创业公司的技术管理

本文探讨了技术发展的三个阶段:初期省钱自建,中期利用云计算提高效率,后期为稳定性自主掌控;并强调了团队建设中招募有发展潜力人才的重要性。

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技术路线规划: 初期省钱自己简单做,要考虑中期向云迁移的适配性,中期省工靠云计算设施,要考虑稳定性和可用性问题,后期为了稳定性可控性还是自己做,同时也要一些外部资源和团队建设。

技术团队组建:主要招有技术发展意愿和技术发展潜力的人。职业发展意愿要符合方向要求。

转载于:https://www.cnblogs.com/dhcn/p/7130598.html

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