【MSP是什么】MSP的九个治理主题

关于九个治理主题

这里讲的治理是指项目群的管理框架，通过这个框架，项目群可以实现它们的变革目标，并使它们在组织内部为人所见并且可控。在现有的组织管理和控制框架内，项目群的管理框架需要同组织的管理架构相融合。MSP 每一个主题都详细描述了管理项目群所必须的、一致的管理控制行为。这些管理主题是：

 项目群管理组织架构及设计 (Organization)：建构典型项目群的组织架构并定义角色和职责

 愿景 (Vision)：描述愿景、愿景宣言，以及愿景宣言和蓝图的关系

 领导力和利益相关者的参与 (Leadership andStakeholder Engagement)：利益相关者参与的本质；不同风格的领导力的运用；业务变革模型；项目和项目群之间的沟通管理及利益相关者的参与流程

 收 益实现管理 (Benefits RealizationManagement)：收益实现流程以及如何用项目输出（ Project Output ） 和项目群成