scm供应链管理环境下的电子商务物流.ppt

在供应链管理环境下的电子商务物流领域中，随着市场竞争的激烈化和科技的迅速发展，企业管理的模式和观念正在经历着变革。企业资源的有效利用成了重要的战略问题，因此，许多适应竞争环境的新技术和方法，例如计算机集成制造系统（CIMS）、柔性制造系统（FMS）、准时制生产（JIT）以及资源制造方案（MRP/ERP）等，被广泛应用于企业管理中，以此提高管理效率和满足市场需求。供应链管理的出现标志着企业管理由操作层向战略层的转移，更强调系统化和集成化。在这样的环境下，物流管理作为供应链管理的一部分，扮演着至关重要的角色。 供应链概念上，它是一个将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终用户联成一体，进行价值创造的管理模式。它是一种集成不同企业的管理方式，不仅整合了物流、资金流和信息流，还构建了一个具有整体功能的网络。供应链管理追求的是整个系统的低成本，管理重点在于总成本的降低而非仅仅局部问题的解决。在供应链管理中，一个核心企业作为中心，将供应商、制造商、中间商等整合在一起，目的是达到多赢的效果。它是一个多层次、多方面的合作链，涉及战略和战术层面的问题解决。 物流与供应链的关系非常密切。物流是供应链管理的重要组成部分，虽然它不等同于供应链管理，因为后者还包括制造活动等，但物流管理解决了整个供应链中物品流动的问题，是实现供应链价值的基础。供应链管理中很大一部分涉及物流管理，强调物流活动的效率和适应性。在现代企业环境中，物流系统需要与制造系统协调运作，提高供应链的敏捷性和快速响应能力，从而增强对环境的适应性。 在供应链管理环境下的物流特征包括：物流业扩展并建立战略联盟，提高企业的核心能力；扩大资源利用和共享；合作竞争，创造群体价值；同步运作，快速响应市场需求；用户驱动，满足市场需求。此外，信息量的增加和透明度的提高，使得供应链上的企业可以及时了解市场需求动态和供应链运行态势，减少信息扭曲，正确反应市场变化。 在供应链管理环境下，电子商务物流的作用越发凸显。随着信息共享的增加，供应链上的企业能够更有效地协作，通过提高物流效率来降低整个系统的成本，增强市场竞争力。这些都是供应链管理环境下电子商务物流的关键知识点，对于理解现代企业如何在激烈竞争中获得成功具有重要意义。