HR在面对海量的简历时,应该如何去快速区分求职者,如何去判断求职者和企业岗位的匹配性?如何精准识别适合当前岗位的人才? 这就需要一种快速科学的评估方式,来帮助HR做筛选工作,单纯的靠人力手工来处理,一方面是效率低下,二是人为主观性带来的弊端。
霍兰德职业兴趣测试,作为一种经典的职业心理测评工具,是根据人的兴趣和擅长来区分职业方向,应用在岗位区分上是很好的,也是高效的。
霍兰德职业兴趣的6个大类,以及按照霍兰德代码方法的三字母组合,可以具体到岗位层面,如果不想这么喜欢,那就按大类区分也是便捷的。
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什么是霍兰德职业兴趣测试?
霍兰德职业兴趣测试,由美国心理学家约翰·霍兰德提出,核心理论在于人职匹配,从字面上来说,就是所选择的人才和职位是互相匹配的。
霍兰德职业兴趣测试将人的职业兴趣划分为6种类型,现实型,研究型,艺术型,社会型,企业型和常规型,每种类型对应的是特定的职业环境和活动偏好,经过霍兰德职业兴趣测试后,HR可以参考测试结果,来获得测试人更精准的职业定位。
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霍兰德职业兴趣测试在HR工作中有哪些应用?
在人才招聘方面,霍兰德职业兴趣测试可以作为一种筛选工具,通过对应聘者的测试结果来,判断其职业兴趣是否和招聘的岗位要求相匹配。
比如在招聘销售岗位时,所需要的是企业型人才,如果应聘者的企业型兴趣得分较高,就是说明该应聘者和岗位的适应性会更强一些,这就是所说的人岗匹配。
在员工职业发展规划中,霍兰德职业兴趣测试也能够及时了解员工的职业兴趣倾向,帮助HR为员工提供个性化的职业发展建议,尤其是那些有晋升潜力的员工,可以直接根据兴趣特点来制定培训计划和岗位调整方案,这样不仅可以提高员工的工作积极性,还可以保证员工的忠诚度,降低离职率。
在团队建设中,霍兰德职业兴趣测试可以帮助HR了解团队成员的兴趣构成,组建团队时也可以充分参考测试结果,合理搭配人员,让团队在不同的任务中发挥各成员的优势,从而提升团队的整体效能。
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霍兰德职业兴趣测试在实际应用中有哪些关键要点?
一是确保测试环境的公平公正,让接受测试的人不要受到外界环境的干扰,作出更真实的回答。
二是不能将测试结果作为唯一的判断标准。霍兰德职业兴趣测试虽然可以提供有价值的参考,但是求职者的能力、经验和价值观等因素,也会影响对方在未来岗位上的表现。为了保证更公平的测试结果,HR还是应该结合多方面的信息进行综合评估,做出更合理的招聘决策。
三是正确解读测试结果。在霍兰德职业信息测试中,不同的兴趣类型组合代表的是不一样的职业倾向,但是,这并不意味着接受测试的人只能从事某一类职业。HR应该灵活看待测试结果,要充分意识到人的兴趣是可以发展变化的,这可以让求职者有更多的职业可能性。