Als PDF, PPTX herunterladen
![Der Einsatz von
Open Source im
Magistrat ist […]
keine ,ideologische‘,
sondern eine
pragmatische
Entscheidung, die
auf einer sachlichen
Analyse beruht.
“
”Stadtrat Schicker im
Vorwort der Studie OSS](https://image.slidesharecdn.com/open-source-tagemunchen12pdf-130620060734-phpapp01/75/Nach-dem-Hype-Wert-und-Wandel-von-Open-Source-im-offentlichen-Sektor-25-2048.jpg)
Hochgeladen vonDobusch Leonhard
Nach dem Hype: Wert und Wandel von Open Source im öffentlichen Sektor
Das Dokument untersucht die Einführung und den Nutzen von Open Source Software in verschiedenen Stadtverwaltungen, insbesondere in Berlin, München und Wien. Es wird auf die wirtschaftlichen und politischen Beweggründe eingegangen und diskutiert, dass Open Source nicht nur eine ideologische Entscheidung, sondern auch eine pragmatische Maßnahme zur Kostensenkung ist. Abschließend wird betont, dass der Zugang zu Daten und Transparenz im öffentlichen Sektor durch Open Source-Anwendungen verbessert werden kann.
Nach dem Hype: Wert und Wandel von Open Source im öffentlichen Sektor
- 1. Nach dem Hype Wertund Wandel von Open Source im öffentlichen Sektor Leonhard Dobusch Juniorprofessur für Organisationstheorie Freie Universität Berlin – Fachbereich Wirtschaftswissenschaften 20. Juni 2013
- 3.
- 4. Rückblick: Warum OpenSource? Einblick: Was wurde aus Wienux & Co? Ausblick: Mehr (als) Open Source?
- 5. Rückblick: Warum OpenSource?
- 6.
- 7. Biste mit Linuxwahrscheinlich auf der kostengünstigeren Seite insgesamt.“ ”Mitarbeiter mit IT- Verantwortung in Berlin
- 8. „Total Cost ofOwnership“
- 9. „Total Cost ofOwnership“ Bild: http://www.savemoneywithgates.com/images/iceberg-large.jpg
- 10.
- 11. Lokale Wirtschaftsförderung warklar. München ist in einem Speckgürtel der IT- Branche. “ ”Mitarbeiter mit IT- Verantwortung in München
- 12.
- 13.
- 14. Das was michskeptisch gemacht hat, ganz offen gesagt, war der ideologische Ansatz. “ ” Verantwortlicher Stadtpolitiker in Wien
- 15. Universelles Band des Teilens, dasalles Menschliche verbindet “ ”
- 16.
- 17. Was München Einsparungenbringt, kann in Wien sicherlich auch Einsparungen bringen. Tun wir das! “ ”Landtagsabgeordneter in Wien
- 18.
- 19. Also wir habendas natürlich von München schon über die Medien mitgekriegt und das war natürlich erschreckend, dieses Beispiel. “ ” Mitarbeiter mit IT- Verantwortung in Wien
- 20. Einblick: Was wurdeaus Wienux & Co?
- 21.
- 22. Studie 2009 Umstiegsbeschluss 2004 Beschlusserneuert 2005 Revidiert 2007 Antrag gescheitert 2013
- 23. Nach unserem Willengar nicht. “ ”Antwort eines Mitarbeiters des IT- Staatsekretariats auf die Frage, wie der Umstiegsbeschluss umgesetzt werden soll.
- 24.
- 25. Der Einsatz von OpenSource im Magistrat ist […] keine ,ideologische‘, sondern eine pragmatische Entscheidung, die auf einer sachlichen Analyse beruht. “ ”Stadtrat Schicker im Vorwort der Studie OSS
- 26.
- 27. Studie OSS 2: Seit2009 unter Verschluss Die Open Solution wäre sogar knapp die günstigste Lösung gewesen.“ ”Verantwortlicher Autor der Studie OSS 2
- 28.
- 29. Unser Projektziel habenwir Ende letzten Jahres erreicht, heuer ist die einzige Aufgabe die Übergabe in die Linie und den Projektabschluss zu machen. “ ”LiMux-Projektleitung im Mai 2013
- 30. 2003 2008 201320042005 2006 2007 2009 2010 2011 2012
- 31. Ausblick: Mehr (als)Open Source?
- 32. It‘s the economy,stupid!politics
- 33.
- 34. Open Source alsQuerschnittsmaterie Was fehlt:
- 35.
- 37.
- 38. Ziele der Open-Bewegungen: BessererZugang ... ... zum Software-Quelltext ... zu Lern- und Lehrunterlagen ... zu Forschungsergebnissen ... zu öffentlichen Daten und Archiven
- 39. Ziele der Open-Bewegungen: MehrTransparenz ... ... von Software-Funktionen ... der Lehr(unterlagen)qualität ... von Forschungsleistungen ... von Regierungs- und Verwaltungshandeln
- 40. Ziele der Open-Bewegungen: MehrInnovation und Gemeinwohl ... ... durch Rekombination & Austausch ... durch Teilen von Unterlagen ... durch breitere Giganten-Schultern ... durch Innovationsmöglichkeit für Dritte
- 41.
- 42. ©Automatisch: Alle Rechte vorbehalten MancheRechte vorbehalten Normales Urheberrecht Creative Commons
- 43. Namensnennung Gleiche LizenzNicht-kommerziell Keine Bearbeitung CREATIVE COMMONS Teilen & Tauschen ohne nachfragen müssen
- 45. Fordern & Fördern Wasfehlt:
- 46. Verwendung von CreativeCommons +10% Förderbonus
- 47. Open-Source- Partnerstädte Was fehlt: Bild: RichardHuber, CC-BY-SA, http://commons.wikimedia.org/wiki/File:M%C3%BCnchens_Partnerst%C3%A4dte.jpg
- 48.
- 49. “Imagine a worldin which every single human being can freely share in the sum of all knowledge.”
- 50. Deutschsprachig: • Dobusch/Forsterleitner/Hiesmair (2011):Freiheit vor Ort: Handbuch kommuncale Netzpolitik. Open Source Press, online: http://www.freienetze.at • Grassmuck (2004): Freie Software. Bundeszentrale für politische Bildung, online: http://freie-software.bpb.de/ • Lutterbeck et al.: Open Source Jahrbücher 2004-2008. Lehmann Media, online: http://www.opensourcejahrbuch.de Englischsprachig: • Aigrain (2012): Sharing: Culture and the Economy in the Internet Age. Amsterdam University Press, online: http://www.sharing-thebook.com • Benkler (2006): The Wealth of Networks. Yale University Press, online: http:// www.benkler.org/Benkler_Wealth_Of_Networks.pdf • Lessig (2003): Free Culture. Penguin, online: http://www.free-culture.cc/freeculture.pdf Weiterlesen (Online & Offline):
- 51. Kontakt E-Mail: [email protected] Twitter: @leonidobusch Homepages: http://bit.ly/FU_Dobusch (Freie UniversitätBerlin) http://www.dobusch.net Blog: http://www.governancexborders.com