AI产品经理面试宝典第41天：技术债务与风险管理面试题解析

技术债务的量化管理与战略规划

问：AI产品经理如何处理项目的技术债务？

答： 定期评估和清理技术债务，确保代码和系统的可维护性和可扩展性。在项目规划中预留时间和资源处理技术债务，避免积累过多。同时，通过代码评审和最佳实践，减少未来技术债务的产生。

专业指导意见：

• 量化评估体系：引入代码复杂度、测试覆盖率、技术债务利息（TDI）等指标，将技术债务转化为可衡量的财务模型。例如，某头部自动驾驶企业采用SonarQube工具量化技术债务，每季度生成技术债务资产负债表。
• 优先级决策矩阵：建立风险等级（高危/中危/低危）与收益维度（开发效率提升、故障率降低）的四象限模型。某金融AI团队通过该模型将技术债务处理优先级提升37%。
• 预防机制创新：推行架构决策记录（ADR）制度，要求每个技术方案必须包含债务评估章节。某大厂实践显示，该措施使新债务产生率下降42%。
• 跨部门协同机制：设立技术债务专项基金，由产品、研发、运维三方组成的治理委员会定期评审。某SaaS公司通过该机制实现技术债务年清理率达95%。

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