免费思维13招之十一:利润型思维

本文探讨了利润型思维在营销中的应用,通过案例分析如何将产品免费赠送给客户,但通过参与利润分配实现更高收益。利润型思维强调开发客户,通过后期利润支付初期成本,如商场餐饮区的利润分成模式。文章提出了运用该思维的两个核心要素:产品能产生稳定利润且有生态系统支撑。并鼓励思考如何在不同场景下,如产品耗材、企业合作等方面实施这一策略。

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免费思维13招之十一:利润型思维

免费思维的另一大战略思维——利润型思维。

什么是利润型思维呢?就是用后期的利润来支付现在的成本。也就是“花未来的钱,办现在的事”

我们在销售自己的产品时候,最容易犯的一个件事,就是降价,我们先来看一个案例:


前几年,有一个卖高档医疗器械的老板找到我,说他的医疗器械销售不太好,于是她降价销售,但是效果还不是太好,问我除了降价之外有没有别的方法。

我说:“当然有方法,最低级的方法就是降价,立即恢复原价,甚至可以略微提价,你的医疗器械价格越高越好。”

医疗器械老板说:“我是卖高档医疗器械的,价格本来就比较高了,大医院很多都已经有了设备,不再需要我的,所以我的客户主要剩下中小型医院,但是中型医院不太愿意花这么多钱。如果回复原价我都很难卖出去了,再提价,就更卖不出去了。”

我说:“提价不是为了卖出去,而是为了让他们感觉你的医疗器械价值很高。”

他疑惑的问:“卖不出去我怎么赚钱?”

我说:“卖不出去就送出去,不仅出去的更快,而且你拥有定价权,送比卖赚的更多!你把医疗器械免费送给医院,条件是你参与医疗设备所产生的利润分配,岂不更赚钱?”


朋友,这就是利润型思维,客户将免费获得我们的产品,甚至是服务、营销及产品的使用,条件是我们将参与产品所产生的利润分配。

你有没有发现,利润型思维是做什么的?是开发客户的!利润型思维是开发客户最好的工具。

再比如:

有些商场的餐饮区场

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