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内容

• 课程介绍 课程介绍

  • 欢迎

    1 分钟 8 秒
• 困难时期的自我意识 困难时期的自我意识

  • (已锁定)
    变革推动因素

    3 分钟 3 秒
  • (已锁定)
    从员工视角出发

    2 分钟 50 秒
  • (已锁定)
    为新规范承担责任

    2 分钟 35 秒
  • (已锁定)
    回顾过去的表现

    3 分钟 31 秒
• 保持专注的策略 保持专注的策略

  • (已锁定)
    减少一心多用

    3 分钟 6 秒
  • (已锁定)
    安置核心岗位的员工

    3 分钟 9 秒
  • (已锁定)
    在不同方面创造价值

    3 分钟 32 秒
• 创新的策略 创新的策略

  • (已锁定)
    采用成长性思维

    3 分钟 53 秒
  • (已锁定)
    消除不良的默认状态

    3 分钟 41 秒
  • (已锁定)
    为创新做准备

    3 分钟 15 秒
• 培养忠诚团队的策略 培养忠诚团队的策略

  • (已锁定)
    对平衡计分卡的新看法

    3 分钟 11 秒
  • (已锁定)
    层层传递的战略地图

    3 分钟 36 秒
  • (已锁定)
    每日调整队员名单

    2 分钟 36 秒
  • (已锁定)
    团队协同而不是一人主导

    3 分钟 3 秒
  • (已锁定)
    削减成本的替代方式

    3 分钟 12 秒
• 如何减少成本 如何减少成本

  • (已锁定)
    连结的纽带:将员工与企业紧密联系

    3 分钟 24 秒
  • (已锁定)
    加快运行速度

    3 分钟 49 秒
• 困难时期的责任 困难时期的责任

  • (已锁定)
    成为变革推动者

    3 分钟 26 秒
  • (已锁定)
    将挫折转变为机遇

    3 分钟 34 秒
  • (已锁定)
    信息传达是双向的

    2 分钟 50 秒
• 总结 总结

  • (已锁定)
    下一步

    1 分钟 23 秒