技术面试最后反问面试官的问题合集

这篇文章探讨了员工对公司最满意的地方、职位空缺的原因、公司吸引和保留人才的策略。内容涉及办公室环境、团队结构、工程师比例、新岗位性质、公司财务状况、资金来源以及决策过程。同时,概述了日常职责、目标设定、入职培训、绩效衡量标准和技术栈使用等关键信息。

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重点

  • 你对在这里工作最满意的地方是?你为什么留在这家公司?

  • 该职位为何会空缺?公司为什么在招人?(产品发展 / 新产品 / 波动…)

  • 你最开始为什么选择了这家公司?公司如何保证人才不流失?

  • 办公室的布局如何?(开放的 / 小隔间 / 独立办公室)

  • 团队里面初级和高级工程师的比例是多少?(有计划改变吗)

  • 我入职的岗位是新增还是接替之前离职的同事?(是否有技术债需要还)?

  • 你们现在盈利吗?

  • 公司的资金来源是什么?谁影响或者制定高层计划或方向?

职责

  • 我的日常工作是什么?

  • 有给我设定的特定目标吗?

  • 入职培训 (onboarding) 会是什么样的?

  • 在你看来,这个工作做到什么程度算成功?

  • 你期望我在最初的一个月 / 三个月能够完成什么?

  • 试用期结束的时候,你会怎么样衡量我的绩效?

  • 入职之后在哪个项目组,项目是新成立还是已有的?

技术

  • 公司常用的技术栈是什么?

  • 你们怎么追踪 bug?

团队

  • 每周都会开什么类型的会议?

  • 有没有一些团队正在经历还尚待解决的挑战?

  • 团队有多大?

  • 公司技术团队的架构和人员组成?(zh)

  • 团队内开发、产品、运营哪一方是需求的主要提出方?哪一方更强势?(zh)

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