“没有垂直专业能力的管理者,就是你们的灭绝信号。”
在传统科技公司中,我们习惯用流程、会议和层级来推动产品迭代与业务增长。但在一个名为 Lovable 的AI原生初创公司里,一支仅35人的团队,在短短7个月内实现了年化收入(ARR)突破8000万美元的惊人成绩。
这不是魔法,也不是偶然——这是AI原生组织的崛起,是AI原生员工的胜利。
一、什么是“AI原生员工”?
🧠 传统理解 vs 真实定义
过去我们提到“AI原生”,通常是指:
- 产品以AI为核心驱动
- 流程自动化、代理系统
- 基于GPT等模型构建智能功能
但真正的“AI原生”不仅仅是技术层面的重构,更是工作方式的根本变革。
AI原生员工 ≠ 会用AI的人
AI原生员工 = 默认使用AI完成任务的人
他们不再依赖复杂的协作流程、层层审批和跨部门协调,而是直接调用AI工具,快速实现想法并交付结果。
二、传统科技公司的“执行地狱”
让我们回顾一下传统科技公司的典型运作流程:
- 想法诞生
- 写文档 → 没人看 <