benleiqiang的博客

本文系统介绍了订单流程设计的基本原则与整体架构。订单流程设计应遵循用户体验优先和业务逻辑清晰两大原则，采用三层架构设计（表现层、业务逻辑层、数据访问层）。详细解析了订单状态流转的6个关键阶段（待支付、已支付、处理中、已发货、已完成、已取消），每个阶段的设计要点和注意事项。强调优秀订单流程应具备透明性、灵活性和容错性，建议持续优化流程并探索人工智能应用。最后提供了Axure相关课程推荐，帮助产品经理系统学习交互设计。

产品规格书是连接产品设计与技术实现的桥梁，通过结构化、标准化的文档体系，确保团队对产品需求的理解一致，减少沟通成本，提升开发效率。本文提供的框架涵盖从版本管理到功能细节的全方位规范，帮助团队构建清晰、可执行的产品蓝图。

本文提供一套完整的PRD框架及写作方法，覆盖从版本管理到验收的全流程关键要素，适用于互联网产品、企业级软件等场景。需求分析文档PRD结构及写作方法，应包含结构：需求版本号、面向对象、需求分析、功能要求、技术要求、建设周期要求、交付要求、验收要求及其他。

AI重构产品经理岗位：生存法则与职业转型 随着AI技术渗透产品开发，传统PM岗位正经历剧变。Gartner预测到2027年，60%基础性PM岗位将被AI取代，同时AI产品经理需求暴增300%。行业分化出两条生存路径： AI驯兽师：转型为AI产品架构师，掌握提示词工程、模型调参和伦理设计，薪资涨幅领跑行业 需求老中医：深耕人性洞察，用心理学和趋势预判能力解决AI无法处理的模糊需求 淘汰重点集中在工具型PM（文档编写、进度跟踪等工作），而具备AI驾驭能力或深度需求洞察力的PM将成为稀缺人才。这场职业进化要求PM

用户注意力比金鱼还短在这个信息爆炸的时代，用户的注意力已经成为最稀缺的资源。据统计，普通用户每天要面对超过5000条商业信息，而大脑能记住的不足0.1%。更可怕的是，用户的决策模式正在发生根本性变化——他们不再理性思考，而是依靠直觉和情绪做出选择。这就解释了为什么那些看似"反逻辑"的产品设计往往最能打动人心。产品经理们正面临一个尴尬的困境：我们掌握了前所未有的数据分析工具，却越来越难预测用户行为；我们能够追踪用户的每一个点击，却读不懂点击背后的真实动机。这种认知鸿沟正在吞噬无数优秀的产品创意。

Axure产品规格书是一种将需求、设计、流程整合的可视化文档，比传统文字规格书更直观。其核心价值在于降低沟通成本、减少开发风险、完整记录需求，适用于互联网产品和敏捷开发。文档包含产品架构、功能规格、交互设计等模块，通过高保真原型展示产品细节。最佳实践包括模块化组织内容、分层展示信息、建立版本控制等。Axure规格书能帮助团队统一理解产品，提高开发效率和质量，是现代产品开发的重要工具。

为什么你的PRD分析总像在猜谜？ 下面，我就带你把那些模棱两可的需求，榨出清晰的功能点和字段，让原型设计像抄作业一样简单。高阶玩家必备：从版本历史挖出真需求，对比PRD修改记录： 如果“搜索功能”从V1.0到V3.0改了5次，说明这是核心痛点，被删掉的需求（比如“社交分享按钮”），往往藏着政治斗争 

如何把验收标准写得连实习生都能看懂 ？如何让开发不再用"需求没说清楚"当借口 ？如何让老板验收时只会说"完美" 

交付不是简单地把代码扔给客户，而是确保产品真正能用、好用、长期稳定运行。今天，我们就来深度拆解产品交付的核心要求，从标准制定到落地执行，帮你避开那些"交付即翻车"的坑！ 

功能分析不是简单的“列需求清单”，而是要从多个维度评估一个功能的合理性、可行性和价值。 用户视角：功能为谁而做？核心问题：这个功能到底解决了用户的什么痛点？

90%的产品失败都始于这个错误！各位产品人，请摸着良心回答：上次做的功能，现在日活有多少？上季度开发的需求，用户真的用了吗？那些"老板说要做""竞品有我们也得有"的功能，是不是已经变成系统里的僵尸代码？

每次写PRD（Product Requirements Document）都像在写“产品遗书”？需求评审会上被开发怼、被测试问、被老板质疑？别慌！这份指南就是来拯救你的！

"这个需求下周能上线吗？""用户真正想要的是这个吗？""为什么开发说这个功能做不了？"每天被灵魂三连问的产品经理们，举起你们的双手让我看到！🤚 需求分析这个"产品狗"的必修课，学好了升职加薪，学不好分分钟被开发祭天。今天我们就来聊聊，如何把虚无缥缈的"用户想要"变成可执行、可落地的需求方案，让老板点头、用户买单、开发不骂娘！

“你们团队90%的时间都在浪费！——因为根本不会收集真实需求。”"凌晨2点，会议室灯火通明。产品总监摔下第7次修改的需求PRD：用户到底要什么？！！！