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Denkfabrik

Berlin, Berlin 310 Follower:innen

Supporting organizations in building skills and capacity for the 21st century through Creative Transformation Learning.

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"The future we want needs to be invented; otherwise we will get one we don't want." Joseph Beuys Our world is becoming increasingly interlinked and is getting more and more complex. Climate change, resource scarcity, political conflicts and cultural differences present us with challenges that can no longer be mastered using existing models of thinking and doing. nextlearning stands for meeting the challenges of the 21st century, engaging in dialogue and designing a possible future through the testing of different possibilities. In order to help new ideas to become a reality, we create and support formats that enable innovation in the following areas: • Sustainable Development • Participatory Governance • Cultural Change • Education Innovation • Economic Transition We describe our work as Creative Transformation Services, which support and assist organizations and individuals in processes of change. Our capabilities include the design of workshops and events, including moderation, visualization and knowledge processing, as well as the development of projects and the establishing of networks. nextlearning was founded in 2011 by Susanne Stövhase, Caroline Paulick-Thiel and Claudia Dikmans. We have since expanded our team and now also work with artists, designers, social entrepreneurs and scientists. Through our projects, we wish to promote the integration of creative resources in societal learning processes. We are committed to a sustainable transformation that is interdisciplinary and collective – developed and implemented at the intersection of business, government and civil society.

Branche
Denkfabrik
Größe
2–10 Beschäftigte
Hauptsitz
Berlin, Berlin
Art
Nonprofit
Gegründet
2012
Spezialgebiete
Sustainable Development, Participatory Governance, Cultural Change, Education Innovation und Economic Transition

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    Profil von Johanna Sieben anzeigen

    Director Creative Bureaucracy Festival | Vice Managing Director Falling Walls Foundation

    Goodbye and off to new horizons! How do you say goodbye to a role that has shaped you so much more than you ever imagined when you first walked into it? After more than 4.5 years, I’ve decided to step down as Director of the Creative Bureaucracy Festival and as Deputy Managing Director at the Falling Walls Foundation at the end of this year. It wasn’t an easy decision, but one that comes with a lot of gratitude for everything I’ve learned and experienced, pride in what my teams and I have built, and excitement for whatever comes next (even if that part is still unknown). Leading and growing the Creative Bureaucracy Festival has been an incredible adventure. Together with a wonderful team, we’ve turned it into a global platform for innovation in the public sector – connecting over 1,000 speakers, hundreds of partner organizations, and more than 10,000 guests from over 40 countries across the past five festivals I’ve had the chance to lead. Alongside the festival, I also took on responsibility for Berlin Science Week and, as Deputy Managing Director, helped steer the overall direction of the Falling Walls Foundation. These experiences gave me new perspective on how science, innovation, and public impact can come together. We built spaces for learning, courage, creativity, and collaboration - for people who believe bureaucracy can, and must, be a force for good. This work changed how I think about transformation: it’s not just about systems, but about people - their optimism, curiosity, and willingness to act. I’m really proud of what we achieved together: a wonderful community, new partnerships, and a growing belief that meaningful change in the public sector is possible. What’s next? That story is still being written, and I’m excited to find out where it leads. If you’d like to explore ideas or new directions together, I’d love to hear from you! Right now, I’m looking for my next challenge and playing with a few ideas. What I know for sure is that I’ll keep building spaces where people can thrive and where bridges are built between transformation, and the public good. Next week I’ll be joining a panel (link in comments) to talk about the future of innovation and collaboration. I’m looking forward to the conversations and the possibilities that will grow. ✨ If you’re around, come to the panel – let’s meet and chat! And beyond that: I’d love to connect with people who are driving change – in the public sector, civil society, or anywhere innovation and impact come together. ☕ Let’s talk about change, skills, and the future. 💖 A lot of love and thanks to my wonderful teams at the Falling Walls Foundation: Juliane B., Saskia Lienert, Nathan H., Laura Harbert, Laura W., Maria Leal, Charles Landry, Robyn Bennett, Christian Rauch, Anisia Petcu, Judi Kleine-Brockhoff, Judith Bodenstein, Clara Roca-Sastre, Jéssica Nakazima, the leadership team Andreas Kosmider, Laura Sager, Luca Li Zercher and Danielle Metzler and everyone else 💖

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    𝗩𝗼𝗺 𝗪𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗶𝗻𝘀 𝗛𝗮𝗻𝗱𝗲𝗹𝗻: 𝗪𝗶𝗲 𝗕𝗲𝗿𝗹𝗶𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗲𝘂𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗦𝘁ä𝗱𝘁𝗲 𝗦𝘁𝗮𝗱𝘁𝗻𝗮𝘁𝘂𝗿 𝗮𝗹𝘀 𝗹𝗲𝗯𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗜𝗻𝗳𝗿𝗮𝘀𝘁𝗿𝘂𝗸𝘁𝘂𝗿 𝗻𝗲𝘂 𝗱𝗲𝗻𝗸𝗲𝗻 Deutschlandweit und in Berlin stehen Städte vor einer entscheidenden Weichenstellung: Stadtentwicklung kann nicht länger isoliert über Verkehr, Klima, Gesundheit oder Gemeinwohl entschieden werden. Die Erkenntnisse des Fachdialogs „Neubewertung von Stadtnatur als lebende Infrastruktur“ verdeutlichen: Stadtnatur ist keine optionale Ressource, sondern ein ökonomisch, ökologisch und sozial wirksamer Bestandteil der urbanen Daseinsvorsorge. [1] 𝗚𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗮𝗺 𝗺𝗶𝘁 𝗣𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝗻 𝗮𝘂𝘀 𝗩𝗲𝗿𝘄𝗮𝗹𝘁𝘂𝗻𝗴, 𝗪𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁, 𝗭𝗶𝘃𝗶𝗹𝗴𝗲𝘀𝗲𝗹𝗹𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗪𝗶𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁 𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝘁 Politics for Tomorrow / nextlearning e.V. 𝗱𝗮𝗿𝗮𝗻, 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝘀 𝗪𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝘂𝗺𝘀𝗲𝘁𝘇𝗯𝗮𝗿𝗲 𝗩𝗲𝗿𝘄𝗮𝗹𝘁𝘂𝗻𝗴𝘀𝗽𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗲, 𝗪𝗲𝗿𝗸𝘀𝘁ä𝘁𝘁𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗣𝗶𝗹𝗼𝘁𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗲 𝘇𝘂 ü𝗯𝗲𝗿𝗳ü𝗵𝗿𝗲𝗻. 𝗭𝗶𝗲𝗹 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝘀, 𝗩𝗲𝗿𝘄𝗮𝗹𝘁𝘂𝗻𝗴𝘀𝗽𝗿𝗮𝘅𝗶𝘀 𝗸𝗼𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃, 𝗱𝗮𝘁𝗲𝗻𝗯𝗮𝘀𝗶𝗲𝗿𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗴𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘄𝗼𝗵𝗹𝗼𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿𝘁 𝘇𝘂 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗮𝗹𝘁𝗲𝗻, 𝘀𝗼𝗱𝗮𝘀𝘀 𝗦𝘁𝗮𝗱𝘁𝗻𝗮𝘁𝘂𝗿 𝗮𝗹𝘀 𝗱𝗮𝘂𝗲𝗿𝗵𝗮𝗳𝘁 𝘁𝗿𝗮𝗴𝗳ä𝗵𝗶𝗴𝗲 𝗜𝗻𝗳𝗿𝗮𝘀𝘁𝗿𝘂𝗸𝘁𝘂𝗿 𝘄𝗶𝗿𝗸𝘁. Studien zeigen, dass Stadtnatur Hitze mindert, Luftverschmutzung reduziert, natürliches Regenwassermanagement übernimmt und so jährlich Millionen an Gesundheits- und Infrastrukturkosten einspart. [2] Indessen steigt der Investitionsbedarf deutscher Städte: Der Deutsche Städte- und Gemeindebund bezifferte Anfang 2025 das Finanzierungsdefizit 2024 auf rund 17 Mrd. €, bei einem Investitionsrückstand von 186 Mrd. €. [3] Stadtentwicklung, die ökologische, soziale und ökonomische Ziele integriert, sichert nicht nur Natur und Gesundheit, sondern auch die finanzielle Zukunft der Städte. — Im Fachdialog "Neubewertung von Stadtnatur als lebende Infrastruktur", gemeinsam mit dem Bezirksamt Charlottenburg-Wilmersdorf und der DorfwerkStadt, wurden zentrale Querschnittserkenntnisse erarbeitet – zusammen mit Fachämtern, der Senatsverwaltung, kommunalen Unternehmen, Ärzt:innen und Jurist:innen. Diese Erkenntnisse fließen ab Dezember in eine Werkstattreihe ein, welche die Themen vertieft und in konkrete Handlungsmöglichkeiten überführt. 𝗗𝗮𝘀 ö𝗳𝗳𝗲𝗻𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗔𝘂𝗳𝘁𝗮𝗸𝘁𝗳𝗼𝗿𝘂𝗺 𝗱𝗲𝗿 𝗪𝗲𝗿𝗸𝘀𝘁𝗮𝘁𝘁𝗿𝗲𝗶𝗵𝗲 𝗳𝗶𝗻𝗱𝗲𝘁 𝗶𝗻 𝗣𝗿ä𝘀𝗲𝗻𝘇 𝗮𝗺 𝟭𝟬. 𝗗𝗲𝘇𝗲𝗺𝗯𝗲𝗿 𝟮𝟬𝟮𝟱 𝗶𝗻 𝗕𝗲𝗿𝗹𝗶𝗻-𝗖𝗵𝗮𝗿𝗹𝗼𝘁𝘁𝗲𝗻𝗯𝘂𝗿𝗴 𝘀𝘁𝗮𝘁𝘁. ➡️ 𝗝𝗲𝘁𝘇𝘁 𝗮𝗻𝗺𝗲𝗹𝗱𝗲𝗻: https://lnkd.in/ejDHQCJz begrenzte Plätze inkl. Presse Alle Informationen zum Programm sowie zur inhaltlichen Motivation: https://lnkd.in/e_kdrNtF

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    Wie sieht eine Arbeitswelt aus, die Menschen stärkt und zur Zukunftsfähigkeit unserer Gesellschaft beiträgt? Diese Frage haben wir im dritten Community-Lunch von nextlearning e.V. gemeinsam bewegt. Und es wurde deutlich: Die Debatte rund um Fachkräftemangel greift zu kurz. Denn Arbeit ist mehr als Erwerbstätigkeit. Sie ist Beziehung, Verantwortung und Raum für Gestaltung. Doch wie schaffen wir Strukturen, die das möglich machen? Drei Thesen haben uns dabei besonders bewegt: 🟢 Von der Fachkraft zur Möglichkeitskraft: Potenziale brauchen Räume, keine Formulare. 🟢 Lernen ist Beziehung, nicht nur Vermittlung: Vertrauen, Resonanz und Selbstwirksamkeit entstehen im Miteinander, nicht auf Plattformen. 🟢 Dialogkraft als Infrastruktur des Wandels: Wer Zukunft gestalten will, muss Spannungen aushalten können und Kontakt halten, auch wenn es schwierig wird. Teilnehmende in diesem Community-Lunch kamen aus Verwaltung, Bildung, Zivilgesellschaft und Beratung. Sie haben gezeigt: Es gibt bereits viele Menschen, die eine neue Arbeitswelt gestalten. Nicht durch Tools oder Titel, sondern durch Haltung, Präsenz und gemeinsames Lernen. 👇 Wie und wo entstehen bei euch Möglichkeitsräume? Was braucht ihr, um Arbeit neu zu denken und zu gestalten? Teilt eure Erfahrungen in den Kommentaren und vernetzt euch gern mit den Beteiligten! #LernendeInstitutionen #ÖffentlichesGestalten

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    Verwaltung verändert sich nicht durch Masterpläne – sondern durch das, was im Alltag zwischen Menschen entsteht. 📍 Rückblick auf die Creative Bureaucracy Festival Academy 2025: In der Session „Bureaucratic Activation in polarisierten Zeiten“ haben wir gemeinsam erkundet, wie Verwaltung sich verändern kann, wenn Menschen Verantwortung neu leben – nicht auf Ansage, sondern im Kleinen, mit Mut, Vertrauen und der Bereitschaft, das Neue ernst zu nehmen. Gerade in einer Zeit, in der sich gesellschaftliche Spannungen verschärfen und alte Gewissheiten bröckeln, ist politische Vorstellungskraft kein Luxus – sondern eine demokratische Notwendigkeit. 💡 Was wir gemeinsam mit den Teilnehmenden herausgefunden haben? Drei Prinzipien, um Wandel im Verwaltungsalltag ganz konkret möglich zu machen: 🔄 Fang klein an – aber fang an: Schaffe Räume, in denen Neues ausprobiert werden darf – ohne sofort perfekt zu sein. 🔄 Verbinde dich mit denen, die mittendrin sind: Die besten Ideen kommen oft von denen, die nah an Menschen, Themen und Herausforderungen arbeiten – nicht nur aus der Chefetage. 🔄 Lass neue Rollen entstehen: Manchmal braucht es Menschen, die Brücken bauen, irritieren, zuhören, verbinden. Diese Qualitäten stehen selten in einem Stellenprofil – sie zeigen sich im Tun und verdienen gezielte Unterstützung. #BureaucraticActivation heißt daher für uns: Verwaltung lebendig werden lassen – nicht durch Reformpapier, sondern durch Haltung, Resonanz und gemeinsame Praxis. 📍 Du willst mehr zur Methode und dem Toolkit erfahren? Großartig – wir entwickeln daraus gerade ein Lernangebot, das Teams dabei unterstützt, 👉 neue Rollen zu erkennen und zu stärken, 👉 funktionale Zusammenarbeit jenseits von Hierarchien zu gestalten und 👉 konkrete Veränderungsspielräume im eigenen Arbeitsumfeld auszuloten. 🔔 Mehr dazu bald hier – folgt uns auf nextlearning #CBFA2025 #CreativeBureaucracy #VerwaltungderZukunft #ÖffentlichesGestalten #LernendeVerwaltung #InstitutionelleImagination #InServiceOfLife

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    In times of war and systemic uncertainty, political imagination is not a luxury but a necessity. It invites us to ask questions that matter most for our shared future. What could public administration look like in 2075? What if it no longer served only today’s pressures, but the wellbeing of future generations, ecosystems, and communities? At the Creative Bureaucracy Festival Academy 2025, we opened a space to imagine futures of governance #InServiceOfLife. During the session on “Bureaucratic Activation in Polarized Times” we outlined a living, adaptive administrative ecosystem: 🟢 built on care and cooperation, 🟢 shaped by shared responsibility, 🟢 embedded in planetary realities. Together with 50 participants, we embarked on a journey through five decades of administrative transformation. We flipped our thinking from “What do we fix?” to “What kind of futures are we willing to imagine together?” 2030: Cooperative alliances emerge – e.g. care, urban, and neighbourhood management unite in “City Care Zones” 2040: “Diversity is no longer an ideal. It is a structure.” – no fixed departments; roles emerge per project 2050: “Administration is where life is – mobile and decentralised and networked.” – citizens and technologies co-create local solutions 2075: “What was once called administration is now part of a planetary service to life” – intergenerational, ecologically embedded, relationally organised 📍Back to 2025: This kind of transformation begins in protected, democratic spaces where experimentation is possible and power can be distributed. It needs people who understand complexity, and embrace diversity as a foundation for healthy metamorphosis. 👉 Most meaningful innovations are emerging from the ground up – driven by those who experience the lack and injustice of current approaches. 👉 Many in middle and upper management remain preoccupied with self-preservation – creating too little space for enabling real change. 👉 The early task of leadership is not to control change, but to create space for it – by removing barriers and supporting those already acting. Instead of bureaucratising destruction, public administration can enable regenerative shifts, integrating new capabilities and evolving roles over time: ⭐ The ‘social spider sense’ that detects weak signals and transmits them into collective consciousness. ⭐ The ‘smooth operators’ and ‘connectionists’ who carefully bridge silos, moving easily through hierarchies and departments. ⭐ The ‘holy fools’ who are courageous truth-tellers in the service of deeper integrity. This future grows from what we dare to try now. Let's cultivate the conditions where this can take root together. We’re grateful to everyone who stepped into this collective experiment – and to FoodForestNetwork e.V. for seeding this toolkit with us.

    • Creative Bureaucracy Festival Academy 2025
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    💡 Die Academy auf dem Creative Bureaucracy Festival 2025 war für uns mehr als ein Event – sie war Lernraum, Resonanzraum und Startpunkt. Was bleibt? Was kommt? → Neues Wissen, neue Verbindungen und bald: neue Lernangebote. Die diesjährigen Sessions und das Feedback der Teilnehmenden werden dafür eine wunderbare Grundlage sein. #InServiceOfLife Mit nextlearning entwickeln wir Formate, die Menschen im öffentlichen Gestaltungsfeld stärken – praxisnah, partizipativ, inspirierend. 👉 Folge uns, wenn du mehr wissen willst: über Bildungszeit, über unsere Lern-Community, über alles, was nach der Academy beginnt. #LernendeInstitutionen #Bildungszeit #InServiceOfLife #CBF25 #CreativeBureaucracy #ÖffentlichesGestalten

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    Creative Bureaucracy Festival Academy 2025  #InServiceOfLife Thank you for making this claim real. Why do we invest so much time, care and energy into this Academy – premiering 4 sessions, with 200 participants, 28 facilitators and countless helping hands – all on a voluntary basis? Because this isn’t just a program or a track. It’s a collective act of relational design — a temporary, intentional infrastructure to: 🌱 surface not only what we know, but what we’re learning to live into 🌿 hold space for co-sensing and shared attention, beyond performance 🕸 build forms of trust and alignment that institutions alone cannot carry 💨 give continuity to our work, grounded in shared commitments and practiced in community This space exists because so many of you showed up with encouragement and questions, presence and feedback. That’s not a side effect but part of the intention. That’s what gives this work radical legitimacy.🙏🏽 We will share learnings and insights from sessions in the coming weeks – not only as take-aways but invitations to keep this work growing and going – #InServiceOfLife.. A huge thanks to:  ❤️Daniel Schneider from atac for the beautiful visual language, ❤️our Academy Crew for shaping the flow, ❤️Constanze Flamme for capturing focus and depth in her photography, ❤️and to all who hold, host, and support the Creative Bureaucracy Festival, PD - Berater der öffentlichen Hand GmbH, and Falling Walls Foundation. Let’s keep cultivating what matters – refining our #PublicDesign practice. Jeff Kwasi Klein, Winfried Kneip, Doreen Denstädt, Niels Johan Ulrik Jakobsen, Magdalena Strauch, Stefan Ullrich, Lene Krogh Jeppesen, Ela Kagel, Dr. Niklas Kossow, Julia Kuemper, Loic Kliemann, Leona Lynen, Sebastian Klemm, Yannick Müller, Rojda Tosun, Charlie Fisher, Dr. Banu Pekol, Felix Kosok, Anne Kruse, Dr. Franka Grünewald, Vlad Afanasiev, Alessa Fetzer, Amalie Witthaus, Alexandra Robinson, Timo Voigt, Susanne Döll, Alexander Paulick-Thiel, Jennifer Jiang, Madini Liebscher, Claudia Vercrüße, Prof. Sabine Junginger, PhD, Blasius Walch, Caroline Paulick-Thiel, Henrike Arlt, Jörg Petzold #CBF25 #CreativeBureaucracy #DemocratisingTransformation #LernendeInstitutionen #ÖffentlichesGestalten #VerwaltungGestaltungHaltung #GemeinGüterHüten #StadtWerteWandel #MenschRegionPlanet 

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    ++++Ticketverlosung für Kurzentschlossene++++ 🥁Creative Bureaucracy Festival-Academy 2025, 5.Juni, Berlin #InServiceOfLife 🌱 „Die großen Probleme der Welt sind das Ergebnis des Unterschieds zwischen der Art und Weise, wie Natur funktioniert und der Art und Weise, wie Menschen denken.“ - Gregory Bateson Anstatt das Leben unseren Kontrollphantasien oder den Routinen der Verwaltung zu unterwerfen, könnten wir die Organisation unseres gesellschaftlichen Lebens und unsere Institutionen den natürlichen Gesetzmäßigkeiten des Lebens anpassen. Deshalb lautet unser diesjähriges Motto der Creative Bureaucracy Festival Academy: #InServiceOfLife Das menschliche Leben ist untrennbar mit natürlichen Kreisläufen verbunden. In Service Of Life zu sein bedeutet, diese Beziehungen zu pflegen, Verantwortung für das Gemeinwohl zu übernehmen - und das öffentliche Interesse nicht als abstraktes Ideal, sondern als tägliche demokratische Verhandlung zu verstehen. Eine wirksame Politik, die das Leben schützen, aufbauen und regenerieren will, braucht Institutionen, die sich klar positionieren - ethisch, demokratisch und nachhaltig. 🌺Die CBF-Akademie 2025 - Raum für institutionelle Erneuerung! Im Rahmen der Creative Bureaucracy Festival Academy laden wir Euch ein, diese Themen jenseits parteipolitischer Grabenkämpfe zu verhandeln. 💡Session 1: Redesign - Erweiterung des Handlungsspielraums in Institutionen der Zukunft 💡Session 2: Rebuild - Neue Public-Private-Partnerschaftsmodelle und Allianzen 💡Session 3: Revalue - Mitgestaltung der Aufwertung öffentlicher Güter 💡Session 4: Reground - Bioregional verwurzelte, planetar vernetzte Governance Die 8. #CBF-Akademie! 5. Juni 2025, im Festsaal Kreuzberg 👉🏾𝙒𝙚𝙧 𝙙𝙖𝙗𝙚𝙞 𝙨𝙚𝙞𝙣 𝙬𝙞𝙡𝙡, 𝙠𝙖𝙣𝙣 𝙝𝙞𝙚𝙧 𝙪𝙣𝙙 𝙟𝙚𝙩𝙯𝙩 𝙗𝙚𝙞 𝙪𝙣𝙨 𝙚𝙞𝙣 𝙏𝙞𝙘𝙠𝙚𝙩 𝙛ü𝙧 𝙖𝙡𝙡𝙚 vier Sessions 𝙜𝙚𝙬𝙞𝙣𝙣𝙚𝙣! Was ihr dafür tun müsst: Like den Beitrag und hinterlasse uns hier einen Kommentar zur Verlosung. Das Gewinnspiel läuft bis zum 03. Juni 2025, 24.00 Uhr. Wir freuen uns auf euch! Unter allen Teilnehmer*innen entscheidet das Los. Die Bekanntgabe des/der Gewinner*in erfolgt in den Kommentaren unter dem Beitrag. Bitte melde dich bei uns, damit wir dir den Link zum Ticket zusenden können. ----------------- Eine Barauszahlung des Gewinns ist ausgeschlossen. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. Das Gewinnspiel steht in keinem Zusammenhang mit LinkedIn – diese sind jeweils nicht Mitveranstalter und werden von jeder Verantwortung freigestellt. Datenschutz: Bei der Teilnahme am Gewinnspiel verarbeiten wir nur die zur Teilnahme erforderlichen Daten. Die Verarbeitung dieser personenbezogenen Daten erfolgt zu dem Zweck der Abwicklung des Gewinnspiels (Ermittlung und Benachrichtigung der Gewinner*) + werden nach Beendigung der Aktion gelöscht. Rechtsgrundlage: Art. 6 Abs. 1 Satz 1 lit. b DSGVO. #CBF25 #CreativeBureaucracy #DemocratisingTransformation #LernendeInstitutionen #ÖffentlichesGestalten

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    Revalue: Co-creating the valuation and maintenance of public goods Creative Bureaucracy Festival Academy 2025 // Session 3 𝗖𝗶𝘁𝗶𝗲𝘀 𝗮𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘅, 𝗺𝗲𝘁𝗮𝗯𝗼𝗹𝗶𝗰 𝗰𝗿𝗲𝗮𝘁𝘂𝗿𝗲𝘀 – 𝘁𝗵𝗶𝗿𝘀𝘁𝘆, 𝗽𝗵𝗼𝘁𝗼𝘀𝘆𝗻𝘁𝗵𝗲𝘁𝗶𝗰, 𝗮𝗻𝗱 𝗳𝗮𝗺𝗼𝘂𝘀𝗹𝘆 𝗯𝗮𝗱 𝗮𝘁 𝗸𝗲𝗲𝗽𝗶𝗻𝗴 𝗿𝗲𝗰𝗲𝗶𝗽𝘁𝘀. On a heating planet, the food that keeps this creature alive – from water, shade, to pollinators, or neighbour-to-neighbour care – rarely makes it into the municipal ledger. For us, that’s a design flaw, not destiny. This session highlights different crisis-relevant infrastructures, mostly taken for granted but worth scratching into City’s registry and budget: 🌳 Trees = life support. Lose 10 % of urban canopy and summertime ambulance calls rise by roughly the same margin; a single mature street tree can evaporate up to 150 liters of water a day → nature-based heat pumps. 🐝 Pollinators = breadbasket insurance. Wild bees underpin ~35 % of global crop volume; when they vanish, yields drop faster than you can say “food-price spike,” especially under heat-stressed conditions. 🤝 Mutual aid = the quiet ICU. During Europe’s 2003 heat-wave, neighbour check-ins cut elderly mortality by up to 30 % compared with districts that lacked them. Social networks can outperform high-tech infrastructure when the grid groans. This Academy session invites you to sense the unseen and share lived connections to crisis-relevant commons. Together, we explore urban living infrastructures by mapping their value creation and current pricing approaches. From there we’ll revise current logics and sketch mini-policies, new rituals or more adequate metrics – that could be prototyped as part of any city’s sustainability ↔️ resilience strategy. → Join Session 3 from 2 - 3:30 pm on June 5th 2025! facilitated by: Caroline Paulick-Thiel // Politics for Tomorrow, Sebastian Klemm // Dark Matter Labs, Dr. Banu Pekol // BMW Foundation Herbert Quandt, Felix Kosok // World Design Capital Frankfurt RheinMain 2026, Yannick Müller // CityLAB Berlin, Rojda Tosun // Leuphana Universität Lüneburg Law Lab, Charlie Fisher // Komma Where? Festsaal Kreuzberg, Flutgraben 2, in 12435 Berlin. The Academy is part of the Creative Bureaucracy Festival You will find us on the campus. Session on CBF Website: https://lnkd.in/dQvbM_b9 For Tickets click here: https://lnkd.in/ezY7x2-e Please note: We have capacity for only 50 participants per session Our recommendation: Secure your place 30 minutes before the start of the workshops #CBF25 #CreativeBureaucracy #DemocratisingTransformation #LernendeInstitutionen #ÖffentlichesGestalten #VerwaltungGestaltungHaltung #GemeinGüterHüten #StadtWerteWandel #MenschRegionPlanet

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    🥁Vorhang auf für die  8. Creative Bureaucracy Festival Academy! 👉🏾Wann? Am 5.6.25  im Festsaal Kreuzberg 👉🏾Wo? Am Flutgraben 2 in 12435 Berlin. 👉🏾Hier gehts zum Ticket: https://lnkd.in/djbppMzC In den letzten 7 Jahren haben wir bürokratische Kreativität in Zeiten großer Herausforderungen in unseren Akademien erforscht. Hier eine kleine Reise durch die Mottos der Jahre: #UnfoldYourBureaucreativity #Bureaucracy4Future #EMERGINGPATTERNS #TransformativeAction #DemocratisingTransformation #UnlockingBureaucracy und #BureaucraticActivism im letzten Jahr. Das waren inspirierende gemeinsame Lernräume. Wir haben versucht, sowohl uns selbst als auch Institutionen für die komplexen Krisen unserer Zeit zu sensibilisieren und kreative Anpassungen zu finden. Über die Jahre ist die Dringlichkeit für Veränderung nur größer geworden. Inmitten überlagerter Krisen, tiefgreifender technologischer Umbrüche, wachsender Polarisierung und dem Rückzug öffentlicher Verantwortung zugunsten kurzfristiger Marktlogiken steht mittlerweile mehr auf dem Spiel als die Effizienz der Verwaltung: das Vertrauen in das öffentliche Handeln selbst. Und die Grundlagen des menschlichen Lebens. 👂🏻"The times are urgent. Let´s slow down!" Bayo Akomolafe Zeit innezuhalten und sich neu auszurichten! Dieses Jahr wollen wir den Fokus verschieben - von der puren Krisenadaption auf eine  grundlegende Verbindung mit dem Leben. Deshalb lautet unser Motto 2025: #InServiceOfLife Menschliches Leben ist untrennbar mit natürlichen Kreisläufen, sozialen Beziehungen und institutionellen Rahmen verbunden.  #InServiceOfLife zu sein bedeutet, diese Verflechtungen zu pflegen, Verantwortung für das Gemeinsame zu übernehmen – und das öffentliche Interesse nicht als abstraktes Ideal, sondern als tägliche demokratische Aushandlung zu begreifen: 🌱Wer schützt das Gemeinsame? 🌱Wer gestaltet das Morgen? 🌱Wer handelt im Sinne des Lebens – für Mensch, Planet und öffentliches Interesse? Eine wirksame Politik, die Leben schützen, aufbauen und regenerieren will, braucht Institutionen, die sich klar positionieren – ethisch, demokratisch und zukunftsfähig❗️ Die Academy 2025 – Raum für institutionelle Erneuerung Im Rahmen der Creative Bureaucracy Festival Academy laden wir dazu ein, diese Fragen jenseits parteipolitischer Grabenkämpfe zu verhandeln. Gemeinsam mit herausragenden Partner:innen gestalten wir ein kuratiertes Programm aus vier Sessions, die wir euch in den nächsten Posts vorstellen wollen. #CBF25 #CreativeBureaucracy #DemocratisingTransformation #LernendeInstitutionen #ÖffentlichesGestalten #VerwaltungGestaltungHaltung #GemeinGüterHüten #StadtWerteWandel #MenschRegionPlanet

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    Rebuild: Developing Prototypes for Commons-Public-Partnership Models that Sustain Transboundary, Intergenerational Commons Creative Bureaucracy Festival Academy 2025 // Session 2 Who owns tomorrow, and how can we shape it together? 𝘊𝘰𝘮𝘮𝘰𝘯𝘴 𝘢𝘳𝘦 𝘤𝘶𝘭𝘵𝘶𝘳𝘢𝘭 𝘢𝘯𝘥 𝘯𝘢𝘵𝘶𝘳𝘢𝘭 𝘳𝘦𝘴𝘰𝘶𝘳𝘤𝘦𝘴 𝘢𝘤𝘤𝘦𝘴𝘴𝘪𝘣𝘭𝘦 𝘵𝘰 𝘢𝘭𝘭 𝘮𝘦𝘮𝘣𝘦𝘳𝘴 𝘰𝘧 𝘢 𝘴𝘰𝘤𝘪𝘦𝘵𝘺, 𝘪𝘯𝘤𝘭𝘶𝘥𝘪𝘯𝘨 𝘯𝘢𝘵𝘶𝘳𝘢𝘭 𝘮𝘢𝘵𝘦𝘳𝘪𝘢𝘭𝘴 𝘴𝘶𝘤𝘩 𝘢𝘴 𝘢𝘪𝘳, 𝘸𝘢𝘵𝘦𝘳, 𝘢𝘯𝘥 𝘢 𝘩𝘢𝘣𝘪𝘵𝘢𝘣𝘭𝘦 𝘌𝘢𝘳𝘵𝘩. 𝘛𝘩𝘦𝘴𝘦 𝘳𝘦𝘴𝘰𝘶𝘳𝘤𝘦𝘴 𝘢𝘳𝘦 𝘩𝘦𝘭𝘥 𝘪𝘯 𝘤𝘰𝘮𝘮𝘰𝘯 𝘦𝘷𝘦𝘯 𝘸𝘩𝘦𝘯 𝘰𝘸𝘯𝘦𝘥 𝘱𝘳𝘪𝘷𝘢𝘵𝘦𝘭𝘺 𝘰𝘳 𝘱𝘶𝘣𝘭𝘪𝘤𝘭𝘺. 𝘊𝘰𝘮𝘮𝘰𝘯𝘪𝘯𝘨 𝘪𝘴 𝘢𝘭𝘴𝘰 𝘢 𝘴𝘰𝘤𝘪𝘢𝘭 𝘱𝘳𝘢𝘤𝘵𝘪𝘤𝘦 𝘸𝘩𝘦𝘳𝘦 𝘳𝘦𝘴𝘰𝘶𝘳𝘤𝘦𝘴 𝘢𝘳𝘦 𝘯𝘰𝘵 𝘨𝘰𝘷𝘦𝘳𝘯𝘦𝘥 𝘣𝘺 𝘴𝘵𝘢𝘵𝘦 𝘰𝘳 𝘮𝘢𝘳𝘬𝘦𝘵 𝘣𝘶𝘵 𝘣𝘺 𝘢 𝘤𝘰𝘮𝘮𝘶𝘯𝘪𝘵𝘺 𝘢𝘯𝘥 𝘵𝘩𝘦𝘪𝘳 𝘴𝘦𝘭𝘧-𝘨𝘰𝘷𝘦𝘳𝘯𝘪𝘯𝘨 𝘪𝘯𝘴𝘵𝘪𝘵𝘶𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴. (𝘮𝘰𝘳𝘦 𝘰𝘯 𝘞𝘪𝘬𝘪𝘱𝘦𝘥𝘪𝘢) 𝗦𝘁𝗿𝗼𝗻𝗴 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗼𝗻𝘀 𝗽𝗹𝗮𝘆 𝗮𝗻 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗮𝗹 𝗿𝗼𝗹𝗲 𝗶𝗻 𝘀𝗮𝗳𝗲𝗴𝘂𝗮𝗿𝗱𝗶𝗻𝗴 𝘁𝗵𝗲 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿𝗲. Together with experts, we explore ‘democratising partnership’ models for the intergenerational stewardship of transboundary commons – from drinking water and urban green spaces to data, memory, and future narratives. ⚫ How can commons be organised in such a way that they are jointly maintained by a commons community and the public sector as a collaboration? ⚫ What form of governance is necessary for this, ensuring a long-term perspective? How exactly should the public sector be involved? ⚫ What is needed for appropriate care and maintenance? This session aims to encircle enabling conditions and barriers, especially between people in the public sector and in the commons community. → Join Session 2 from 12 - 13:30 pm on June 5th 2025! facilitated by: Blasius Walch // Politics for Tomorrow, Lene Krogh Jeppesen // Center for Offentlig-Privat Innovation (CO-PI), Ela Kagel // Platform Coops eG, Leona Lynen // ZUsammenKUNFT Berlin eG, Dr. Niklas Kossow // CityLAB Berlin, Julia Kuemper // Verwaltung für Demokratie e.V., Loic Kliemann // N3GZ Nachwuchsnetzwerk Digitale Verwaltung Where? Festsaal Kreuzberg, Flutgraben 2, in 12435 Berlin. The Academy is part of the Creative Bureaucracy Festival You will find us on the campus. More about this session on the #CBF25 Website: https://lnkd.in/de8e2tW8 For Tickets click here 👉 https://lnkd.in/ezY7x2-e Please note: We have capacity for only 50 participants per session Our recommendation: Secure your place 30 minutes before the start of the workshops #CBF25 #CreativeBureaucracy #DemocratisingTransformation #LernendeInstitutionen #ÖffentlichesGestalten #VerwaltungGestaltungHaltung #GemeinGüterHüten #StadtWerteWandel #MenschRegionPlanet

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    Redesign: Strengthening Personal and Structural Resilience through an Expanded Scope of Action Creative Bureaucracy Festival Academy 2025 // Session 1 The opening session of this year's Academy will be an experimental space for redesigning current administration ecosystems. Together, we develop a design kit for administrative futures – a compass for collective agency and structural renewal that: 🔍 Localises current & future roles in the context of our collective transformation   🧠 Enables structural thinking beyond responsibilities and legislatures   🤝 Connects people with roles in the system, future responsibility and with each other   🌿 Prototypes administration not as a machine, but as a regenerative system  During the workshop, a space of opportunity will be created that allows creative bureaucrats and other actors in and around the public sector to position themselves as active co-creators of this administrative ecosystem. Participants gain: new tools, connections, and vision to drive transformation from within your current role while contributing to a larger movement of systemic change. Growing the ecosystem together Having access to power and resources is a privilege that requires more than individual action. It demands new forms of collaboration across different types of institutions. These new institutions ⚫ live from the diversity of actors, perspectives and roles ⚫ learn iteratively, from crises, feedback and practice ⚫ act fairly, i.e. balances individual integrity, institutional mandates and social participation. Working toward resilient change #InServiceOfLife, we invite current and future agents across the public sector with different skills and functions to form consortia that shape this next administrative ecosystem over the next 50 years. 👉 Join this session from 10:00 - 11:30 am CEST on June 5th 2025 facilitated by: Henrike Arlt // nextlearning, Jeff Kwasi Klein // IMAGENEERS Lab, Winfried Kneip // Love Politics, Doreen Denstädt // Verwaltung für Demokratie e.V., Niels Johan Ulrik Jakobsen //  Center for Offentlig-Privat Innovation (CO-PI), Magdalena Strauch // Common Purpose, @Dr. Stefan Ullrich // AI LAB for Green Civic Tech Zukunft – Umwelt – Gesellschaft (ZUG) gGmbH Where? Festsaal Kreuzberg, Flutgraben 2, in 12435 Berlin. The Academy is part of #CBF25 More about this session: https://lnkd.in/dVn52T8M   For Tickets click here: https://lnkd.in/ezY7x2-e Please note: We have capacity for only 50 participants per session Our recommendation: Secure your place 30 minutes before the start of the workshops #CreativeBureaucracy #DemocratisingTransformation #BureaucraticActivism #LernendeInstitutionen #ÖffentlichesGestalten #VerwaltungGestaltungHaltung #GemeinGüterHüten #StadtWerteWandel #MenschRegionPlanet 

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