10、交易成本方法在跨国公司内部化决策中的应用

交易成本方法在跨国公司内部化决策中的应用

1. 交易成本理论概述

交易成本理论是分析国际环境下公司内部化决策的重要工具，该理论从科斯（1937）的开创性工作中汲取灵感，但主要与威廉姆森（1971、1975、1985）的工作相关联。这一理论认为，垂直（或横向）整合是公司应对国际交易中合同不完全性情况的有效方式。具体来说，合同的不完全性可能导致供应商无法按照约定履行义务，从而影响公司的生产计划和成本控制。为了应对这些问题，公司可能会选择将某些生产环节纳入企业内部，即进行垂直一体化。

1.1 交易成本理论的核心观点

交易成本理论的核心观点是，活动是在企业内部还是跨越企业边界进行，取决于哪种组织模式能够导致交易成本的最小化。合同的不完整性是交易成本的重要来源，因此，合同不完全性越严重，企业内部化的需求就越强烈。以下是交易成本理论的几个关键点：

• 合同不完全性 ：在现实中，合同无法预见所有未来可能发生的情况，因此合同不完全性普遍存在。这使得企业内部化成为一种有效的风险管理手段。
• 内部化决策 ：企业通过内部化可以更好地控制生产过程，减少外部市场的不确定性，从而降低交易成本。
• 治理成本 ：即使在企业内部，治理成本也是存在的，但这些成本通常低于外部市场的交易成本。

2. 波音公司的案例研究

为了更好地理解交易成本理论在实际中的应用，我们可以通过波音公司近年来在完成新型787梦想飞机生产阶段的组织决策来说明。波音公司在787飞机的生产过程中，面临