湖南长城科技的博客

摘要：本文首先从对项目管理的理解开始，从具体的问题分析着手，说明项目管理在信息系统集成项目建设中的重要性；接着介绍了项目管理九大知识域、五个过程组及其相互关系，介绍了几个有效的分析方法；最后介绍了项目管理在实际工作中的应用。关键词：项目管理信息系统一、项目管理概述项目管理是指“在项目活动中，运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够实现或超过项目干系人的需求和期望”。我们可以从以下几点进一步加强对项目管理的理解：1、项目管理是协调整个项目过程，以满足参与者及其他利益相关者（项目干系人）

应用系统适配迁移是一个艰巨、繁杂的过程，需要在充分调研的基础上统筹规划推动，在长期的项目适配过程中总结出一套行之有效的方法论，简单归纳如下：1、系统现状评估2、系统适配3、测试验证、迁移1、系统现状评估系统现状的评估包含三个方面的内容：硬件评估、基础软件评估和应用软件调研。1.1硬件评估硬件包括整机和关键元器件。整机主要是PC终端、服务器、交换机、存储设备；关键元器件有CPU、磁盘、显卡等。其中的核心是CPU，它是计算机系统的心脏。而国产化对于CPU的设计、代工、生产、封测...