数字化转型中的大数据治理架构

本文探讨了数字化时代大数据如何向服务化发展,重点介绍了大数据治理在企业数字化转型中的关键作用,通过红领集团和苏州工业园区的案例展示大数据治理的实际应用。大数据治理通过新一代架构提升管理、业务和技术的创新能力,提出12个技术原则,强调数据可视化、服务智能化和管理能力服务化的重要性。

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大家好,我今天分享的主题是大数据治理。我们如何使用好大数据资产,才能够更好地发挥其中的价值?

主要大纲:

一、数字化时代大数据向服务化发展

二、数字化时代的大数据治理架构

三、大数据治理的12个技术原则

四、总结


一、数字化时代大数据向服务化发展

数字化时代,我们的数据来源比以前更广了。第一,之前传统企业政府的IT系统主要是面向内部使用,产生了一些信息,现在已经面向外部使用了;第二,更多行为信息、社交信息都会变成企业的数据;第三,我们有很多非结构化的数据,比如媒体、视频数据等;第四,还有物联网传感器方面的数据等。

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这些数据大部分是非结构化的,如媒体数据、视频数据,包括物联网传感器等信息,这些信息远比以前更加难以管理,怎么样把这些信息管理好,充分发挥这些信息中的价值,就是我今天跟大家分享的主要内容。

1、以大数据为驱动的企业数字化转型

我们先看企业、政府是如何发挥大数据价值的。

  • 红领集团——以大数据为驱动的企业数字化转型

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