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工程项目管理信息化存在的问题及对策

摘要：近几年来，随着各大勘探设计单位改制后的不断发展，之前的管理模式，

尤其是针对多项目、跨专业、时间紧、质量要求高的综合运作带来了许多问题。许

多企业开始引进新的项目管理方法，进行业务流程的再造，建立项目信息管理系统。

管理信息化是企业管理及其观念的革命，本质上不是技术问题，而是管理问题。信

息技术的进步及其应用，就要求进行整体上的深化改革，流程重组，全过程的管理，

管理规范化，决策信息化，建立全司一体的企业数据库，全面实现企业管理信息化。

关键字：项目管理信息化发展状况存在问题

一、工程建设项目管理信息化发展现状精品文档收集整理汇总

近年来，信息技术在建设工程项目管理中的应用得到长足发展。部分大型企业

建立了信息网络，并将其作为建设工程项目信息交流和管理不可缺少的工具。有的

企业开发应用了建设工程项目管理信息系统，有少数工程项目管理中应用了监测和

自动控制技术，更多的企业则在建设工程项目管理工作中使用了各类专业软件，如

建设工程投标报价软件、进度计划管理软件、合同管理软件、材料管理软件等。信

息技术在建设工程项目管理中的应用主要体现在以下几个方面：①基于互联网数据

库技术的应用：应用诸如 Oracle，DB2 等数据库，开发建设工程项目管理信息系统，

对工程项目进展过程中产生的海量信息，包括文字、图形文档和声音、视频资料实

现有效存储和快速查询。②项目信息门户 PIP(Project Information Portal)的应用：PIP

为工程项目建设各参与方提供项目全寿命期管理中所需要的大部分信息，如项目编

码、权限管理、费用管理、进度管理、质量管理等。③自动控制技术的应用：对建

设工程项目费用、进度、质量影响因素进行量化，将系统行为和形态、数学模型和

物理模型及其时空表现模式有机地结合起来，建立系统仿真模型并求解，然后进行

纠偏校正，实现工程建设目标的有效控制。④先进监测系统的应用：采用摄像监视

系统，覆盖整个施工现场，用以监视施工现场安全、消防等工作，既降低了施工现

场的管理难度，又提高了项目管理效率。⑤虚拟现实（VR）技术的应用：应用虚拟

现实技术可以建立工程项目的多维信息感知模型，创造特定的工作方式和环境来解

决需要花费大量人力、财力和精力才能解决的工程项目管理实际问题。虚拟现实技

术的应用，使工程项目管理者获得一个先进的认识世界和改造世界的工具。

精品文档收集整理汇总

二、工程建设项目管理信息化的必要性

1.信息资源共享性。建立一个公共的信息管理平台，参与项目管理的各部门、

各管理者将自身所有的信息资源不断地输送到共享平台中，方便各参建方进行信息

共享和协同工作，一方面有助于提高工作效率，另一方面可以提高管理水平。使项

目的透明度增加，让大家能够更全面了解项目状况。利用共享的信息平台为有效的

项目管理提供了基础数据信息。

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