第十一章：规划过程组（11.18规划风险管理--11.24规划干系人参与）

前面几次考试几乎都考了风险管理的相关内容和试题~！尤其是下午题所以感觉还是挺重要的！

11.18 规划风险管理

11.18.1 风险基本概念

每个项目都在两个层面上存在风险:一是每个项目都有会影响项目达成目标的单个风险;二是由单个风险和不确定性的其他来源联合导致的整体项目风险。项目风险管理过程同时兼顾这两个层面的风险。

项目风险会对项目目标产生负面或正面的影响，也就是威胁与机会。项目风险管理旨在利用或强化正面风险(机会)，规避或减轻负面风险(威胁)，负面风险可能会引发各种问题，如工期延误、成本超支、绩效不佳或声誉受损等。

1.风险的属性

(1)风险事件的随机性:风险事件的发生及其后果都具有偶然性。

(2)风险的相对性:风险总是相对项目活动主体而言的。同样的风险对于不
同的主体有不同的影响。人们对于风险事件都有一定的承受能力，但是这种
能力因活动、人和时间而异