软件项目 第四章 范围管理

1、需求分析是回答系统必须（ ）的问题。
A、做什么
B、怎么做
C、何时做
D、为谁做
答案： A 
2、WBS方法对于项目管理很重要，下列（ ）不是其很重要的原因。
A、验证项目范围是否合理
B、防止遗漏工作
C、为项目估算提供依据
D、确定团队成员责任
答案： A 
3、项目范围（ ）
A、只在项目开始时重要
B、在授权项目的合同或者其他文件得以批准后就不再重要了
C、从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制
D、是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题
正确答案： C 
4、为了有效地管理项目，应该将工作分解为更小的部分，以下各项中，（ ）不能说明任务应该分解到什么程度？
A、可以在80小时内完成
B、不能再进一步进行逻辑细分了
C、可以安排责任人承担
D、可以进行实际估算
正确答案： B 
5、范围变更是指（ ）。
A、修改技术规格
B、对范围陈述进行修订
C、对批准后的WBS进行修改
D、以上都不是
正确答案： C
6、下列（ ）不是需求管理的过程？
A、需求设计
B、需求获取
C、需求分析
D、需求变更
正确答案： A 
7、下列（ ）不是创建WBS的方法。
A、自上而下的方法
B、自下而上的方法
C、控制方法
D、类比方法
正确答案： C 
8、任务分解可以（ ），它是范围变更的一项重要输入。
A、提供项目成本估算结果
B、提供项目范围基线
C、规定项目采用的过程
D、提供项目的关键路径
正确答案： B
9、范围基线由（ ）组成
A、项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBS
B、批准的详细的项目范围说明书、WBS和WBS字典
C、项目章程、项目工作说明书和WBS
D、WBS
正确答案： B
10、以下（ ）是指对项目包括什么与不包括什么的定义与控制