4) Innovationen hinterm Tellerrand - TRANSCONNECT-Tag 2017
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Das Dokument behandelt die Rolle der Digitalisierung und Integrationsplattformen für datengetriebene Geschäftsmodelle, insbesondere im Kontext von Industrie 4.0. Es wird hervorgehoben, dass eine erfolgreiche digitale Transformation die Integration von Systemen und Echtzeitdaten erfordert, um Geschäftsprozesse zu optimieren und Entscheidungsfindung zu verbessern. Durch die Implementierung von Integrationslösungen können Unternehmen Komplexität und Kosten reduzieren sowie effizientere Arbeitsabläufe realisieren.
![Industrie 4.0
Mikroökonomische Perspektive
26.10.2017 TRANSCONNECT-TAG 2017: Innovationen hinterm Tellerrand 13
Quelle VDI [2014] - Zukunft der Arbeit und Geschäftsmodelle von Morgen für Industrie 4.0
http://www.vdi.de/technik/artikel/zukunft-der-arbeit-und-geschaeftsmodelle-von-morgen-fuer-industrie-40/
Industrie 4.0:
„Losgröße 1 mit Stückkosten der Massenfertigung“
„Produkt sucht sich seinen Weg durch die Fertigung“
… das bedeutet
Verfügbarkeit von Information immer und überall
…das erfordert
Orientierung am „Life Cycle“
Integration Horizontal & Vertikal
Echtzeit bei der Datenübertragung](https://image.slidesharecdn.com/4-blick-ueber-den-tellerrand-jgaertner-transconnect-tag-2017-171120135950/85/4-Innovationen-hinterm-Tellerrand-TRANSCONNECT-Tag-2017-13-320.jpg)
![Integrationsbedarfe
26.10.2017 TRANSCONNECT-TAG 2017: Innovationen hinterm Tellerrand 14
Vgl. Kagermann, H. [2013]: Deutschlands Zukunft als Produktionsstandort sicher, Umsetzungsempfehlungen für das Zukunftsprojekt Industrie 4.0,
Abschlussbericht des Arbeitskreises Industrie 4.0, acatech: 2013, S. 35.
Industrie 4.0
Vertikal
• Über alle Unternehmensebenen /-bereiche
• Entlang der Automatisierungspyramide
Horizontal
• Über Standorte
• Entlang von Wertschöpfungsnetzwerken
(Lieferanten, Partnern, Kunden, Service)](https://image.slidesharecdn.com/4-blick-ueber-den-tellerrand-jgaertner-transconnect-tag-2017-171120135950/85/4-Innovationen-hinterm-Tellerrand-TRANSCONNECT-Tag-2017-14-320.jpg)
![KONKRETE PROJEKTERFAHRUNG
26.10.2017 TRANSCONNECT-TAG 2017: Innovationen hinterm Tellerrand 20
DATA DRIVEN BUSINESS: Absatzprognose I
Prognostizieren von Absatz- und Umsatzverläufen
• Mittels komplexer Algorithmen
[z.B. Neuronaler Netze, Random Forest]
• Abhängigkeiten von externen Faktoren
[z.B. Wetter, soziodemografischer Entwicklungen]
• Wirkung interner Aktionen
[Werbung, Rabatte, Inzentiverung]
Ziele
• Höhere Abverkaufszahlen
• bessere Auslastung von Logistik & Produktion
• Geringere Lagermengen /-kosten
• Automatisierung](https://image.slidesharecdn.com/4-blick-ueber-den-tellerrand-jgaertner-transconnect-tag-2017-171120135950/85/4-Innovationen-hinterm-Tellerrand-TRANSCONNECT-Tag-2017-20-320.jpg)
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- 14. Integrationsbedarfe 26.10.2017 TRANSCONNECT-TAG 2017: Innovationen hinterm Tellerrand 14 Vgl. Kagermann, H. [2013]: Deutschlands Zukunft als Produktionsstandort sicher, Umsetzungsempfehlungen für das Zukunftsprojekt Industrie 4.0, Abschlussbericht des Arbeitskreises Industrie 4.0, acatech: 2013, S. 35. Industrie 4.0 Vertikal • Über alle Unternehmensebenen /-bereiche • Entlang der Automatisierungspyramide Horizontal • Über Standorte • Entlang von Wertschöpfungsnetzwerken (Lieferanten, Partnern, Kunden, Service)
- 15. SKALENEFFEKTE? Komplexität & Kosten bei steigendem Integrationsbedarf 26.10.2017 TRANSCONNECT-TAG 2017: Innovationen hinterm Tellerrand 15 „Spaghetti-Integration“ 1 2 3 4 5 6 Systeme AnzahlderSchnittstellen 5.000€ 10.000€ 25.000€ 45.000€ 70.000€ Kosten der Schnittstellen (p.a.)
- 16. SKALENEFFEKTE Integrationslösung zur Komplexitäts- & Kostenreduktion 26.10.2017 TRANSCONNECT-TAG 2017: Innovationen hinterm Tellerrand 16
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- 20. KONKRETE PROJEKTERFAHRUNG 26.10.2017 TRANSCONNECT-TAG 2017: Innovationen hinterm Tellerrand 20 DATA DRIVEN BUSINESS: Absatzprognose I Prognostizieren von Absatz- und Umsatzverläufen • Mittels komplexer Algorithmen [z.B. Neuronaler Netze, Random Forest] • Abhängigkeiten von externen Faktoren [z.B. Wetter, soziodemografischer Entwicklungen] • Wirkung interner Aktionen [Werbung, Rabatte, Inzentiverung] Ziele • Höhere Abverkaufszahlen • bessere Auslastung von Logistik & Produktion • Geringere Lagermengen /-kosten • Automatisierung
- 21. KONKRETE PROJEKTERFAHRUNG 26.10.2017 TRANSCONNECT-TAG 2017: Innovationen hinterm Tellerrand 21 DATA DRIVEN BUSINESS: Absatzprognose II Erkenntnisse: • Die Güte der Prognosen hängt an der • Datenqualität • Vielfalt der Quellen & Typen • Latenz bzw. Geschwindigkeit • Granularität • 360° Automatisierung wird nur mit Integrationstechnologie wirtschaftlich beherrschbar
- 22. KONKRETE PROJEKTERFAHRUNG 26.10.2017 TRANSCONNECT-TAG 2017: Innovationen hinterm Tellerrand 22 DATA DRIVEN PROCESS MANAGEMENT Process Mining Automatische Prozessanalyse & Visualisierung • Mittels Event-Logs Zeitstempel • Herausforderung „End-to-End-Prozesse“ über verschiedene Systeme mit Bestands- systemen (nicht Workflow-Orientiert) • Ereignisorientierte Integration schafft bei Legacy-Anwendungen die notwendigen stetigen Artefakte
- 23. KONKRETE PROJEKTERFAHRUNG 26.10.2017 TRANSCONNECT-TAG 2017: Innovationen hinterm Tellerrand 23 DATA DRIVEN…Landwirtschaft, Gesundheitsdienste, Intelligente Städte
- 24. 26.10.2017 TRANSCONNECT-TAG 2017: Innovationen hinterm Tellerrand 24 LAST BUT NOT LEAST Skley via Visualhunt.com / CC BY-ND
- 25. KONKRETE PROJEKTERFAHRUNG 26.10.2017 TRANSCONNECT-TAG 2017: Innovationen hinterm Tellerrand 25 Datenbank Monitoring…auf dem Weg zum Machine Learning via influx & Grafana
- 26. KONKLUSION Die Zukunft wird Digital – aus wirtschaftlichen Überlegungen Integrationsplattformen können die Entwicklung für Unternehmen vereinfachen und beschleunigen Die Digitalisierung bringt datengetriebene Geschäftsmodelle / Unternehmensfunktionen hervor Integrationsplattformen befähigen datengetriebene Unternehmen 26.10.2017 TRANSCONNECT-TAG 2017: Innovationen hinterm Tellerrand 26 Thesen und Erkenntnisse
- 27. Jens Gärtner Vorstandsvorsitzender SQL Projekt AG Fon +49 351 876 19 0 Franklinstraße 25a Fax +49 351 876 19 99 01069 Dresden Mobile +49 172 79 38 634 Mail: [email protected] Danke!