Bepalen van strategische prioriteiten De algemene strategie van de EU wordt gezamenlijk bepaald door haar instellingen: het Europees Parlement, de Europese Raad, de Raad van de Europese Unie en de Europese Commissie.De Europese Raad bepaalt in de strategische agenda van de EU met name de koers en de doelstellingen van de EU voor een periode van vijf jaar.Om de vijf jaar, wanneer een nieuwe Commissie aantreedt, bepaalt de nieuwe voorzitter van de Commissie ook de prioriteiten voor zijn mandaat.Elk jaar presenteert de voorzitter van de Commissie in de toespraak over de Staat van de Unie de resultaten die de Commissie het jaar ervoor heeft bereikt. Deze resultaten worden besproken met het Europees Parlement. De voorzitter maakt ook de belangrijkste plannen voor het komende jaar bekend. Deze plannen worden ook gedeeld met de voorzitter van het Europees Parlement en met het roulerende voorzitterschap van de Raad in een zogenaamde “intentieverklaring”.Op basis hiervan en op basis van de vijfjarige overkoepelende prioriteiten in het werkprogramma van de Commissie wordt een actieplan voor het volgende kalenderjaar vastgesteld. Daarin staat hoe de prioriteiten in concrete maatregelen worden omgezet.Door strategisch vooruit te kijken, probeert de Commissie ook om toekomstige inzichten in te bedden in haar beleid, strategische planning en paraatheid. Hoe besluiten tot stand komenEU-beleid en -wetgeving zodanig opstellen dat burgers, bedrijven en andere belanghebbenden in de EU ervan profiteren, in overeenstemming met de regels voor betere regelgevingPrioriteiten van de CommissieDe zeven prioriteiten van de Commissie voor de periode 2024-2029Gezamenlijke prioriteiten van de EU-instellingenTussen het Europees Parlement, de Raad en de Commissie overeengekomen wetgevingsprioriteiten van de EU voor het komende jaarStrategische prognoseVersterking van de paraatheid en empirisch onderbouwde anticiperende beleidsvormingStrategiedocumentenWerkprogramma van de Commissie, beheersplannen, strategische plannen en jaarlijkse activiteitenverslagen Planning door de departementen Elk departement van de Commissie stelt een strategisch plan en een beheersplan op. Daarin staat welke bijdrage het departement aan de prioriteiten van de Commissie zal leveren. Zij bevatten ook duidelijke doelstellingen en indicatoren, om het toezicht en de rapportage te vergemakkelijken.Voor alle belangrijke wetgevings- en beleidsinitiatieven maken de departementen van de Commissie een effectbeoordeling waarbij zij nagaan wat de verwachte economische, sociale en milieueffecten zijn.Ze werken ook regelmatig de lijst van geplande initiatieven van de Commissie bij. Hetzelfde geldt voor de lijst van aangenomen initiatieven. Deze worden ook naar de andere EU-instellingen gestuurd zodat die hun werkzaamheden beter kunnen plannen.Effectbeoordelingen Ontwikkelen en uitvoeren van beleid Het EU-beleid moet in het belang zijn van burgers, bedrijven en andere belanghebbenden in de EU. Het initiatief “betere regelgeving” zorgt ervoor dat nieuw beleid op feiten en de best beschikbare methoden is gebaseerd.De Commissie ontwikkelt EU-beleid en voert dat uit door:wetsvoorstellen in te dienen bij het Europees Parlement en de Raad van de Europese Uniede EU-landen te helpen bij het uitvoeren van EU-wetgevingde EU-begroting te beheren en het geld te verdelentoe te zien op de naleving van de EU-wetgeving, samen met het Hof van Justitiede Europese Unie buiten Europa te vertegenwoordigen, samen met de Europese Dienst voor extern optreden (de diplomatieke dienst van de EU)EU-beleidGeef uw mening over initiatieven van de CommissieHet wetgevingsproces volgen De EU-begroting De EU-begroting is het instrument waarmee de EU haar beleidsprioriteiten kan realiseren en kan investeren in grootschalige projecten die EU-landen niet alleen kunnen financieren. Door middelen te bundelen, creëert de EU-begroting toegevoegde waarde en versterkt zij de Europese economie en de geopolitieke positie.De EU-begroting in bewegingDe langetermijnbegroting van de EUDe EU als kredietnemer – betrekkingen met beleggers Rapportage De Commissie plant haar werk en rapporteert hierover in een jaarlijkse “plannings- en programmeringscyclus”. De Commissie publiceert regelmatig verslagen over elke cyclus.Aan het eind van het begrotingsjaar stellen alle departementen van de Commissie een jaarlijks activiteitenverslag op, waarin zij de resultaten aan de doelstellingen toetsen. Deze verslagen worden samengevat in een zogenoemd syntheseverslag, dat naar het Europees Parlement en de Raad wordt gestuurd. Sinds 2016 maakt het syntheseverslag deel uit van het jaarlijks beheers- en prestatieverslag over de EU-begroting.Jaarlijkse activiteitenverslagenJaarlijkse beheers- en prestatieverslagen Evaluatie De Europese Commissie gaat voortdurend na of het EU-beleid aan de behoeften van Europese bedrijven en burgers voldoet. Bij de evaluaties wordt het beleid beoordeeld op doeltreffendheid, efficiëntie, relevantie, coherentie en toegevoegde waarde voor de EU. Evaluaties worden aangekondigd via routekaarten.Beleidsevaluatie Links Rol van de Commissie in het EU-rechtRol van de Commissie op het gebied van begroting en financieringRol van de Commissie in internationale betrekkingenPrioriteiten 2019-2024
Hoe besluiten tot stand komenEU-beleid en -wetgeving zodanig opstellen dat burgers, bedrijven en andere belanghebbenden in de EU ervan profiteren, in overeenstemming met de regels voor betere regelgeving
Gezamenlijke prioriteiten van de EU-instellingenTussen het Europees Parlement, de Raad en de Commissie overeengekomen wetgevingsprioriteiten van de EU voor het komende jaar
Strategische prognoseVersterking van de paraatheid en empirisch onderbouwde anticiperende beleidsvorming
StrategiedocumentenWerkprogramma van de Commissie, beheersplannen, strategische plannen en jaarlijkse activiteitenverslagen