“互联网+”产业融合下企业财务管理策略.doc

在“互联网+”时代背景下，企业财务管理面临着前所未有的机遇与挑战，产业的融合推动了企业运营模式的变化，这要求企业必须对财务管理进行改革以适应新的发展需求。财务管理的创新策略是提升企业运行有效性的关键，它包含了一系列的措施和方法，以适应“互联网+”产业融合的特点。 财务管理创新是适应企业发展的重要需求。互联网技术的运用可以实现部门间的有效融合，促进业务创新，推动企业快速成长。传统的财务管理已经难以满足这些需求，因此，必须进行模式创新以适应“互联网+”时代的变化。创新能够提高财务管理的效率。通过互联网和软件系统的应用，可以自动收集、分类和汇总数据，减少人工操作，提高工作效率，减少错误，从而提高财务数据的准确性。创新是提升财务管理范围和增强安全的重要手段。在互联网经济时代，财务管理不仅要关注财务资金，还要扩展到数据安全等多个层面，通过全面创新，提升财务管理的全面性和安全性。 然而，当前我国企业在财务管理方面仍存在一些问题。缺乏专业化的财务管理人才。在“互联网+”时代，对财务管理人员的要求更高，除了财务和管理的专业知识，还要求有良好的沟通协调能力以及互联网应用能力。然而，很多企业并没有建立专业的人才体系，导致现有的财务人员无法满足企业的实际需求。财务管理模式老化也是一个严重的问题。虽然企业已经与互联网实现了融合，但是财务管理的方式仍然陈旧，没有进行相应的创新，缺乏与企业发展相适应的财务管理体系。财务管理在数据化流程上存在欠缺。准确可靠的财务数据对于企业决策至关重要，但传统模式下企业会计人员往往无法及时获取全面的市场信息，缺乏科学的流程来支撑数据的收集和使用，影响了财务管理的整体效率。 针对上述问题和挑战，企业应采取以下策略： 1. 加强财务管理人才的培养和引进。企业应重视人才建设，提高财务人员的专业素质和互联网应用能力，并通过引进和培养专业人才来提升整体团队的水平。 2. 推动财务管理模式的创新。企业应根据互联网时代的发展，优化和创新财务管理模式，构建与企业发展相适应的财务管理体系，并重视信息化建设，提升财务管理的效率和效果。 3. 构建科学化的财务管理数据流程。企业应重视财务数据的准确性和时效性，建立有效的数据收集和处理流程，确保财务数据能够准确地为决策层提供支持，从而提高企业决策的科学性和有效性。 通过实施这些策略，企业不仅能够适应“互联网+”产业融合的新形势，还能够在财务管理上取得质的飞跃，为企业的长远发展提供坚实的保障。