2、软件过程改进与目标导向测量

软件过程改进与目标导向测量

1. 软件过程改进目标

组织若要改进软件开发，需明确改进目标，否则改进活动将如开发过程本身一样混乱。这些目标应尽可能支持业务目标。例如，若组织内多数项目因需求管理不善而失败，就不宜基于安装软件配置管理系统的方法进行改进。

1.1 目标定义方式

• 企业管理规定 ：企业管理层可规定质量目标，进而推导出改进目标。
• 软件过程评估 ：组织可开展软件过程评估，确定适合改进的主要领域，据此定义改进目标。
• 细化业务目标 ：将高层次业务目标细化为软件开发的具体目标颇具难度，可参考软件工程研究所（SEI）的《目标驱动的软件测量：指南》。
• 测量识别 ：对过程特定部分进行测量，识别过程中的问题，从而定义改进目标。
• 项目特定需求 ：根据特定项目需求定义改进目标。

1.2 主要改进领域

软件过程改进活动通常聚焦以下四个主要领域：
|改进领域|描述|
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|降低项目成本|主要通过减少软件开发人力来实现，需识别当前的工作量和支出，还可通过复用硬件设计、软件组件或文档来降低成本。|
|降低项目风险|项目管理需识别可能的风险领域，并进行测量以跟踪状态，采取纠正措施。提高过程成熟度可降低执行过程中的风险。|
|缩短项目周期|可通过提高生产力、并行开发、原型设计