需求工程培训调查问卷

本次培训，您最感兴趣的内容是（单选）？

1. 需求边界的定义
2. 需求获取的方法 
3. 需求干系人的分类
4. 需求变更的方法 
5. 需求自然语言描述的方式 
6. 需求结构化描述的方式 
7. 需求管理的工具

需求的获取过程中，哪项问题影响你的工作精力、进度、质量（单选）？

1. 业务方提出想开发系统，但不清楚自己想做成什么样子。
2. 业务需求提出方没有很多精力配合需求的调研，导致需求获取不充分。
3. 需求提出时，重要关键干系人没有参与，工作后期关键干系人提出了重大变更。
4. 业务方部门和人员多，提出的需求冲突和矛盾多，调解耗费时间。
5. 需求调研需要频繁召集会议，文件记录繁琐。

工作中，哪项需求分析问题是你最感到苦恼的（单选）？

1. 需求描述太简单，感到工作无从下手。
2. 自然语言描述的需求缺乏组织结构，逻辑性不强，其他人阅读时理解有困难。
3. 除了自然语言外，没有很好的方法描述清楚需求，让其他人易于理解。
4. 撰写需求文档耗费工作量和时间，而工作追求进度。

平时工作中，哪几种需求获取的方式你最常用（多选）？

1. 调查问卷  
2. 访谈 
3. 文档考古 
4. 原型分析 
5. 头脑风暴 
6. 现场观察 
7. 焦点小组

需求文档化的培训内容是否能够应用到工作中（单选）？

1. 培训后跃跃欲试  。
2. 实践起来和理论有一定差距  。
3. 培训后还是不知道如何操作 。
4. 希望有进一步的培训能够深入操作。

如果在工作中使用UML语言对需求建模，你觉得最大的困难是什么（单选）？

1. 该语言学习成本高。
2. 没有合适的工具绘图。
3. 自己学会了，但是还需要其他人也要掌握，能够看懂。
4. 没有案例可以借鉴，自己撰写难度大。

你觉得需求管理在工作中哪些地方做的不足（单选）？

1. 没有严格的需求评审，需求的完整性、正确性、一致性得不到验证。
2. 需求没有很好地追溯性，不知道提出需求的人是谁，不清楚应该找谁验证需求。
3. 业务提出方需求的变更太频繁，需求变更工作推进困难，导致范围蔓延。

课程中介绍的需求管理工具你会在工作中使用吗（单选）？

1. 想使用，但是还需要进一步的培训。
2. 很想使用，自己研究一下就可以使用。
3. 不想使用，工具引入并不会对工作有实质的改善。
4. 不想使用，因为学习成本太高。

本次培训您觉得有哪些地方需要改进（单选）？

1. 讲课重点突出不强。
2. 概念性培训，案例太少 。
3. 老师口述的案例，没有很好结合银行业务实际。
4. 培训课程的内容启发性不强。