一,证书介绍
1、PMP(项目管理专业人士资格认证)是PMI(美国项目管理协会)的产品,PMBOK(项目管理知识体系指南)是PMP的认证标准,是事实上的美国项目管理标准,PMI资格成员70%集中在北美,PMP认证流行于北美地区,在全球36万认证中,中国已经有超过3万人获得认证,全球认证人数仅次于美国等少数国家,这项成绩源于PMI、国家外国专家局(考试组织单位)及在中国众多REP(注册的教育机构)的10年共同努力。
2、PRINCE2(受控环境下的项目管理资格认证)是OGC(英国商务部)的产品,是事实上的英国项目管理标准,它流行于英国及欧洲、澳大利亚等国家,联合国将其作为项目管理的推荐标准,PRINCE2起源于英国,但它有超过70%的成员是在英国以外的国家,有超过150个国家和地区都在使用与推广PRINCE2,全球有超过40万人获得此项认证,它被誉为世界500强企业首选的项目管理方法论。APMG(OGC授权的PRINCE2全球推广组织)自2007年落户中国以来,快速发展中国的PRINCE ATO(PRINCE2授权的培训考试机构),在中国PRINCE2认证每年增长率都翻倍,预计在接下来的五年内,将达到5万人获得该认证。
二、产品内容:
1、PMBOK更多的描述了项目管理的概念与项目管理的五大过程,并在过程中贯穿了项目管理的十大知识领域,同时强调了项目经理的软技能与职业道德。从众多学员学习的感受而言,它更多是站在项目级的层面,针对的是乙方的项目经理,对项目经理的素质要求较高,项目经理并且承担项目中绝大部分的管理责任。但是,这在中国绝大部分的企业项目管理环境中是不适用的。中国绝大部分企业,还处于职能组织结构或是弱矩阵组织结构,项目经理只是一个执行者,项目经理之上有部门经理或是项目管理办公室,项目经理很少有预算与资源的调控权利。但不可否认的是,