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原创 【SAP PP】批量修改物料类型(录屏MMAM)

本文目录一、单个修改---MMAM二、批量修改LSMW创建批量修改操作1 Define Object Attributes2 Define Source Structures3 Define Source Fields4 Define Structure Relations5 Define Field Mapping and Conversion Rules6 Define Fixed Values, Translations, User-Defined Routines7 Specify Files8 A

2025-08-21 10:23:28 1280

原创 ABAP-创建锁对象,避免并发修改工单

在处理上一个问题时(),想到平时工单处理时,当工单被打开时锁定该工单,防止其他用户同时修改。

2025-08-14 13:35:57 611

原创 重复报工审核操作导致自建表计数器覆盖,实际多出报工成本

在审批该行项目前,打开了多个界面,这时候不是实时的,是之前打开页面的时候就已经获取了自建底表中的数据是未审批状态,程序中的判断在获取数据后,判断的语句没有起到效果,调用BAPI前没有再次检验,导致多次调用BAPI回写计数器覆盖了自建表中的字段。自开发程序中报工审核的功能重复操作(打开多个ALV的界面,点击审核按钮,已审核通过的行项目能继续审核),多次调用BAPI回写计数器,但是底表里面只有一行数据,COOIS里面可以看到实际通过审核的工时重复,最终工费成本偏高。

2025-08-13 09:27:28 414

原创 【SAP PP】SAP中的ECN的操作

在SAP中,ECR(Engineering Change Request,工程变更请求)和ECN(Engineering Change Number,工程变更号)是工程变更管理中的两个重要概念,用于对BOM(物料清单)、工艺路线、物料主数据等进行变更管控。

2025-08-11 10:04:44 958

原创 【SAP PP】工单状态底表获取

表中,JEST表对应的是工单状态,TJ02则是对这些状态文本转换:打开se16n事务码,数据表名JEST,可以看到关键字段。需要看到具体的状态表述,就需要打开表TJ02:可以看到I开头的状态码对应的描述和我们在工单上显示的状态码。字段OBJNR为OR+订单号,STAT即为订单状态。

2025-08-06 10:32:45 299

原创 【SAP-PP】组BOM和BOM明细补充

本文介绍了SAP系统中BOM(物料清单)的创建与配置方法。主要内容包括:1)组BOM的创建(CS01)及工厂分配操作(CS07),组BOM可被多个工厂共享且修改会同步更新;2)通过复制方式创建BOM的注意事项;3)BOM抬头中基本数量的配置要点及其对组件数量的影响;4)BOM行项目中成本核算相关标识的作用,该标识控制物料是否参与成本计算。文章还提供了相关配置路径和查看修改事务码(CS02/CS03)。

2025-08-05 13:22:00 650

原创 业务伙伴主数据

主要分成三类:常规数据(与销售核算相关)、销售范围数据(与销售相关)、公司代码数据(与会计核算相关)

2025-08-04 16:42:14 163

原创 SAP系统上线在制工单期初数据处理步骤

本文介绍了生产管理系统上线初期数据导入的关键步骤。首先强调了期初数据对生产计划、跟踪和决策的重要性。然后详细说明了不同状态工单的处理方法:未下达/未发料工单直接新建;在制工单需计算应开工单数量;工序委外工单需匹配采购数据;维修改制工单需调整虚拟库存。最后特别提醒要注意单位换算问题,确保数据一致性。这些步骤为保证系统平稳过渡提供了完整解决方案。

2025-07-24 09:10:20 555

原创 【SAP CO】成本中心计划创建和查看

成本中心计划是针对成本中心费用投入和作业产出的预先安排,用于定义成本要素与作业类型的对应关系。成本中心计划一般指各部门的成本费用计划,是公司费用计划的重要组成部分,可以针对各公司的具体需求制定年度计划、季度计划和月度计划等,成本中心费用计划是进行部门费用事中和事后成本分析的重要基准。在SAP系统中,成本中心计划主要通过事务代码KP06和KP26完成,通过成本中心计划报表S_ALR_87013611可以查询和分析计划成本,实现实际值与计划值的对比分析。:通过分析计划数据,支持管理层做出更合理的成本控制决策。

2025-07-23 08:23:13 614

原创 【SAP-CO】成本控制范围

控制范围是 CO 模块中的组织单位,用于收集成本和收入,出具内部管理报表。公司代码、成本中心、利润中心、内部订单等对象都必须分配给唯一的控制范围。SAP的成本管理(CO)涵盖了费用控制、产品和生产成本控制以及利润分析三个方面。首先,费用控制涉及成本要素、成本中心和内部订单的管理,其特点包括活动预算、计划目标、实际执行和差异分析。其次,产品和生产成本控制关注于产品(按组、层次或订单)、项目和实际成本的核算,其特性在于计划、目标、实际执行、差异分析、物料清单、工艺路线和工序管理。

2025-07-21 13:33:36 543

原创 SAP中各模块的静态主数据和动态主数据

静态主数据:指那些不经常变化的数据,主要用于定义和描述系统中的基础信息,例如物料编码、客户信息、供应商信息等。这些数据通常在系统初始化或业务规则设定时创建,后续修改较少。动态主数据:指在业务运行过程中不断变化的数据,例如销售订单、采购订单、库存数量等。这些数据随着业务活动的发生而实时更新。

2025-07-17 14:38:46 905

原创 SAP中批量处理角色(复制、修改、上载,生成)

项目实施过程到实现阶段,对应的配置以及完成,需要创建角色,鉴于此前系统中1100公司中已有完整的角色,现需要对1200公司中的角色批量处理,打包1100公司中角色修改创建1200角色。①打包1100公司角色文件-->进入PFCG角色维护事务码界面,点击实用程序,选择批量下载将需要复制的角色批量输入,点击执行,保存到本地②修改数据---> 保存后的数据是.SAP格式的,可以用表格打开(WPS\EXCEL均可,记事本不好修改),替换数据。

2025-07-16 11:41:48 865

原创 制造业中,生产物料转固资和在建工程区别

生产物料转固资是指企业将生产过程中使用的物料(如设备、工具等)或通过工程建造形成的资产,从流动资产或在建工程账户转入固定资产账户的过程。这一过程通常发生在资产达到预定可使用状态后,资产将用于长期生产或运营,并开始计提折旧。生产物料转固资:资产已具备使用条件,是固定资产的最终状态。在建工程:资产尚处于建设或安装阶段,是固定资产形成前的过渡状态。在实际操作中,企业需根据资产的具体状态和用途,选择合适的会计处理方式,确保财务报表的准确性和合规性。

2025-07-15 11:39:07 602

原创 批量修改工艺路线-CEWB

这里是需要修改工序中的工作中心,选择“SAP_OPERATION”(工序)【如果要修改BOM,选择“BOM抬头”或“BOM项目”】在检查新配置的工作中心的时候,发现成本核算的核算公式和前面对应的类型没有修改,但是工作中心已经应用在工序集中并维护了对应的生产版本,单个修改业务场景广泛,需要批量修改工序。③执行批量修改:点击“附加”菜单,选择“批量更改”,输入新的字段值或修改规则(如按比例调整数量),然后点击“执行”。可以用“十字交叉法”选择需要修改某一行或者多行的需要修改的字段;

2025-07-14 10:26:15 544

原创 释放ABAP内存的利器:FREE MEMORY ID

在 SAP 系统中,内存管理是非常重要的,特别是在处理大量数据或长时间运行的程序时。释放不再需要的内存可以防止内存泄漏,提高系统性能。这行代码是ABAP(SAP 的编程语言)中的内存释放语句,用于释放 SAP 系统中特定标识符(ID)的内存区域。可用于数据处理后释放内存空间(最常见):或者临时数据存储后释放。<memory_id>:需释放的内存区域标识(最多60字符)ID 后面跟着一个标识符,表示要释放的内存区域的名称。存储的数据,从而释放内存空间。程序间数据共享后清理内存。

2025-07-14 08:41:18 241

原创 工作一年总结之学习心得

从安排PP这个模块后,学习课程视频,去各业务部门熟悉业务,再到配置,和同事不同的模块一起学习业务的流转过程,后来又学了基础的开发,到现在能独立解决业务和代码上的问题。接

2025-07-07 16:13:39 331

原创 工作一年总结之职场心得

从毕业到工作有一年时间,这段时间从学习到考核到现在参与项目,认识了很多人,也发生了很多事情。总结以上来说,自己还需要成长,要多思考,需要脑子走在前;要少说话,多听,当然少点好奇心,要抗住自己的内心,变成熟一些。希望在新的阶段可以在职场中学到更多,可以把心得活学活用,最后,能力是自己的价值表现,打硬自身,不断学习,成为更好的自己!

2025-07-06 09:54:47 633

原创 CO01增强-给客户屏幕增加项目编号字段

首先确认需要添加的字段,CO01的主界面是订单抬头数据,存储在AUFK数据表中,将字段名加入到表中(se11修改表),我这里系统里面表中专门有个结构存放增强的字段。按照业务需要判断是在保存生产订单里面,可以在这里直接双击进入,或者是SE80里面找到函数组:EXIT_SAPLCOZV_001。接下来查找增强点,如果是系统中有写过相关增强,找到实施点直接在屏幕上加字段,将校验代码填写进入即可。这里直接找到增强实施添入。CMOD找到增强文件打开组件(可以通过模糊搜索找到这部分)看到分配在哪些实施出口里面。

2025-07-02 15:48:02 428

原创 物料数据V价改S价的一些操作

还需要对物料视图的成本核算维护成本计算-MM02,将原来的不计算成本手工调整去掉所勾选。CKMM修改后(可批量修改),一般来说对应的是V+2、S+3模式。原有维护V价的视图需要修改成S价。

2025-07-02 11:03:57 363

原创 SAP业务流通梳理(即公司业务流程在sap里面的表现)

采购员筛选供应商(新增供应商需在SRM完善资质及类型),执行SRM询比价流程,定价后于SAP将PR转为采购订单(PO),涵盖标准采购、维修采购(分厂内委外流程/厂外常规)、多交采购(公司间/第三方交易)、费用化采购(低值易耗品)。订单管理部据此创建销售任务号及设备物料数据,由营销专员维护配件报价,订单专员维护销售价格,并在系统中创建销售订单,下达任务书至计划、技术等部门。每月初财务对新建的加工和设备的物料数据(S价)发布标准成本,后续出现单个的无成本物料也会对应维护其标准成本。【无标准成本入不了库】

2025-06-17 10:33:17 531

原创 PP-几种易混淆的工单类型(改造、改制、改善、返修)

这些工单类型的正确使用能精确跟踪非标准生产成本,确保质量管理体系合规性,并为不同业务场景提供清晰的成本分配依据。一般改造先下出货通知单,然后工单领料,现场改完后,再做最后一步,创建交货单走账。实际使用场景里面也有同步改善不开工单,直接ECN变更到原工单上。​:解决不合格产品的修复问题(厂内)​:对已交付客户的产品进行技术升级。​:改变现有库存产品的用途/规格。​:工艺/流程优化试验性工单。修复后的产品保留原物料号。

2025-06-16 11:10:00 581

原创 修改数据表的数据元素后不能激活成功

由于程序修改需要,将数据表中的一个字段的数据类型从原来的数字类型(整数位13,小数位6)修改成数字类型(整数位9,小数位3),激活时报错 Length changed from 000013 to 000009。注意:跨系统传输后,在传输到的系统里面也需要在se14里面激活一下才不会出错。由于字段长度的减少可能会影响已有数据的存储,系统无法自动完成调整,因此报错。直接激活不成功,在修改后需要在se14里面将修改的表激活后即可。

2025-06-16 11:04:41 184

原创 SD模块后台配置概览(1)

菜单路径:[IMG] 实施指南>企业结构>定义>销售与分销>定义, 复制, 删除, 检查销售组织当不止一个地址的时候是可以展开补充的菜单路径:[IMG] 实施指南>企业结构>定义>物流 - 常规>定义, 复制, 删除, 检查产品组只是关键值加描述菜单路径:[IMG] 实施指南>企业结构>定义>销售与分销>定义, 复制, 删除, 检查分销渠道菜单路径:[IMG] 实施指南>企业结构>定义>销售与分销> 维护销售办公室。

2025-05-14 09:10:35 284

原创 【SAP-PP】按库生产(MTS)策略测试-10策略、11策略、40策略

 计划策略是PP模块非常核心的点,目前接触的业务是没有策略参与运算的离散制造,所以学习策略后复习开展了测试,此次测试有10策略-净需求,包含库存;11策略-毛需求,需求不考虑库存;40策略-客户需求

2025-05-13 08:45:52 1241

原创 sap中出货通知单转交货单报错储位问题

工单完工入库后,创建交货单(出货通知单转交货单)的时候报错了储位必填,查看ZT017该物料只有库位,没有储位信息。给物料维护储位或者在ZT080里面删除C110库位的储位分组即可。

2025-05-13 08:22:57 211

原创 【SAP-PP】报废率在MRP运算中的体现

前提数据:半成品202502,原材料202502z 基本比例1:2 在MD61规划202502的计划需求。

2025-05-12 09:45:30 370

原创 【SAP-SD】销售模块概览

售前活动-合适的供应商/客户,询价比价报价处理——>销售订单处理-与客户签订销售合同——>库存资源-对签订的合同物料对比库存是否由足够的资源,如果没有就生产入库——>装运-对库存资源打包运输——>出具发票-对交货与客户,开具发票;主数据是基础,没有主数据是无法进行业务活动的,主数据具有稳定性(一段时间内是不会改变);创建销售订单——>创建交货单(出货单转交货单)——>拣货出库(SD/MM)——>创建发票——>应收账款(FICO)公司——>销售组织(内销、外销)——>分销渠道(直销、经销)——>产品组。

2025-05-12 08:49:41 422

原创 【SAP-CO】标准价(S价)和移动平均价(V价)

系统通过事务码CK11N执行标准成本估算,自动根据BOM中的子件用量及工艺路线的作业费率(如人工、机器工时)计算物料的标准成本;S价是物料主数据中预设的固定标准价格,通常基于企业计划或预测成本制定,代表物料在某一期间内的理论成本,多适用于加工件/半成品/成品。如果勾选了不参与计算成本,在CK11N的时候会报错“该物料不进行成本核算”。这里的价格确定2是不参与差异平摊,3是参与价差还原的,这些在后台配置的时候与物料类型绑定了,例外的情况指的是发票校验的时间发票的时间点价格和入库有领料时的时间价格有差异(即。

2025-04-27 17:25:18 1297

原创 【SAP PP】COOIS报表分析

COOIS报表是PP模块核心报表,是系统中一个功能强大的标准报表,COOIS可查询查询生产订单的状态、进度、组件、工序、报工等信息的综合型报表,,关联了生产订单各阶段周期数据表(包括AUFK、AFKO、TJ02T表等),非常实用。下面是对COOIS报表的基本操作和分析。

2025-04-24 17:05:17 983

原创 【SAP 项目实施】ERP实施步骤

(配置清单、配置文档)、单元测试(测试文档)、报表和接口方案和开发(开发清单、开发测试文档、功能说明书)、集成测试(跨业务测试、外围系统的联合测试、UAT测试)、用户手册编写,基本测试是顾问自己测试,然后给关键用户培训操作后关键用户需要对系统进行单元测试和集成测试、用户手册编写可以是内部顾问和关键用户编写。(调研计划、调研纪要)、数据模板设计、蓝图设计(业务流程设计)、最终未来方案确认(专项方案),与关键用户和内部顾问沟通现状业务流程、月结时间、主数据方案等,绘制最后蓝图双方确认签字并发邮件。

2025-04-24 09:05:32 582

原创 【SAP-CO】成本主数据

初级成本要素和财务会计的费用科目是一一对应的。成本中心的最高层次是在后台配置的,一般项目实施过程,成本控制范围和成本标准层次和集团代码一致。标准层次也是一种组。分摊的凭证和会计凭证是没有关系的,统计指标并不会对记账产生费用关系。单位工时*产量=分摊标准 分摊标准/总工时= 分摊比例。

2025-04-22 17:56:29 1203

原创 【SAP-CO】生产的成本流转和成本分析

工单生效后系统依据工单计划产量,通过BOM(物料清单)展开组件基准用量,结合工艺路线标准工时参数,自动核算总计划数量及基准成本。:产生的物料凭证和制造费用,借:生产成本,贷:原材料。生产车间的成本(生产成本和制造费用)作为次级成本要素流转到生产订单,生产订单的成本(材料成本和制造费用)作为初级成本要素最终流转到物料,物料核算形成最终的产品成本。CO03 转到成本分析,可以看到上图工单成本计划成本和实际成本,材料费即BOM里面组件的价值,作业即工艺路线里面维护的作业工时和所报工时。

2025-04-22 17:48:27 589

原创 【SAP-FI】总账会计系统配置

菜单路径:企业结构→定义→财务会计→定义公司代码→复制, 删除, 检查公司代码菜单路径:企业结构→定义→财务会计→定义公司菜单路径:财务会计→财务会计的全局设置→分类账→会计年度和过账期间→过账期间→定义未结清过账期间变式菜单路径:财务会计→财务会计的全局设置→凭证→凭证编号范围。

2025-04-07 15:21:36 294

原创 【SAP-CO】SAP中财务与后勤模块集成关系

统驭科目和明细分类帐在过帐业务时平行更新。系统中的统驭科目主要有:供应商- K | 资产 - A | 客户 - D。销售管理、物料管理、生产管理等业务流程自动与财务会计模块集成,最终在财务中记帐;集成到总账,在系统里面表现为会计凭证,即集成到会计凭证上。供产销过程中,通过业务与财务的集成,实时自动地产生对应的财务凭证,实现了物流。资产采购、报废、盘亏、计提折旧、内部订单月末结算、在建工程转固。费用报销、内部交易、其他应收应付、业务调整等。采购订单(物资、资产、劳务费用)发票校验。

2025-04-07 15:15:47 667

原创 【SAP-PP】MIGO的常用操作

第一步:A08传输过账+R10其他+移动类型313,在传输过账里面填入要要调拨的物料号和数量以及地点,点击检查,无误后过账后会提示物料凭证已经过账,过账成功后调拨物料账面上数量会发生变化,转出仓库账面数量减少,此时转入仓库账面数量并没有增加,转出仓库账面减少的数量在中转库存中。注意这里的移动类型选择,选择无采购订单的收货511,会使物料数量增加,但不会产生会计凭证;进入MIGO后,选择移动类型A07发货+R08订单+移动类型261,输入工单号,回车自动带出料件信息,核实数量等,选中行项目,检查、过账即可。

2025-04-02 13:15:05 2299

原创 【SAP 项目实施】前言-实施思路方法

是SAP公司提供的一种标准化的、结构化的项目实施方法论,旨在帮助客户高效、快速地实施SAP系统。ASAP方法论核心思想是“标准化交付”与“敏捷迭代”的结合,通过一系列预定义的步骤、工具和模板,指导项目团队从项目准备到上线支持的全过程。⑥集成架构设计,明确与第三方系统(MES、CRM、WMS)的接口方案,实时接口需考虑SAP PI/PO的容错机制(如重试队列、异常通知)。是SAP的下一代ERP商务套件,它基于高性能的HANA数据库,提供了比传统SAP ERP更广泛的模块和功能。①业务流程的重构 即。

2025-03-26 14:48:01 1146

原创 派工时报错作业类型没有为成本中心在年度2025中设置

进入输入成本中心和需要维护的作业类型,点击小太阳进入(从期间一般维护1-12即全年都包含了,也可以一个月,例如只需要1月,那么期间就填1到1):需要及时将成本中心的作业类型更新到最新的年度中。:在工单下达后派工环节,报了一个错误,具体原因见如下图。再返回,继续派工就不会报错了。维护好对应的价格后保存即可。

2025-03-26 13:41:38 343

原创 【SAP-PP】需求管理和MRP操作

菜单路径:[IMG] >生产>生产计划>需求管理>已计划的独立需求>计划策略>定义策略事务代码:SIMG一般sap系统里面的策略足够使用了,不对其进行更改。打开以50为例:消耗标识:其组件参不参与计算菜单路径:[IMG] >生产>生产计划>需求管理>已计划的独立需求>计划策略>MRP组分配给策略组事务代码:SIMG以工厂为单位将MRP组分配给策略组,系统里面可以设置成一个物料维护多个策略,即一个策略组可以分配一个主计划和7个计划策略。

2025-03-14 15:33:00 1434

原创 sap报错-添加物料分配但是检查仍出现丢失任务清单/物料分配

工艺的每次更改都会对应到修改日期,默认以修改的日期为有效日期,那么检查的时候以有效日期范围为标准。所以将物料分配进工艺路线后,该物料对应的工序集和生产版本的有效日期从修改这天算起,就可以检查成功了。:C223更改时间后,检查错误,去CA12的工序集分配里面检查物料是否分配,发现已经分配(如果没有就点击其他物料将物料加入分配)。返回生产版本检查,还是同样的报错。修改生产版本日期的时候,检查报错丢失任务清单/物料分配,去工艺路线将对应物料分配到工序中,返回检查还是报这个错误。

2025-03-14 15:32:05 310

原创 【SAP-PP】生产版本维护

生产版本:用于定义一种产品,不同的生产方式,包含物料清单(BOM)和工艺路线的信息,给生产带来更多的灵活性。是否里面有查询的日期(有的用户进入之后查询不出来生产版本,把关键日期清空,如果组别也不确定清空,只留下工厂和物料就能查询到)。事务码C223后,输入工厂和物料,点击创建,维护生产版本主要字段,主要是对任务清单和物料清单的校验。同一个物料可以有多个生产版本,这里注意的点是生产版本中的锁定字段,在生产制造中,多个生产版本应对的可能是不同生产场景,设定了锁定就不会影响其他生产版本的使用。

2025-03-08 10:36:05 900

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