maoyuanming0806的博客

在企业的数据管理和应用的实践中，应以业务目标为核心，以数据为基础，以技术为支撑，以制度为保障，将数据文化“内化于心，外化于行，固化于制”，将“数据驱动”应用到实际的工作中，使其成为员工的自觉行为，并做到“知行合一” ​ 拥有数据思维才能发现数据价值。企业数据治理治的不仅是数据，更是企业全员的思维方式。数字化趋势下，**数字化转型是当今企业的重要战略目标**，良好的企业文化为员工提供了做选择时的指导方针，有利于企业数字化目标的实现。**良好的数据文化有利于企业更快地做出科学决策，从而推动技术和商业模式创

数据治理，敏捷组织，是能灵敏感知环境并迅速应对的组织。敏捷组织有如下特点：(1)架构灵活企业组织从传统的金字塔层级结构转向灵活的扁平结构，消除了上下级结构之间的治通壁垒，使其能够在应对前端多变的业务时聚焦于目标和行动，收放自如，柔性应对。(2)数据驱动企业经营从上级权威指令驱动转向数字驱动，数据成为企业的核心资产，用户数据流向决定产品和业务流向，并成为决策的重要依据。(3)员工能动在协作方式上，企业从传统绩效评价导向转变为自我驱动、团队协同模式。

一组选择和决定，他们共同制定了实现高级目标的高级行动方案激动人心的数据管理愿景数据管理商业案例摘要，附带精选案例指导原则、价值观和管理远景数据管理的使命和长远目标数据管理成功的关键措施短期的数据管理方案目标数据管理的组织和角色及其职责数据管理的实施路线图数据管理的项目章程数据管理的范围说明数据战略是组织开展数据工作的愿景、目的、目标和原则。它包含数据战略规划、数据战略实施和数据战略评估。

- 数据治理：治理是自顶向下的策略或活动，比如国家治理、公司治理。因此数据治理应该是企业顶层设计，战略规划方面的内容- 数据管理：是为实现数据和信息资产价值的获取、控制、保护、交付以及提升，对政策、实践和项目所作的计划、执行和监督。笔者认为，数据管理是执行和落实数据治理策略并在过程中给给与反馈，强调管理流程和制度，涵盖不同的管理领域，比如元数据管理、主数据管理、数据标准管理、数据质量管理、数据安全管理、数据服务管理、数据集成- 数据管控：数据管控侧重执行层面，是具体落地执行所涉及的各种措施，例如数据建模

本文概述的是国内外的主流的数据治理框架和标准，作为指导学习，当然不同企业仍然是根据企业自身情况参考。而DCMM数据能力成熟度这个是每个数据处理企业比定的级，也是企业数据成熟度能力的一个参考项，越来越多的企业合作伙伴重视此项评级。国际上，主流的数据治理框架主要有：ISO数据治理标准、GDI数据治理框架、DAMA数据管理框架。对国际主流数据治理框架的理解，有助于我们建立符合自身业务需求的数据治理体系。

# 数据治理是什么笔者自我理解就是：对数据进行任何规整处理，包括从数据从业务系统接入到最后被业务系统查询应用的这其中整个过程，都是数据治理。然而，不同数据团队或者不同企业对数据治理的理解和定义却不尽相同- 《一本书讲透数据治理》作者定义：所有为提高数据质量而展开的技术、业务和管理活动都属于数据治理范畴。数据治理的最终目标是提升数据利用率和数据价值，通过有效的数据资产管控手段，实现数据的看得见、找得到、管的住、用的好、提升数据质量和数据价值。