数据产品经理的具象化

中午跟一个编辑沟通时再次聊起了“数据产品经理”这个岗位，这几年下来该岗位从最开始的“模糊”到现在更加“具象化”与“聚焦”。

那问题来了，数据产品岗位这几年到底有哪些变化呢？我没有仔细去想过这个问题，这几年下来加入了不少数据产品经理的群。只是随着聊个天或灌点水，看着各种新人的到来与这个行业的队伍不断扩大，入门门槛有真的下降吗？

整理自己的知识星球（抱歉，只是自己私人知识库），发现了一段 2016 年写过的一段话：

“现在很多公司对数据产品经理定义特殊的岗位，比如在一家数据很弱或没有平台的公司，数据产品经理就是一个数据架构师。这个角色需要规划这个企业的数据架构与发展还要支持业务，要得建数据平台与数据仓库。

如果在一家有数据平台的公司，数据产品经理就是一个数据分析师，必须支持分析的了数据找到异常与定位。

如果在一个数据分析、平台都比较完善的公司，数据产品经理就是一个业务产品经理或运营，要找到这些人的痛点。

反正是数据产品经理啥都得懂点。那句话上得了厅堂，下得了厨房，杀得了木马，翻得了围墙，开得起好车，买得起新房，斗得过二奶，打得过流氓。

”

那今年该用什么语句来总结数据产品经理呢？