IT项目管理大作业之个人报告

本文是关于作者在IT项目管理大作业中的个人报告,详细介绍了在不同团队作业中承担的角色,如编写文档、移动端开发和软件测试。通过实际经验,作者分享了项目管理的心得,强调了强有力领导、科学管理、有效沟通、进度控制和风险管控的重要性,并表达了对老师的感激之情。

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作业内容

(️新增!)
• 大作业之个人报告:每位同学需要根据自己在大作业项目中承担的角色,结合课程内容,写一篇“技术报告”或“管理方法与经验”作为课程考察内容。将文档发布在博客或github等平台上,然后将相应的URL填写到问卷。

答案

根据自己在大作业项目中承担的角色,结合课程内容,选择写一篇“管理方法与经验”作为课程考察内容。

团队作业项目承担角色

第一次团队作业:
在第一次团队作业中,我和小组其他三名成员负责完成我们组内自行划分的任务四:根据任务三的项目编写“中大人的移动生活攻略”,描述Program实现后的美好生活。编写ppt及相应文档。

第二次团队作业:
在第二次团队作业中,我和小组其他三名成员负责完成我们组内自行划分的任务三:根据任务一,选择一组界面表达假想项目产品的使用过程,给出简单的未来产品使用描述。编写ppt及相应文档。

第三次团队作业:
在第三次团队作业中,我和小组其他三名成员负责完成我们组内自行划分的任务三:根据项目校园食堂用餐系统,编写项目管理计划。编写ppt及相应文档。文档使用md格式编写提交到码云仓库。PPT发到群里统一提交。

第四次团队作业:
在第四次团队作业中,我和小组其他一名成员负责软件的移动端开发,根据设计开发用户发布信息页面,编写技术开发笔记。

第五次团队作业:
在第五次团队作业中,我和小组其他四名成员负责软件测试相关内容,使用恰当质量分析工具分析(jacoco等)团队质量问题:每个开发者Bug发布,测试团队代码覆盖率。编写文档。

管理方法与经验

通过对本门课程的学习,使我收获到了许多IT项目管理相关的知识。尤其是和小组成员一起完成团队作业项目,使我进步很大。同时,对于管理方法与经验,也有了一些自己的心得与体会。现列举如下:

  1. IT项目管理一定要有强有力的核心成员和和领导者。由于受到本次疫情的影响,
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