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数字化技术转移机构如何利用AI+数智应用破局?.docx
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2025-07-30
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AI+技术转移与科技成果转化数智化
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数字化技术转移机构如何利用 AI+数智应用破局?
观点作者:科易网 AI+技术转移研究院
当前,科技成果转化“最后一公里”仍是制约区域创新效能提升的关键瓶颈。从高校实验
室到企业生产线之间,存在政策落地难、需求匹配不准、服务链条断点频发等问题,导致
大量科研成果停留在论文和专利层面,难以形成现实生产力。传统技术转移机构在响应速
度、专业深度与资源广度上已显疲态,亟需借助数智化手段重构服务能力逻辑。
以区域科技成果转化场景为例,当前多数园区或服务机构仍依赖人工筛选、经验判断和线
下对接来推动技术匹配,效率低且覆盖有限。而 AI 驱动的数智服务体系,正逐步改变这
一局面——它不是简单替代人力,而是通过系统性工具嵌入研发前中后期全流程,构建起
面向企业的“创新智慧底座”,实现从被动响应向主动赋能的跃迁。
首先,在情报获取环节,传统模式下企业常因信息滞后错失技术窗口期。数智应用则能基
于企业技术方向自动订阅并动态推送早中期成果进展,结合时段比对分析,帮助企业识别
潜在合作机会与竞争风险。这种“按需定制”的情报机制,极大降低了企业在海量数据中
甄别价值内容的时间成本。
其次,在技术研发决策阶段,许多中小企业缺乏科学评估能力,容易陷入盲目投入或重复
开发。依托技术图谱智成系统和成果评价体系,可为企业提供多维度的技术成熟度、市场
适配度、产业化可行性等参考依据,辅助制定更精准的研发路径。这不仅提升了单个项目
成功率,也增强了企业对科研资源的合理配置能力。
再者,技术合作中的“找得到、看得懂、信得过”难题长期困扰转化实践。智能筛选工具
配合专家团队的一对一服务,使得优质成果与合适需求之间的匹配更加高效。尤其对于跨
领域合作而言,平台提供的产业图谱和应用场景挖掘功能,有助于打破认知壁垒,让技术
方与产业方真正理解彼此的价值诉求。
此外,技术推广环节往往因包装不足、传播乏力而被埋没。成果推介书、商业计划书等材
料若仅靠人工撰写,质量参差不齐,影响融资与落地进程。数智化工具通过对技术要素的
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