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RSS订阅原创 学习与实战|产品经理的知识点1——竞品分析
A类功能：属于明星功能，核心产品。B类功能：用户喜欢，市场竞争力不强，需要继续完善，有机会变成A类功能。C类功能：市场竞争力强，对用户吸引力不够高，需要加强推广和运营。D类功能：既没竞争力也没吸引力，需要进行重大修改或者舍弃。3.3 功能矩阵图1. 小组小组是豆瓣的社区功能的核心，提供相同兴趣和有相同需求的人在一起自由地进行交流。(1) 小组成员的来源途径：豆瓣猜小组推荐——根据用户加入的小组和平时的行为喜好，推荐可能合适的小组。通过小组成员邀请他的好友和关注他的人。
2025-04-29 11:03:14
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原创 模拟篇|产品经理的面试题——产品问题1
此刻还算是个互联网的初学者，我从应试角度，整合了全网有关的产品经理有关的面试题，下面就一起熟悉一下大佬们都从哪些方面入手考察我们吧！
2024-04-24 17:34:53
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原创 读书分享|《人人都是产品经理》——苏杰
发现问题并描述清楚-转化为任务-争取到支持，发动一批人，完成任务-持续以主人翁的心态去跟踪、维护这个产物管理：管理能力就是在资源不足的情况下把事情做成的能力。
2024-04-17 20:17:17
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原创 需求分析|从招聘启事看，产品经理的职责和要求
负责产品平台化，SaaS化，配合营销团队完成产品的售前营销、客户推介；2.准确把握项目目标和周期，确认优先级，制定产品实施计划，完成原型设计和需求文档撰写，与设计、开发、测试协同，推进产品落地。13.优秀的洞察力，能够快速理解和梳理复杂业务流程，善于从数据中发现问题、分析问题、解决问题；1.负责产品策划，根据公司战略和业务发展，对行业、用户进行调研和分析，包括。、协调、推进能力，团队意识，能够结合各方资源有效地组织和推进项目落地；产品运行情况，给出阶段性总结分析和改进、提升计划，完成业务目标。
2024-04-16 15:08:34
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空空如也
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