l’industrie doit relever de façon proactive les défis liés à la productivité, à la rentabilité et à la gestion des déchets pour rester concurrentielle. En adoptant une approche relative aux systèmes qui allie la performance technique et les résultats financiers, les sociétés minières peuvent dégager une nouvelle source de valeur dans le cadre de leurs activités.
De plus, l’intégration d’outils de diagnostic avancés peut renforcer l’efficacité opérationnelle et soutenir les objectifs de durabilité à long terme. Ces plateformes numériques modernes disposent de tableaux de bord utiles axés sur les IPC et favorisent la prise de décisions fondées sur des données susceptibles d’accroître la productivité et de réduire les coûts. Ces outils sont expressément conçus pour aider les entreprises à identifier les goulots d’étranglement d’ordre opérationnel, à optimiser l’affectation des ressources et à simuler des scénarios opérationnels pour prévoir les résultats. Ainsi, chaque décision est appuyée par des données solides afin de maximiser la productivité à ciel ouvert.
En adoptant un ensemble complet d’outils opérationnels et stratégiques, les sociétés minières peuvent mieux diriger leur exploitation à ciel ouvert et s’assurer qu’elles sont bien équipées pour répondre aux demandes futures tout en maximisant leur proposition de valeur. Enfin, la gestion proactive de ces enjeux permettra aux sociétés minières de prospérer dans un marché concurrentiel, ce qui favorisera la croissance.