产品线负责人

华为流程

IPD流程

流程架构

IPD三流合一

IPD验证阶段

卫朋，《硬件产品经理》作者，实战派产品及流程专家，人人都是产品经理受邀专栏作家，CSDN认证博客专家、嵌入式领域优质创作者，阿里云开发者社区专家博主。

流程架构

IPD计划阶段拆解

流程框架

华为流程

产品规划

Charter开发

战略意图

IPD（集成产品开发）是一种多阶段协同的产品开发流程，强调用户思维，确保最终产品满足客户需求。流程包括六个主要阶段：概念、计划、开发、验证、发布和生命周期。每个阶段都有明确的目标、关注点和交付物。概念阶段从产品机会评估开始，组建PDT（产品开发团队）并制定初步计划；计划阶段详细规划项目并签署合同；开发阶段设计并构建产品原型；验证阶段确认产品规格和功能；发布阶段推出产品并管理生产；生命周期阶段则负责产品的持续管理和过渡策略。整个过程通过阶段间的紧密协作和持续验证，确保产品从概念到市场的成功。卫朋作为硬件产品经

知识图谱

企业想实现长久的发展，就要持续稳定获取商业价值，也就是实现盈利。在实施IPD流程的过程中，商业决策评审就绕不开，其目的就是为了实现商业层面的成功。如上图所示，IPD流程分为多个阶段，通过DCP决策可以实现：二是确保资源可以分批和受控地投入，这样就可以既能满足项目进展需要，又避免项目投资失控风险。一是投资方和承诺方的互动；其中，DCP是英文Decision Check Point首字母简称，也就是投资决策评审点。在实际的IPD实施过程中：IPMT团队负责最终的决策。

IPD开发

流程架构设计

硬件产品分析

QFD质量管理

3D打印机

华为流程体系

选品方法

MTC营销流程

RPM-IPD

知识图谱5.0

RPM-IPD流程

战略思维

商业形态

竞争分析

产品的三种思维模式

产品三层次

IPD思维

针对不同细分领域做业务增量。另外再说明一点，MTL 作为研发和销售的桥梁，是需要跟其他流程（IPD/LTC）配合发挥作用的。关于这点就需要细化 MTL 流程了，可以分为：市场洞察；市场管理；联合创新；销售赋能；营销活动；这些步骤。然后还有跟其他流程的交互过程。若本文对你有所启发，就请转发传递卫朋，《硬件产品经理》作者，人人都是产品经理受邀专栏作家，CSDN认证博客专家、嵌入式领域优质创作者，阿里云开发者社区专家博主。

系统开发

华为IPD引入路径

公众号仍然是一个获取知识的主要方式。但问题是，公众号的文章多数都是分散的主题，想要系统一点的学习就很费事，需要多次去搜索。怎么解决这个问题呢？可以通过工具去抓取你想要学习的公众号的所有文章链接。

认知觉醒

产品思维

战略思维