Outsourcing und Outtasking mit der BTC Menschen beraten BTC zeigt Wege auf - Sie entscheiden
Ganzheitliche Betreuung   Geschäfts- prozess Applikation Infrastruktur Business Strategie Geschäftsprozesse Management der Applikation Betrieb der Applikation Applikationsinfrastruktur Betrieb der Infrastruktur Infrastruktur Schnittstellen, Sicherheit, Überwachung,  Benutzerverwaltung, Release / Change Management Konfiguration, Analyse, Anforderungen, Design, Support, Störungsannahme und –priorisierung, Entstörungs- management, Programmierung, Test, Datenmodellierung Basissupport, Datenbank, Optimierung, Transportwesen Sicherung und Wiederherstellung, Update, Vorfalls-  und Changemanagement, Performanz, Netzwerk Hardware, Vorfallsmanagement, Speichermedien, Netzwerkkonfiguration, Fehlerisolation und –behebung, Ressourcen- und Kapazitätsanalysen, Monitoring Management- und Prozessberatung,  Optimierung von  Aufbau-/Ablauforganisationen, Gestaltung und  Unterstützung der Veränderungsprozesse,  Technische  u. betriebswirtschaftliche Konzeption, Geschäftsprozess- orientierte IT-Strategien, Softwareauswahl,  Implementierung, Integration
Gründe für das Outsourcing bzw. Outtasking Kosten Services Business Focus Ressourcen Kostenreduktion Neue/zusätzliche   Finanzmittel Optimierung der   Finanzen  Nutzung von   Externem Know How Interne Ressourcen-   Engpässe  Flexibilisierung  Höhere Qualität Sicherheitsaspekte Transparenz Reduktion der Komplexität Strategie-Fokussierung  Internationalisierung/   Wachstum Reorganisation Risikotransfer
bedeutet bei BTC: …  Kosteneinsparung und Kostenstabilität durch  klare und transparente Kosten . …  eine spürbare  Reduktion der Komplexität  durch den Einsatz standardisierter Verfahren. Methoden und Instrumente erleichtern Ihnen die Konzentration auf Ihr Kerngeschäft. …  den  Erhalt Ihrer Strategiefähigkeit und Ihrer Flexibilität  durch die ziel-gerichtete, gemeinsame Entwicklung Ihrer IT-Strategie und dem permanenten Know-how-Transfer. …  notwendige Technologiewechsel – ausgelöst durch das Wachstum der Systeme und herstellergetriebene Releasewechsel – werden von der BTC  vorausschauend  berücksichtigt. …  Ihre  „ Abhängigkeit “ wird  durch definierte Verfahren zur Rückführung der Leistungen und dem Einsatz von standardisierten Verfahren, Methoden und Instrumente von Anfang an  begrenzt  und damit für Sie kalkulierbar. …  klar definierte Qualitätsmerkmale verbunden mit dem Nachweis der erbrachten Leistung durch die BTC sorgen für die  Erreichung Ihrer Qualitätsziele .
Überblick Endgeräte- und Rechenzentrumsdienstleistungen ITIL 4 Rechenzentren 200  Mitarbeiter Partner > 7.000  SAP-User > 1.000  Server > 7.000  Clients
Vorgehensmodell Strat. Ausrichtung Initialisierung Realisierung Betrieb Strategie Analyse Abgrenzung Entscheidung Projektstart Kick-Off Analyse Konzept Angebot Absicht (LOI) Service (SLA) Vertrag Konzept Kommunikation Wissens- management Migration Implementation Abnahme Inbetriebnahme Berichte Controlling Entwicklung
Ihr Weg zu einem fundierten Angebot: SAP-Outsourcing-Check Aufnahme der Rahmenbedingungen vor Ort   (Checkliste: Hardware, Software, Datenbank, Schnittstellen, Infrastruktur) Kostenermittlung auf Jahresbasis für den Betrieb der    SAP-Infrastruktur Gemeinsame Bewertung der Rahmenbedingungen    und Kostensituation Ausarbeitung eines individuellen SAP-Outsourcing-Angebots Gegenüberstellung der internen Kosten gegen die    möglichen SAP-Outsourcingkosten Bewertung der Vorteile / Nachteile
Prozesslandschaft System Management Beratung Prod. Basis Service GE Prod. Systeme SD CL Service Catalog M. SD SC Service Level M. SD PB Supplier/Partner M. SD TK Security M. GE PB Angebot/Presales GE BR Projektmodell GE AT Architektur M. SO JK Event M. SO JK Problem M. SO WS Access M. ST PB Change M. ST OB Service Valid. & Test ST AV Config M. ST AV Knowledge M. SD JD Availibility M. SD TN Continuity M. SO CB Incident M. SO TZ Request Fulfillment SS TS Service Strategy SS SF Financial M. SS CL Service Portfolio M. CSI TS Cont. Serv. Impr. SD CL Capacity M. GE TS Risk M.
Anbindung Internet-Backbone, Netzwerk WAN und LWL SAN
IT-Sicherheitsraum Schutz gegen: Feuer Wasser Korrosive Gase  Fremdzugriff  Elektromagnetische Felder  Explosion  Vandalismus  Staub  Trümmerlasten
Redundante Sicherstellung  der Netzversorgung Redundante Ringleitung Anbindung Stadtnetz 110 kV Parallel redundant USV-Anlage 250kVA Redundante Niederspan-nungs-transformation2 MW bei 20 kV Redundante getrennte Spannungs-zuführung RZ-Versorgung 400 V GES I N+1 USV Ia USV IIa T-1 T-2 SNR I SNR II GES II 2*N USV I USV II AV I AV II Redundante Stromschienen mit einzeln überwachten PDU Systemen N+1 N+1 Stromschiene I Stromschiene II Rack 2*N
Zertifikate
Alert&Event Management Kunde A … V  SAP Solution Manager Outsourcing SAP Solution Manager Outsourcing
Service-Level Bei der BTC übliche Kategorien für Service-Level Betriebszeiten (z.B. 7 * 24 Stunden) bedienter Betrieb (z.B. werktags 06:00 Uhr bis 22:00 Uhr) Bereitschaft Verfügbarkeit max. Dauer einer Nichtverfügbarkeit bei Störung bei K-Fall max. Anzahl von Nichtverfügbarkeiten pro Monat Antwortzeitverhalten (nach einem entsprechenden Sizing) über alle Transaktionen über einen Transaktionswarenkorb Call-Prioritäten und Reaktionszeiten konkrete Ausprägung Servicezeiten (7*24*52) Verfügbarkeit Max. Ausfallzeit bei Einzelstörungen Max. Ausfallzeit bei K-Fall (24 Stunden garantiert) Prioritäten und Reaktionszeiten
Umfassende Beratung und Betreuung Initialisierung Projekt Migration Betrieb Service Vertrieb / Branchenleiter Projektleiter / -team Key Account Manager Service Manager IT-Prod. / IT-Service
Referenzen Outsourcing
Outsourcing - Kunden (Auszug)
Outtasking - Kunden
Louisenstraße 97 61348 Bad Homburg Fon: +49 (0) 6172 68518-0 Fax: +49 (0) 6172 6722-50 E-Mail: office-ol@btc-ag.com Kurfürstendamm 33 10719 Berlin Fon: + 49 (0) 30/880 96-5 Fax: + 49 (0) 30/880 96-777 E-Mail: office-b@btc-ag.com Mary-Somerville-Straße 3 28359 Bremen Fon: +49 (0) 421/330 39-0 Fax: +49 (0) 421/330 39-399 E-Mail: office-hb@btc-ag.com  Wittekindstraße 32 44139 Dortmund Fon: +49 (0) 231/981 288-0 Fax: +49 (0) 231/981 288-12 E-Mail: office-do@btc-ag.com Bartholomäusweg 32 33334 Gütersloh Fon: +49 (0) 5241/9463-0 Fax: +49 (0) 5241/9463-55 E-Mail: office-gt@btc-ag.com Kehrwieder 9 20457 Hamburg Fon: +49 (0) 40/210098-0 Fax: +49 (0) 40/210098-76 E-Mail: office-hh@btc-ag.com Çayiryolu 1, Partaş Center Kat: 11-12 Içerenköy,  34752 Istanbul Fon: +90 (216) 5754590 Fax: +90 (216) 5754595 E-Mail: office-ist@btc-ag.com ul. Małe Garbary 9 61-756 Poznań Polen Fon: +48 (0) 61 8560970 Fax: +48 (0) 61 8501870 E-Mail: biuro-poz@btc-ag.com Hasebe Build.11F,  4-22-3 Sendagi, Bunkyo-Ku, 113-0022 Tokyo Japan Fon: +81 (3) 5832 7020 Fax: +81 (3) 5832 7021 Email: Info.OSCJapan@btc-es.de Bäulerstraße 20 CH-8152 Glattbrugg Schweiz Fon: +41 (0) 44/874 30 00 Fax: +41 (0) 44/874 30 10 E-Mail: office-zh@btc-ag.com Hauptsitz: Escherweg 5 26121 Oldenburg Fon: + 49 (0) 441/36 12-0 Fax: + 49 (0) 441/36 12-3999 E-Mail: office-ol@btc-ag.com www.btc-ag.com Fernroder Str. 9 30161 Hannover Fon:   +49 (0)511 - 7 69 59 14 Fax:   +49 (0)511 - 7 69 59 43  Email: office-h@btc-ag.com Klostergasse 5 04109 Leipzig Fon: +49 (0) 341/350 55 8-0 Fax: +49 (0) 341/350 55 8-59 E-Mail: office-l@btc-ag.com Wilh.-Th.-Römheld-Str. 2 4   55130 Mainz Fon: + 49 (0) 6131/880 87-0 Fax: + 49 (0) 6131/880 87-99 E-Mail: office-mz@btc-ag.com Türkenstraße 55  80799 München Fon: +49 (0) 89/3 60 35 39 - 0 Fax:  +49(089)360 35 39 - 59 E-Mail: office-m@btc-ag.com An der Alten Ziegelei 1 48157 Münster Fon: +49 (0) 251/ 14132-0 Fax: +49 (0) 251/ 14132-11 E-Mail: office-ms@btc-ag.com Konrad-Zuse-Straße 3 74172 Neckarsulm Fon: +49 (0) 7132/ 380-0 Fax: +49 (0) 7132/ 380-29 E-Mail: office-nsu@btc-ag.com Die Standorte der BTC AG

Nsw outsourcing outtasking

  • 1.
    Outsourcing und Outtaskingmit der BTC Menschen beraten BTC zeigt Wege auf - Sie entscheiden
  • 2.
    Ganzheitliche Betreuung Geschäfts- prozess Applikation Infrastruktur Business Strategie Geschäftsprozesse Management der Applikation Betrieb der Applikation Applikationsinfrastruktur Betrieb der Infrastruktur Infrastruktur Schnittstellen, Sicherheit, Überwachung, Benutzerverwaltung, Release / Change Management Konfiguration, Analyse, Anforderungen, Design, Support, Störungsannahme und –priorisierung, Entstörungs- management, Programmierung, Test, Datenmodellierung Basissupport, Datenbank, Optimierung, Transportwesen Sicherung und Wiederherstellung, Update, Vorfalls- und Changemanagement, Performanz, Netzwerk Hardware, Vorfallsmanagement, Speichermedien, Netzwerkkonfiguration, Fehlerisolation und –behebung, Ressourcen- und Kapazitätsanalysen, Monitoring Management- und Prozessberatung, Optimierung von Aufbau-/Ablauforganisationen, Gestaltung und Unterstützung der Veränderungsprozesse, Technische u. betriebswirtschaftliche Konzeption, Geschäftsprozess- orientierte IT-Strategien, Softwareauswahl, Implementierung, Integration
  • 3.
    Gründe für dasOutsourcing bzw. Outtasking Kosten Services Business Focus Ressourcen Kostenreduktion Neue/zusätzliche Finanzmittel Optimierung der Finanzen Nutzung von Externem Know How Interne Ressourcen- Engpässe Flexibilisierung Höhere Qualität Sicherheitsaspekte Transparenz Reduktion der Komplexität Strategie-Fokussierung Internationalisierung/ Wachstum Reorganisation Risikotransfer
  • 4.
    bedeutet bei BTC:… Kosteneinsparung und Kostenstabilität durch klare und transparente Kosten . … eine spürbare Reduktion der Komplexität durch den Einsatz standardisierter Verfahren. Methoden und Instrumente erleichtern Ihnen die Konzentration auf Ihr Kerngeschäft. … den Erhalt Ihrer Strategiefähigkeit und Ihrer Flexibilität durch die ziel-gerichtete, gemeinsame Entwicklung Ihrer IT-Strategie und dem permanenten Know-how-Transfer. … notwendige Technologiewechsel – ausgelöst durch das Wachstum der Systeme und herstellergetriebene Releasewechsel – werden von der BTC vorausschauend berücksichtigt. … Ihre „ Abhängigkeit “ wird durch definierte Verfahren zur Rückführung der Leistungen und dem Einsatz von standardisierten Verfahren, Methoden und Instrumente von Anfang an begrenzt und damit für Sie kalkulierbar. … klar definierte Qualitätsmerkmale verbunden mit dem Nachweis der erbrachten Leistung durch die BTC sorgen für die Erreichung Ihrer Qualitätsziele .
  • 5.
    Überblick Endgeräte- undRechenzentrumsdienstleistungen ITIL 4 Rechenzentren 200 Mitarbeiter Partner > 7.000 SAP-User > 1.000 Server > 7.000 Clients
  • 6.
    Vorgehensmodell Strat. AusrichtungInitialisierung Realisierung Betrieb Strategie Analyse Abgrenzung Entscheidung Projektstart Kick-Off Analyse Konzept Angebot Absicht (LOI) Service (SLA) Vertrag Konzept Kommunikation Wissens- management Migration Implementation Abnahme Inbetriebnahme Berichte Controlling Entwicklung
  • 7.
    Ihr Weg zueinem fundierten Angebot: SAP-Outsourcing-Check Aufnahme der Rahmenbedingungen vor Ort (Checkliste: Hardware, Software, Datenbank, Schnittstellen, Infrastruktur) Kostenermittlung auf Jahresbasis für den Betrieb der SAP-Infrastruktur Gemeinsame Bewertung der Rahmenbedingungen und Kostensituation Ausarbeitung eines individuellen SAP-Outsourcing-Angebots Gegenüberstellung der internen Kosten gegen die möglichen SAP-Outsourcingkosten Bewertung der Vorteile / Nachteile
  • 8.
    Prozesslandschaft System ManagementBeratung Prod. Basis Service GE Prod. Systeme SD CL Service Catalog M. SD SC Service Level M. SD PB Supplier/Partner M. SD TK Security M. GE PB Angebot/Presales GE BR Projektmodell GE AT Architektur M. SO JK Event M. SO JK Problem M. SO WS Access M. ST PB Change M. ST OB Service Valid. & Test ST AV Config M. ST AV Knowledge M. SD JD Availibility M. SD TN Continuity M. SO CB Incident M. SO TZ Request Fulfillment SS TS Service Strategy SS SF Financial M. SS CL Service Portfolio M. CSI TS Cont. Serv. Impr. SD CL Capacity M. GE TS Risk M.
  • 9.
  • 10.
    IT-Sicherheitsraum Schutz gegen:Feuer Wasser Korrosive Gase Fremdzugriff Elektromagnetische Felder Explosion Vandalismus Staub Trümmerlasten
  • 11.
    Redundante Sicherstellung der Netzversorgung Redundante Ringleitung Anbindung Stadtnetz 110 kV Parallel redundant USV-Anlage 250kVA Redundante Niederspan-nungs-transformation2 MW bei 20 kV Redundante getrennte Spannungs-zuführung RZ-Versorgung 400 V GES I N+1 USV Ia USV IIa T-1 T-2 SNR I SNR II GES II 2*N USV I USV II AV I AV II Redundante Stromschienen mit einzeln überwachten PDU Systemen N+1 N+1 Stromschiene I Stromschiene II Rack 2*N
  • 12.
  • 13.
    Alert&Event Management KundeA … V SAP Solution Manager Outsourcing SAP Solution Manager Outsourcing
  • 14.
    Service-Level Bei derBTC übliche Kategorien für Service-Level Betriebszeiten (z.B. 7 * 24 Stunden) bedienter Betrieb (z.B. werktags 06:00 Uhr bis 22:00 Uhr) Bereitschaft Verfügbarkeit max. Dauer einer Nichtverfügbarkeit bei Störung bei K-Fall max. Anzahl von Nichtverfügbarkeiten pro Monat Antwortzeitverhalten (nach einem entsprechenden Sizing) über alle Transaktionen über einen Transaktionswarenkorb Call-Prioritäten und Reaktionszeiten konkrete Ausprägung Servicezeiten (7*24*52) Verfügbarkeit Max. Ausfallzeit bei Einzelstörungen Max. Ausfallzeit bei K-Fall (24 Stunden garantiert) Prioritäten und Reaktionszeiten
  • 15.
    Umfassende Beratung undBetreuung Initialisierung Projekt Migration Betrieb Service Vertrieb / Branchenleiter Projektleiter / -team Key Account Manager Service Manager IT-Prod. / IT-Service
  • 16.
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    Louisenstraße 97 61348Bad Homburg Fon: +49 (0) 6172 68518-0 Fax: +49 (0) 6172 6722-50 E-Mail: [email protected] Kurfürstendamm 33 10719 Berlin Fon: + 49 (0) 30/880 96-5 Fax: + 49 (0) 30/880 96-777 E-Mail: [email protected] Mary-Somerville-Straße 3 28359 Bremen Fon: +49 (0) 421/330 39-0 Fax: +49 (0) 421/330 39-399 E-Mail: [email protected] Wittekindstraße 32 44139 Dortmund Fon: +49 (0) 231/981 288-0 Fax: +49 (0) 231/981 288-12 E-Mail: [email protected] Bartholomäusweg 32 33334 Gütersloh Fon: +49 (0) 5241/9463-0 Fax: +49 (0) 5241/9463-55 E-Mail: [email protected] Kehrwieder 9 20457 Hamburg Fon: +49 (0) 40/210098-0 Fax: +49 (0) 40/210098-76 E-Mail: [email protected] Çayiryolu 1, Partaş Center Kat: 11-12 Içerenköy, 34752 Istanbul Fon: +90 (216) 5754590 Fax: +90 (216) 5754595 E-Mail: [email protected] ul. Małe Garbary 9 61-756 Poznań Polen Fon: +48 (0) 61 8560970 Fax: +48 (0) 61 8501870 E-Mail: [email protected] Hasebe Build.11F, 4-22-3 Sendagi, Bunkyo-Ku, 113-0022 Tokyo Japan Fon: +81 (3) 5832 7020 Fax: +81 (3) 5832 7021 Email: [email protected] Bäulerstraße 20 CH-8152 Glattbrugg Schweiz Fon: +41 (0) 44/874 30 00 Fax: +41 (0) 44/874 30 10 E-Mail: [email protected] Hauptsitz: Escherweg 5 26121 Oldenburg Fon: + 49 (0) 441/36 12-0 Fax: + 49 (0) 441/36 12-3999 E-Mail: [email protected] www.btc-ag.com Fernroder Str. 9 30161 Hannover Fon:   +49 (0)511 - 7 69 59 14 Fax:   +49 (0)511 - 7 69 59 43 Email: [email protected] Klostergasse 5 04109 Leipzig Fon: +49 (0) 341/350 55 8-0 Fax: +49 (0) 341/350 55 8-59 E-Mail: [email protected] Wilh.-Th.-Römheld-Str. 2 4 55130 Mainz Fon: + 49 (0) 6131/880 87-0 Fax: + 49 (0) 6131/880 87-99 E-Mail: [email protected] Türkenstraße 55 80799 München Fon: +49 (0) 89/3 60 35 39 - 0 Fax: +49(089)360 35 39 - 59 E-Mail: [email protected] An der Alten Ziegelei 1 48157 Münster Fon: +49 (0) 251/ 14132-0 Fax: +49 (0) 251/ 14132-11 E-Mail: [email protected] Konrad-Zuse-Straße 3 74172 Neckarsulm Fon: +49 (0) 7132/ 380-0 Fax: +49 (0) 7132/ 380-29 E-Mail: [email protected] Die Standorte der BTC AG

Hinweis der Redaktion

  • #6 Angedacht ist die Auslagerung weiterer Systeme; IBM-Server mit DB/2 und Lotus Notes Aussage: BTC kann die Systeme im RZ betreiben BTC hat regional und überregional Partner für Lotus Notes auf der Applikationsebene