到客户现场进行项目开发流程

一、找到客户项目负责人对接

   当我们去到客户现场，首先要做的就是找到客户的项目负责人，说明此次的来意，以及本次来现场预先准备的项目开发计划内容，让客户对此次项目的开发有一个大致的预期。（切记：一到达现场就闷头就进行项目开发，不与客户项目负责人说明情况和计划）。

二、与客户项目负责人核实项目方案

  与客户项目负责人说明此次预先准备的项目计划内容后，再与项目负责人交流再次了解项目情况（即再次确认客户想要达到的效果目标等内容），接着与客户项目负责人核对该项目的方案内容。

  注意：如果发现现场客户要求与合同方案有不符的内容，需要整理出来向直属领导汇报，若自己的直属领导还是强制要求自己按照现场客户要求开发（即开发与合同内容不符内容），需要当时就向上层领导直接汇报情况（注意：需要将与客户项目负责人交流核对情况打电话向老板汇报）。

  等待老板确认项目的真正开发内容后，接下来就是安排修改后的项目开发计划，然后将修改后的计划告诉公司