软件测试日常分享

本文列举了测试经理的职责,包括项目管理、需求追溯矩阵、测试工具选择策略以及测试项目中的关键挑战。同时,探讨了如何处理测试过程中的问题,如避免重大缺陷后的测试、需求管理和团队冲突解决。还涉及测试计划、测试评估最佳实践及软件质量保证的相关知识。

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以下是测试主管/测试经理/质量保证经理的面试问题和答案,供新人和有经验的求职者获得他们梦想的工作。

1)测试经理的职责是什么?

QA经理的角色包括:

从启动到结束管理项目

测试计划

获得客户对交付成果的认可

向客户端批准中间交付物和补丁发布

提交工作输入

问题管理

团队管理

向测试协调员提交每周状态报告

参加每周回顾会议

每周发布所有测试项目的kpi

项目资源调动

2)如果你发现你组织中的测试人员即使在发现重大缺陷之后仍在对可交付成果进行测试,如何避免这种情况发生?

作为QA主管,你的方法应该是:

应加强验收标准

应该重新评估测试用例

如果可能的话,应该添加更多的测试用例,使用等价类划分用例和边界值

应该添加更多的测试用例来检查无效条件。

应该修改Show Stopper条件

3)什么是需求追溯矩阵?

需求追溯矩阵是需求文档到测试用例的链接。使用它的原因是确保在验证过程中对所有应用程序需求进行了测试同时检查测试覆盖率。

4)如何为你的项目选择测试工具?

根据项目需求确定自动化测试工具中所需的特性

评估满足需求的商业和非商业工具

估算工具的成本和效益。费用可能包括执照和培训。

与团队成员协商后做出最终决定。

5)测试项目中的一些关键挑战是什么?

软件测试的主要挑战包括

测试阶段通常有时间限制

理解需求有时是一个挑战

应用程序应该足够稳定,可以进行测试

为测试设置优先级

缺乏熟练的测试人员

回归测试

频繁的需求变化

缺乏工具、资源和培训

6)什么是测试计划?

测试计划是描述活动和测试范围的文档。这是测试任何软件产品的基本要求。<

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