PMP--知识卡片--9大领域5过程组44个过程

记忆

【PMBOK2004】–九大管理知识领域 四十四过程记忆口诀
一、九大管理： 狗子整范进，成人风采。
【沟通、质量、整体、范围、进度，成本、人资、风险、采购。】
二、四十四过程：
1.整体：程书计划，指管执行，监控整变，项目收尾。 或者【成熟计划，只管执行，监控正变，最后收尾。】
2.范围：管计定义工分，范围确认控制。
3.进度：活动序资源，历时划控制。 或者【活动需资源，历史化控制。】
4.成本：估预控。
5.质量：计划保证控制。
6.人资：计划编制，组团建团管理团。
7.沟通：计划信息，绩效干系。
8.风险：计划识别，定性定量，应对监控。
9.采购：采计询计，询价供选，管理收尾。

进成质范 【进城吃饭】 是核心知识领域，将形成具体的项目目标。
风沟采人 【疯狗踩人】 是辅助知识领域，项目目标是通过他们的辅助而实现的。

【PMBOK2004】九大管理 44 过程所有工具口诀
整体管理：7
信息方法七全有，监控挣值指无家。 （监控有挣值管理，指管无专家判断）
范围管理：5
家板|分析家识别；模版分解动格式；检查|偏差订计划，变更委员和配置。
进度管理：6
分模滚家规；导箭网赖滞；家多估软下；家比数点备；
【粉墨滚家规；刀剑往来掷；家多姑软虾；家比数点背；】
网关缩景平，链软历滞模；告控效软偏，横平景缩工。
【网管缩颈屏，连阮莉之母；高空小软片，横屏颈缩功。】
成本管理：3
类比费率下参数，准备质量软投标；准备参数限汇总；变量预测效软偏。
质量管理