课程: 技能优先面试法

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避免常见错误

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避免常见错误

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在进行面试时， 你有没有过举棋不定或判断失误的经历？ 我有过。 我们看一下面试官们容易犯的几个错误， 还有怎么避免。 我发现最常见的一类错误就是， 压根没搞清楚这个岗位 到底需要候选人具备什么样的技能和能力。 要是自己都不知道要考察什么， 那问的问题可能就跟岗位需求不搭边。 还有个常见问题， 就是没能好好使用 STAR 法则。 最好是按照这个框架设计问题， 一直坚持、有条不稳地使用这套方法很重要。 还有，别急着下结论。 面试是候选人展现他们经历和思考的舞台， 所以要专注倾听，不要中断他们， 转而去讲述你自己以前也有过的类似经历。 再比如说这种情况， 你有没有遇到特别能说， 但就是说不到点上的候选人。 要是不打断，这场面试可能就跑偏了。 我比较喜欢直接问， 比如，“能具体说说， 你当时提了什么改进建议吗？” 这样，能把话题拉回来。 还有个常见错误，就是不追问细节。 一定要确保自己了解全貌， 别光凭直觉，不然可能会招错人。 最后，别让个人喜好或看法左右判断。 得提醒自己， 要根据候选人的背景和实际表现来评估， 而不是自身经历。 作为人力资源负责人， 我们既要为候选人创造良好体验， 也要给公司招到最合适的人才。 别忘了，候选人也在暗中考察我们。 了解了这些常见错误后，就能提前防范， 我们才能真正成为业务部门的战略伙伴。

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