本文探讨了管理者口中“忙”的真实含义，并分享了有效的时间管理技巧。指出真正的忙碌是指在处理重要事务时，难以分心处理其他事情。文章还提供了两种实用的工作管理方法：一是按重要性排列待办事项清单；二是划分专门的时间段来处理重要任务和琐碎事务。
红朝儒生
2017-4-29
关键字：管理 忙 心思 重要 时间
简介：平常说的忙，真正意思忙着做一件事情，是没心思别的。特别是在处理重要事情的期间，其他杂事确实会干扰思维。
每个人都说自己很忙，包括吾。忙到什么程度呢？有时说句话都不愿意。有时吾想想，这个忙的说法，值得推敲：
是真的忙的没时间吗？不是。比如上网、散步，时间是有的。
是别的事情花费很多时间、精力吗？也不是。有时就是说几句话而已。
仔细想了一下自己的情形，其实更准确的说法是，忙于重要事情时，没心思理会别的需要费脑子的事情。因为这个时候，满脑子都是一个事情的问题、原因、解决办法等等，是散步时脑子里也在想。即使脑子里不想，潜意识也在寻找解决办法（高手的潜意识运转更流畅）。这个时候要把心思转移到其他事情，相当于打断了整个思维流程，严重降低工作效率，确实是让人很恼火。
担任管理岗位，实际上都是有很多琐事的，相当花费精力。所以也就有了工作管理办法、时间管理办法。介绍两种行之有效的办法：
每天早上，按照重要性顺序，把当天要做的事情列出来，做一个划一个。
集中时间处理琐事，用大的整块时间处理重要事情（整块时间不允许中断）。然后用其他时间处理杂事。
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