
研发管理
gooogleman
学海无涯,上下求索。
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关于研发管理的几点个人见解(-)
不知不觉,来深圳也快两年了,前面几个工作都不稳定,倒闭的有,发现企业文化非常不认可的也有,直到目前现在这个公司,做了快一年了,才有一点认同感。但是我以前在广州时候曾经经历了从一个十几个人的研发公司到两百人的研发的过程,从一个没有制度不能做产品规划的公司到能够计算出公司产品从研发到上市时间的过程。我个人对研发制度流程管理具有非常深刻的体会。 在没有接触研发管理培训之前,我们会有以下原创 2017-04-23 21:48:07 · 6662 阅读 · 4 评论 -
pmp之进度数据和进度计划
进度数据是用来编制、更新和修改项目进度计划的数据。在进度模型中应用进度数据,就可以生成进度计划。如果把进度计划看成因变量,那么众多的进度数据就是自变量,而进度模型则是一个联系自变量和因变量的函数。有了进度数据和进度模型,就可以很方便地更新项目进度计划。...原创 2018-02-14 08:59:21 · 5151 阅读 · 0 评论 -
PMP 真的没用吗?
最近在备考2018.3.24 的pmp 认证考试,有不少收获,此前我曾在群里邀请大家一起备考,一些人跳出来就说考这些有啥用?干技术的把技术干好就行了,技术人员最烦这些没点技术的项目经理了。几年前我曾经也是有类似的想法的,但是当我做了三个大型项目的项目经理后,我早已深刻领悟技术人员沉浸在自己技术狭小的世界里面才是真的坐井观天了!2014~2015年间,我在以前公司不断培训并实战集中管理开...原创 2018-02-22 11:33:49 · 57426 阅读 · 11 评论 -
pmp之激励理论
觉得这些在平时做事的时候挺有用的,每天坚持看点书,每天进步一点点就可以了。转载 2018-02-22 12:48:28 · 2988 阅读 · 0 评论 -
几年前担任一个大型项目的项目经理工作职责
担任项目经理,主要责任如下:1. 主导立项,研发样机设计,以及新产品导入生产部,并对项目时间,范围,成本以及质量负责;2. 编写《产品研发项目策划书》,《项目开发进度计划》,《产品验收大纲》,《产品质量保证计划》,《 知识产权分析及申报计划》,《项目风险分析以及应对计划》,《产品成本估算表》以及《产品技术规格书》等关键文档;3. 对内协调硬件工程师,应用程序工程师,结构工程师,ID工程师,linu...原创 2018-05-14 17:21:16 · 3495 阅读 · 3 评论 -
软件开发版本管理规范
第一 目的 本规范详细规定软件项目版本管理的对象、存储目录、分支、权限、维护等内容,使软件项目版本管理流程化并规范化,确保在系统开发和实施过程中项目的完整性和一致性。第二章 适用范围 所有系统开发及实施项目的软件项目都应进行版本管理。项目中所有正式文档和代码都应纳入配置库(可使用工具建立配置库,本文所述使用的是SVN)进行版本管理。第三章 职责 配置库管理员:负责配置库的日常维护和管理;监督...转载 2018-06-28 10:06:02 · 8982 阅读 · 1 评论