在当前快速发展的互联网时代，初创型企业面临着激烈的市场竞争和技术挑战，DevOps作为一种将软件开发和信息运维紧密结合的管理理念和实践，对于初创企业而言，无疑是一种提高生产力和市场响应速度的有效方式。匡云竹在其文章《初创型企业的DevOps之路》中，详细阐述了如何引导初创企业在DevOps的实践中实现业务目标。
文章首先介绍了作者的个人经历，匡云竹在央企离职后，先后加入了两家互联网创业公司，并最终成为了优维科技的DevOps解决方案架构师。通过这些经历，他深刻理解了创业企业的特点，尤其是在探索用户参与需求和产品响应以实现企业价值方面的挑战。
匡云竹指出，初创企业的核心能力包括战略目标的设定，这涵盖了生存、产品竞争力和业务连续性。而DevOps的引入可以促使企业在开发、构建、需求计划、测试、优化、产品实现、反馈、监控和发布维护等各个阶段实现自动化和高效率。
文章将初创型企业的DevOps之路分为三个步骤：
第一步是打好基础，包括确保IT资源的标准化和运维需求的基础设施标准化。标准化的IT架构是实现自动化的先决条件。此外，文章提倡在IT规划前期设定好服务器、操作系统、环境配置、应用容器和技术框架等标准化规范。通过建立初始镜像，可以创建所有服务器，实现运维需求。
第二步是探索公司的发展方向。市场和用户的需求变化莫测，初创企业需要借助IT能力快速迭代产品，并持续探索用户需求。文章建议采用自动化部署工具，比如云端实践中的Jenkins持续集成和镜像发布，以实现快速的产品交付。
第三步是实践高效的工作方法。这包括自动化一切可自动化的流程、建立看板文化和轻量级的IT服务管理（ITSM）。通过使用丰富的API实现环境创建、资源申请、版本发布、故障自愈和安全审计等功能，可以大大减少人力、资源和资金的浪费，从而提高企业的整体效率。
文章强调，企业价值的实现依赖于打好基础、找到正确的发展方向和小步快跑的策略。通过上述三个步骤，初创企业可以在DevOps的实践中找到适合自己的发展路径。
在实施DevOps的过程中，初创企业应始终牢记其核心目标——生存、竞争力和业务连续性。DevOps不是一种单纯的技术实践，它更是一种文化和实践的变革，能够帮助企业快速适应市场变化，提升产品的质量和交付速度，最终在激烈的市场竞争中获得优势。对于初创企业而言，DevOps的实施需要从企业的实际出发，不断尝试和调整，找到最适合自己的DevOps实施路径。
匡云竹的文章为初创企业在DevOps之旅上提供了实用的指导和建议，无论是在基础建设、方向探索还是工作方法的提升上，都为初创企业实现企业价值提供了理论支持和实践框架。对于正在寻求如何在技术快速发展的大环境中保持竞争力的初创企业来说，这篇文章无疑是一份宝贵的参考资料。
