项目系统管理师及PMP项目管理师常用的英语专业词汇(二)

本文介绍了计算机网络中常见的架构,包括客户机/服务器(C/S)、浏览器/服务器(B/S)等,以及面向服务的体系架构(SOA)。探讨了中间件(Middleware)、远程过程调用(RPC)、Web服务等技术,并对网络分层如OSI模型进行了概述。

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客户机/服务器:Client/Server [C/S]

浏览器/服务器:Browser/Server[B/S]

面向服务的体系架构:Service Oriented Architecture[SOA]

中间件:Middleware

远程过程调用:Remote Procedure Call[RPC]

Web服务:Web Service

简单对象访问协议:Simple Object Access Protocolp[SOAP]

web服务描述语言:Web Services Description Language[WSDL]

通用描述,发现与集成服务:Universal Description Discovery and Integration[UDDI]

可扩展标记语言:Extensible Markup Language[XML]

超文本标记语言:Hypertext Markup Language[HTML]

公告对象请求代理体系结构:Common Object Request Broker Archiecture[CORBA]

对象管理组织:Object Management Group【OMG】

分布式构件对象模型:Distributed Component Object Model[DCOM]

应用程序编程接口:Application Programming Interface[API]

继承:Inheritance

泛化:Generalization

联合:Association

局域网:Local Area Network[LAN]

以太网:Ethernet

令牌环网:Token king

广域网:Wide Area NetWork

工作站:WorkStation

路由器:Router

开放式互联网系统:Open System Interconnect[OSI]

物理层:Physical Layer

数据链路层:Datalink Layer

网络层:Network Layer

传输层:Transport Layer

会话层:Session Layer

表示层:Presentation Layer

应用层:Application Layer

验收 - (Acceptance) 指客户检查接受项目交付物的过程。 活动 - (Activity) 指在项目中的任何消耗资源(人力、物理和设施)、产生相应成本并且生产出一项或多项产品的过程。活动通常会在项目工作分解结构(WBS)中明确展示。 现货 - (Actuals)项目或其他活动中的实际成本和消耗。这是一个测量值,通常会被用来与计划或预期值做比较。 假设 - (Assumption) 预先接受为正确但缺乏证据的事物或定义。假设通常会发生在项目规划阶段并且被用来作为估算的基础。应当将所有的假设都记录下来;如果某假设在后期被证明不正确,可以对计划和估算做出相应地调整。 基线 - (Baseline) 基线是一个快照:一个被记录在案的项目所处位置或状态。尽管项目所处的位置以后可能会被更新,但基线始终保持不变,并可被作为原始状态的参照与当前项目位置的对照。基线产品,例如软件系统,应当被永久地记录在案,以便于在将来的任何时间召回。 预算 - (Budget) 经分配的、用于执行项目工作的款额及其他资源。 商业论证 - (Business Case) 指启动和继续一个项目的原因和依据。商业论证应当定义出项目可产生的商业及其他收益,以及项目的成本和时长。商业论证同时还指出如何衡量项目的成功 商业需求 - (Business Requirements) 指的是利益相关者对完成项目的商业要求。在项目起始阶段,商业需求处于较高等级,但随着项目的发展,这些需求被不断地提炼并最终被细致地记录在正式的文件中。 变更控制 - (Change Control) 指按照计划的范围、工期和预算来管理控制变更。在小型项目中变更控制可能采用非书面的、非正式的方式,但是在大型项目中,变更控制意味着一个牵涉很多项目利益相关者的、正式的过程(变更控制委员会) 变更控制委员会 - (Change Control Board (CCB)) 由利益相关者组成的团体,负责批准或否决对项目基线的变更。委员会在做决定之前必须了解变更的范围以及变更对成本和工期可能造成的影响。他们或者拒绝采用变更,或者决定在什么时候采用变更。如果变更被采用,那么项目的范围和基线计划就会有所改变,估算也必须随之修改。 变更申请 - (Change Request) 指正式地对最终产品提出修改的方式。变更申请应当被上交给变更控制委员会并由委员会进行审批。 客户 - (Client) 项目活动的主要收益人或团体。 竣工 - (Close Out) 项目工作的完成。 约束条件 - (Constraints) 项目工作必须考虑的限制条件。典型的限制条件包括时间、预算和资源等。 应急预算 - (Contingency) 用于实施应急计划的时间和款额。
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