模型驱动对齐的实证研究
1 背景与相关努力
商业战略制定通常基于自然语言,这导致其具有一定的模糊性。有相关研究致力于解决这一问题,例如对平衡计分卡(BSC)进行概念化,旨在减少因对出版物和报告的不同解读而导致的实践差异,为构建能够捕捉、分析和解释战略举措及意图的工具奠定基础。
还有战略标记语言(StratML),它专注于文档管理,为战略和绩效计划及报告提供基于 XML 的规范,但并不直接涉及商业战略制定。
2 实证研究设计
2.1 研究框架
采用了 Oppenheim 的 14 阶段框架来设计、开展和报告实证研究。
2.2 研究目标
通过在线自填式问卷进行研究,设定了三个目标:
- 目标 1 :确定公司内业务和 IT 人员中,谁关注商业战略与信息系统(IS)之间的联系以及原因。
- 目标 2 :找出战略与系统开发之间阻碍对齐的差距。
- 目标 3 :确认使用模型是解决这些差距的有效方法。
2.3 问卷设计
使用免费在线工具 Survey Gizmo 构建问卷,包含 29 个问题,分为六个部分:
1. 第一部分 :关注目标 1,了解商业战略与 IS 的联系是否是问题以及当前的处理方式。
2. 第二、三部分 :关注目标 2,了解受访者对战略制定的熟悉程度、在公司中的使用方式以及与信息系统需求的关系。
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