上海钢联朱军红：产业互联网的“双创”之路

9月20日，在2017“互联网+钢铁”双创高峰论坛上，上海钢联&钢银电商董事长朱军红发表了题为《产业互联网的“双创”之路》的主题演讲。会中，他就产业互联网的“创业”及“创新”结合自己数十年的经验提出了见解。

以下为演讲实录：

朱军红：我作为实践者来谈一谈自己这些年来对“互联网+钢铁”的心得体会和自己的实践经历。

这张图基本上是所有做B2B研究、互联网研究的朋友喜欢用的，通过1.0和2.0来描述B2B发展的两个阶段，对于上海钢联和钢银电商来说，这就是“创业”和“创新”的两个过程。我们在2000年开启了对钢铁资讯服务，到今天推出了钢铁现货交易服务，所以“双创”之路对我们来说可以总结为创业钢联和创新钢银的过程。

很多朋友会问我，为什么会想到做钢铁？其实这跟我之前的两段工作经历非常有关。我大学毕业时1988年进机关，然后改制变成了中钢这个过程，中间到九几年的时候觉得自己想出去看一看，于是去了中国证券研究中心。后来我去了和讯担任那里的CFO，在九几年的时候纳斯达克上市最终跟时间赛跑，最终我想做一家把钢铁和互联网相结合的公司。所以，选择做“互联网+钢铁”实际上是因为自己两段工作经历让我对钢铁、对互联网、对资讯有了非常深刻的理解，知道用户需要什么，然后用什么样的手段去传播这些信息，于是就有了上海钢联这家公司的创业。

其实我对创业的理解是创业一定是基于专注和求变的，这十几年来我们就做这一件事情，就专注在这个行业，不断满足用户的需求。所有求变的过程中，实际上也包括了创新的过程，就是不断满足用户需求的过程，我们最早的时候做了螺纹钢，后来做线材、板材，然后不停地扩张，一直做到今天覆盖到有色金属、能源、矿业和农产品，这也是我们的1.0阶段钢联资讯。

因为我们拥有庞大用户群，在这个过程中客户说需要有交易服务，我们通过整个资本市场的十几个亿投了钢银电商这家公司，也开启了钢铁现货交易的服务。所以，到今天为止，我觉得这就是在不停地满足用户需求的过程。

通过不停地迭代和创新，我们到今天为止基本上已经完成了自我的闭环，就是有以数据为核心展开的研究、资讯板块，以交易为核心展开的物流、仓储和供应链板块，围绕着大宗商品，从钢铁、有